内部留保ってホントのとこ何なの？／おカネの研究所

andy-ey

メーカー技術・研究・開発

投資を将来の稼ぐ力と見る

tomo-tom

営業

言葉のイメージで責められるのは、内容を理解せずに報道するマスコミの影響もありそうですね。

kohzuki

専門職

内部留保とは、利益剰余金である。
多くても現金が多いとは限らない。

m_masu

経理・財務

内部留保が会計用語ではないことを知ることができた。また、内部留保の言葉のイメージから内容を理解せずに批判している人も少なからずいると思った。

012102

経理・財務

資本効率向上、利益成長、株主還元など、バランスをしっかりと考えたうえで株主にはわかりやすく説明することが重要

yokoyoquita

経営・経営企画

すごく分かりやすかったです。理解できました！

yagiharu

メーカー技術・研究・開発

言葉の意味が理解できていなかったので、ニュアンス的に解釈していた。

aoiro365

マーケティング

内部留保は現金を貯めこんでいるというイメージがあった。内部留保は設備投資をしても減らないのが、不思議だなと思う。企業のBSを見るときに多くの人が勘違いをしていると思ったので、気をつけねばと思う

shin8_528

メーカー技術・研究・開発

内部留保とは、
利益剰余金

takoyakipu

メーカー技術・研究・開発

内部留保が会計用語では無いこと、現金とイコールでは無いことを理解しやすかった。

dn_masa

メーカー技術・研究・開発

イメージだけで知っていた/使っていた用語について、なるほどなと理解できた。

w_axl

メーカー技術・研究・開発

理解できたような　いまいち理解できていないような気がします
分ったようで　いざ説明しようとしても　説明できないような気がします。
もう一度　勉強します。

toshi-iwai

経理・財務

内部留保は良く聞きますね。勉強になります。

markungogo

その他

内部留保、利益剰余金、株主配当、現金の理解が深まりました。

nanozun_020

営業

用語の意味が理解できた。

aaa666

IT・WEB・エンジニア

トリクルダウンの恩恵を受けたければ少なくとも株主になるべきだと思った。

4831

その他

内部留保＝現金。と思っていましたが、それが勘違いだと分かりました。
説明を聞いて納得しました。

fukai_1220

メーカー技術・研究・開発

内部留保について理解できました

t_0401

経理・財務

内部留保＝利益剰余金
内部留保が大きくても現金を溜め込んでいるとは限らない。内部留保(利益剰余金)が何に使われているかはBSの左側を見て判断できる。内部留保は悪いというイメージを持たれることがあるが、それは語感が先行している可能性があり、本当に溜め込んでいるかどうかのファクトはBSで使い道や比率を見て押さえることが重要。

y-shiraki

販売・サービス・事務

内部留保も中身まで見ないと状態がわからない。溜め込んでいないケースもある。
結局的に設備投資などができるように内部留保できるようにしたい。

kimura1975092

経理・財務

内部留保が高い理由は、配当が少ないとあったが、他にも設備投資に消極的だったり人件費抑制により利益を出すことによって利益剰余金が高まるはずだがそこに触れない理由がわからない。

discover

その他

よく聞くけれど、本当のところ理解していない言葉のひとつ、内部留保。

言葉にまとめることで議論が整理される一方で、見落とされがちな現実があること、大きな学びとなりました。

aokiwa

資材・購買・物流

内部留保＝利益剰余金

内部留保＝現金ではない。

masakichi_dc

経営・経営企画

内部留保が批判される背景が、留保、という言葉尻であるかとは....。

nishimura1461

営業

内部留保は悪しきことだと漠然に思っていたが、会計用語では利益剰余金と言う事、利益余剰金イコール現金ではないことを理解できた。また、利益剰余金の使い方で企業の価値も問われるのではと感じた。

s6mori14

IT・WEB・エンジニア

内部保留について理解が進んだ

suga2002

営業

内部留保を理解し、今後の新規取引や取引継続の判断に役立てたいと考えます。

c_yamada

経営・経営企画

内部留保について、なんとなくネガティブなイメージを持っていたが、定義が明確になり、必ずしも悪いものではないと理解できた。

yasu-okazaki

メーカー技術・研究・開発

利益剰余金が健全に次の投資に回されていることが重要と理解しました。

dodonon

経理・財務

内部留保が現金をため込んでいるわけではないということが分かりやすかったです。
内部留保は利益剰余金、現金は現金で別に考える必要があると思いました。

sakaguchi805

その他

内部留保は必ずしも現金とは限らないことを学んだ。またそれを増配することが必ずしも株主にとってベストな手段ではない、つまり増配よりも設備投資により更なる事業拡大を望む株主もいることを知った。

hisamasa

その他

利益剰余金は現金イコールで無いのはわかりました。過去からの利益の積み重ねだから、赤字の時は減る。利益から設備投資（支出）しても利益剰余金は減らない。内部留保が多い場合でも投資できないケースもありますか？

blue_feather129

販売・サービス・事務

内部留保は現金と思っていましたが、
自体は違うという事を学べました。

atsuru

人事・労務・法務

適正な内部留保については、立場によって見え方が全く異なるはず

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

ik_hrs

営業

内部留保という言葉は良く聞いていたが、正確に理解できていなかったことがこのコースの受講で分かった。
また内部留保は現金をため込んでいることとは違うということも良い勉強になった。

stakky

メーカー技術・研究・開発

内部留保の理解を深めることができました。要するに利益剰余金ですね。

kiyo_a

メーカー技術・研究・開発

内部留保という言葉、気になっていたので説明してもらってスッキリしました。

s_yamanoi

資材・購買・物流

内部留保でまず最初にイメージするのが配当による株主還元とのバランスかと思います。短期的な考えてでの株主はその期で稼いだ利益については配当で還元すべきとの意見もあるだろうし、設備投資やコロナの様に予想できない事象への備蓄金にもなるだろうと考えるからです。モノ言う株主が増えた今はこのバランスを見誤るとイメージダウンになるので難しいと感じました。

tirolcacao

経理・財務

言葉のイメージって怖いです。正しく知れて良かったです。

takeshi0501

営業

直接に役には立たないと思いますが、興味深い話でした。

josh-sato

マーケティング

内部留保は、現金だけとは限らない、なるほど！
のれんをかなりの金額で抱え込んでいる会社も、内部留保が多いとみなされることがありますか？

shimadaz

営業

いまいちわからなかった

maecchi

営業

配当性向をいかにあげるかが重要かと思いました。ただ、成長戦略とのバランスを考える必要があるかと。

negishid

IT・WEB・エンジニア

内部留保とは、グループ企業内で資金をやり取りさせること、とも認識していたため、その説明があると良かったです。
いずれにしても、内部留保はイコール現金ではない、ということを明確にできた点は良かったです。

kensuke_kawaura

マーケティング

内部留保は現金と=ではない

jun_hayashi

資材・購買・物流

内部留保は繰越利益剰余金。そこから現金→固定資産に分かれても内部留保の額は変わらない。繰越利益剰余金が減るのは配当と赤字のとき。それがマイナスになったら欠損会社となる。

murata090

営業

内部留保は利益剰余金のこと。現金ではない。利益と現金は一致しない。

shige123

人事・労務・法務

内部留保＝現金だと思っていたので学びが有りました。

takakusa

経営・経営企画

内部留保は利益剰余金ですによね理解は合っていました。どうしてもため込みという悪い印象がありますが、企業それぞれの思惑が隠れていると思います。

maruo_kazuhiro

営業

内部留保は、確かに語感や耳にするときのイメージによって、ネガティブなものとして捉えがちかもしれない。利益剰余金であれば、あくまで企業努力の結晶なのできちんと見ることができるようになってよかった。

kyo8

経理・財務

内部留保は現金と誤解していたので、解消されてよかった。

fujisan33

経営・経営企画

内部留保が多くても少なくてもそれぞれ批判を受けることがあると理解しました。

hello_sk

営業

メディア等で使われている「内部留保」が何をどの範囲で指しているかを注意深く見ていこうと思った。

seiji-y

メーカー技術・研究・開発

内部留保という言葉は知っていたが深掘りしていなかったので、よく理解出来た。

marikon777

経営・経営企画

内部留保とは会計用語ではない　その言葉の雰囲気で批判を得ることがある

k_a_o

その他

政治家の発言やニュースでは「内部留保を吐き出せ」と言いますが、投資ファンドは「余剰現金は還元しろ」と言います。企業会計の仕組み理解度や聞き手が誰なのかという違いがあるのかと思います。今後も『内部留保とは何か』を理解したうえでビジネスに生かしていきたいと考えます。

sarend6-

営業

経営者に対して利益剰余金の開示を求め、社員に投資するよう求めます。

tokatiobihiro

マーケティング

なんとなく理解出来たようでしっくりこない。再度聴講します。実例など示すと理解しやすいのでは？

beaa_22

営業

勤めている会社の決算発表が来週ある。内部留保がどの程度あるのか？新たな投資、株主配当など会計に係わる数字に注目し、会社の方向性を予測する。

takiuchikoji

営業

とても勉強になりました。

tomomi-c

販売・サービス・事務

株価や数字を意識する上で内部留保という用語を理解できました。

jnarita

販売・サービス・事務

スッキリしました！
ありがとうございました。

suls

IT・WEB・エンジニア

内部留保が全て現金の蓄えを表すわけではない。では、内部留保が批判されている事例はあるのか、ないのか、ある場合はどんな事例なのか？知りたい

takeshi0501

営業

苦手な会計分野でしたが、分かりやすかった。

k_yuna

販売・サービス・事務

聞き馴染みのない内容でした。

stfighter

経営・経営企画

株主への配当で還元することに重きをおいていたが、将来の成長投資を行うことで自社の株価上昇へ寄与させることも株主への満足を与えるということもあるため、今後はそれらを踏まえ事業戦略を検討していく。

kita_furukawa

建設・土木　関連職

内部留保は、会計用語でないという事を知らなかった。
内部留保＝現金ではなくため込んだお金という事ではないが、何が問題というところをもっと知りたかった

h-t-l-y

経営・経営企画

内部留保=利益剰余金であり、決して=現金ではないというのは勉強になった。

takaken3

資材・購買・物流

内部留保＝自由に使えるお金、程度にしか考えていませんでした。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

認識が少しずれていました。
上手く活用しないといけないのは同じかなと思います。金利以上の利益を出し続けるために・・・。

munesaki

営業

内部留保が何なのかわかりました。

higuchi_52365

建設・土木　関連職

内部留保の基本的なことについて理解できた。

cotesdurhone

資材・購買・物流

内部留保＝ため込んでいるお金と誤った認識を持っていた
これで、モヤモヤは解消できた
一方で、利益剰余金をうまく使いこなす方法を学びたいとも感じた

yoshihide-s

その他

正しい定義を知ることができた

masa-satou

メーカー技術・研究・開発

内部留保が会計用語でないことを学んだ。

stani

専門職

会計用語ではない内部留保について学んだ。当年度に発生した現金ではないことに注意する。

unoki001

営業

内部留保を積極投資や株主還元に回すことによって、企業価値向上へ繋げる施策が肝要だと感じた。

ab0110

専門職

会計用語ではない会計の話　ややこしい

shinji_watabe

人事・労務・法務

元々知っていたことですが、改めて、頭の中を整理できました。
営業部門への説明に役立ちそうです。

suikinchikamo9

その他

内部留保が大きいは　roeが悪いイメージあり

jyanji

金融・不動産　関連職

内部留保が何なのか理解できた。決算書を見る際、学んだことを踏まえて確認したい。

celestialspica

その他

内部留保と現金の違いがよくわかりました。

huahua

経営・経営企画

内部留保の中身、勘定項目「現金」との関係、批判されている理由についてのご説明です。分かりやすくて、自分の理解もクリアになりました。

hane_139

経理・財務

内部留保については以前から理解はしていたので、再度理解を深めるのにこの講義はためになった。内部留保について理解がない人は「＝現金である」が強い人が多いため、きちんと理解をする必要がある。内部留保については、増配の選択肢と投資の選択肢があり、難しい部分ではあるが今後の国外企業を鑑みるに投資の選択をすることは必然的になっていくような気がする。

t57577

経営・経営企画

内部留保が利益剰余金であることが理解できました。内部留保は投資に回すのが一番と閑雅ておりましたが、株主にとってどうかという考えもあり、一概のどうか使い方次第という気もしました。色々な側面もありますが、うまく回転させるべきと考えます。

hiroko1970

経理・財務

よく聞く用語ですが、改めて理解しました。

rakiko

経営・経営企画

内部留保の報告をするときに役に立ちそうです。

nyaton

メーカー技術・研究・開発

内部留保と投資のバランスは、難しい経営判断の積み重ねによって形成されてきたが、今後AIの発展によって、より最適化されていくことを期待したい