M&Aを仕事にするとは？／ファイナンスジャーニー

y-shiraki

販売・サービス・事務

M&Aをやってみたいと思った。ファイナンシャルアドバイザー関連のイーラーニングを見て学ぼうと思う。

hatohuki

その他

いろいろな関わり方があるのですね。

bonkatu2002

資材・購買・物流

M&Aを仕事にするとは会計監査員からM&Aアドバイザーに移る人もいる。係わる仕事として、社内では経営企画部やM&A室などに属して仕事している人である。また、社外ではファイナンシャルアドバイザーとして活動している人をいう。M&Aは「人」。組織単位で動くしごとであること。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

まだまだ何となくです。
自分に何ができるか考えます。

makotokoma

販売・サービス・事務

気づきをいただきました。

yoo_san

営業

カリキュラム前段の話と思うので、
イメージやマインドの持ち方の参考にはなりますが、具体的な活用法は特にないかと思いました。

hk0824

金融・不動産　関連職

中小企業の代表者にもしっかり提案出来る力をつけたい。

a-tani1524

金融・不動産　関連職

M&Aは誰でもできる仕事と理解した　

jtpj_fukui

人事・労務・法務

数年後、その会社の従業員が幸せになっているかどうかの観点は非常に重要と感じた。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

自分の所属する会社が経営統合され消滅した経験からM＆Aにはどうしてもネガティブな感情が払拭出来なくて中々気持ちを切り換えられないままです。色々学んで考えを改めて行きたいと思います。

mikurin0912

コンサルタント

M&Aと一口に言っても、社内社外に様々な仕事がある。社内であれば経営企画やM&A専門の部署、社外にはFAや弁護士会計士等の専門家。資格があればよいが、なくても誰でもできる仕事である。
やりがいは、契約の瞬間、その後のストーリーを見たとき。

tatsuro_0805

マーケティング

M&Aに関わる仕事を改めて理解できた。自分は経営戦略部にいるので、関心を持っていきたい。

anoaki

メーカー技術・研究・開発

M&Aとは何か初歩事項が学べた。基礎知識として身に着け、今後の業務に広がりをもたせたいと思う。

taro0705

販売・サービス・事務

M&Aを知ることにより、
企業の経営状態や、自社の現在のコンディションがわかると思った。

isopp3

営業

自分の仕事には直接的な関係はないが知識として役立った。

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その他

m&aの仕事は、机の上で進めるものだと誤解していました。組織と組織がつながることで、企業、社会、社員の笑顔が増える仕事だということがわかりました。報道でm&aの事例を見聞きするたびに、その目的、背景、苦労しただろうことに、思いを巡らせてみようと思います。

nikoniko55

クリエイティブ

M＆Aの仕事の真髄は、「この人と仕事がしたい」を組織単位で叶えること。
社内の部署でいうと、経営企画部が担当。

kiku_dai

経営・経営企画

大変分かり易い解説で理解が進みました。
ありがとうございます。

ichi_h

金融・不動産　関連職

M＆Aの仕事の神髄は「人」であるということが心に残った。

matsuda_toru

営業

M&Aに関与する人たちの役割分担が理解できた。

akane_s

販売・サービス・事務

ちょっとイメージと違いました

stfighter

経営・経営企画

社内にM＆Aの専門チームは設けていないが、次期中期計画でM＆Aを検討する際に専門チームを立ち上げる際に方針など共有し組織で目標や計画を達成するよう運営させる。

hasu01

営業

M＆Aについての印象が変わりました。これからの業務で活かせるか、考えてみたいと思います。

s_ino

コンサルタント

少しずつでもM&Aについて学びたいと思います。

phorone

専門職

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daiki1992

営業

M&Aの概略は理解した。もう少し掘り下げて学ぶ事で興味を持ち、自身の未来像に繋げる事ができればと思う。

rahuty

金融・不動産　関連職

M&Aは最後はひとかろ大事

ayayuu

その他

M&Aについての理解が深まった。

okamotoyutaka

メーカー技術・研究・開発

M&Aは組織、人をつなげるとありますが、いい面もあれば悪い面もある。Ｍ＆Ａされる側でしたが、従業員が半減しました。会社にとっていいものでも、従業員にとってはよくない部分のほうが大きいと思う反面、いい仕事をしていない人、事業継続に必要とされる知識を持っていない従業員からいなくなるので、常に学びを深め、いい仕事ができるようにしていきたいと思います。

kobashigawa

経営・経営企画

M&Aに関わって未来を創りたい。

36271

営業

M&Aの役割分担が理解できました。

goma515330

経営・経営企画

M＆Aが人がいろいろな側面で大事だということが分かった。結局はコミュニケーション力をつけることがM＆A遂行力をつけることにつながると感じた

konoike001

その他

投資にM&Aの要素が重要

nachan_s

専門職

M＆Aに対するハードルが少し低くなった気がする

thunderbird-2

その他

お話を聞いて、自分もM&Aに関わりたいと改めて思いました。
また、人と人のつながりの重要性も改めて認識しました。

atsushi0115

マーケティング

M&Aの仕事は社内と社外がある。社内は経営企画やM&A室等である。社外には二つあり、ファイナンシャルアドバイザーと会計会社である。

toyoshi65

営業

客観的に聞いてしまい、少し怖くなりましたが普通に行われている事なんですね。

teppei79

その他

m&aにも興味あり。
色んな会社を見てみたい

batatti

IT・WEB・エンジニア

数年後にやってよかったといわれるM&Aの仕事ができれば、文句なしだと思うが、本当に全てがそのようになるとは思えない。

tk-risin

コンサルタント

会計監査に関わる人は過去を見ていて、ファイナンシャルアドバイザリーは未来を見る。それぞれに係る人の特性に違いがある可能性があるとの前提でみておいた方がよいかもしれない。

toruyui23

営業

経営企画部のイメージが変わりました。

s-eguchi

営業

M&Aは大それた内容だと思っていましたが、実際は人と人の付き合いと同じなんだなと感じました。

takayuki_omizu

その他

maは人、組織を繋げる

rina_mon

人事・労務・法務

M&Aに興味をもっていくはじめの入り口としては良い内容でした。

t_atsumi

メーカー技術・研究・開発

M&Aは欲しい会社を買うだけだと思っていた。
一緒に仕事したいは大事ですね。

keiinter

営業

内山さんの人柄が良いですね。

buck-tick

営業

M＆Aの仕事の真髄は「この人と仕事をしたいという考えを組織レベルで叶える」ことを念頭に置く。

rikonbunsai

メーカー技術・研究・開発

M&Aはドライな資金契約のように見えますが「人」を神髄として考えるという視点を大切にしたいと思いました。

m_masu

経理・財務

M&Aは社内、社外双方に担当者がおり、担当するには知識のほかに交渉術も必要なことがわかった。

jshinmura

IT・WEB・エンジニア

M&Aの真髄とは「人」という言葉はとても印象的でした。 この人と一緒に仕事がしたい。 それをその個人だけでなくて組織単位でやるのがM&Aであると捉えたときに、M&Aによる継続的な事業成長は大変難しくもやりがいのある取り組みであることを学びました。

takashi_hara

メーカー技術・研究・開発

専門的な知識もある程度は必要だが、この講座を聞いて少し敷居が低くなった気がする。技術開発する上ではM&Aも必要な手段と思うのでハードルを下げて考えようと思う。

daimiyamoto

人事・労務・法務

この人と仕事がしたいという組織単位での考えが真髄、奥深いと思いました。

ken-b-e

メーカー技術・研究・開発

まずは社内のどの部署がM＆Aを担当しているか調べ、どんな知識が必要か知る。

akinobu-t

建設・土木　関連職

今の業務からM&Aを進める部署に変わる事は考えていないが、組織同士を繋げる事で、世の中にまだ無い新たな価値を提供できそうで、非常にやり甲斐を感じられる仕事だと感じました。

mickmick

その他

企業買収は社外秘になるので、一般社員が知りうるのはニュースリリースされた段階でしかないですね。

y-gucci

営業

講師の方の体験談などをお聞きしてM&Aをやり遂げたときの喜びなどが伝わりました。

kt0310

営業

M&A業務を仕事とするには資格は不要ですが、業界やファイナンス等の知識がないとさすがに厳しいのではないかと感じました。ただ、知識は後から身に着けることと考えるとやる気次第で何とでもなるのかとも思いました。

gin04

営業

やはり最終的にはヒトが大事になってくる。

tono23

販売・サービス・事務

M&Aに人間関係の大事さを感じました。数字だけでなく人とのコミュニケーションも大事にして進めていきたいと思います。

matsukaiken

マーケティング

M＆Aへの関わり方には、色々ある紹介業務、アドバイザーから社内の企画部門（M＆A部門）などで関わることができる。最後は人。

syo-ta

営業

わかりやすい。自分の仕事に関係なくても後学として役立つ

hiro-san-2024

その他

M＆Aは、会社組織の中では、所管する部門のない、プロジェクトであるというイメージで今まで考えていたが、認識を改める必要性を感じた。
資格を持った特定の分野の人たちが、集うプロジェクトではない。という認識を持とうと思う。

s-kotani

その他

M＆Aの仕事の中身を理解することができた

sugi54

専門職

M&Aが少しだて身近に感じました

hisamasa

その他

自社に不足している技術が欲しい時があるので、経営企画部に移動して、その技術を取得する方法の一つと感じる。

engt

営業

M&Aに関わる仕事は、社内、社外にある。
そのためには、財務、法務の基本的なスキルに加え交渉力やまとめる力などを身につけていく必要かある。
ただ、最後は人に関わる仕事ということで非常に魅力的な仕事だと思う。

junon001

経営・経営企画

M&Aにより企業価値が向上できるケースがあることがわかった

rarapanko

販売・サービス・事務

M＆Aに興味を持てるようになりました。

nona0825

マーケティング

M&A一度経験してみたい。

boningchen

IT・WEB・エンジニア

m&aについての仕事はやりがい高い仕事と思います。

mm1215

経営・経営企画

私も入社当初財務部に配属されましたが、決算は他の社員の成果を纏めるだけの仕事だと、異動希望を出し事業開発部門へ移りました。当時の思いを思い出すことが出来ました。頑張ります。

morimotoa

営業

社内の経営企画室を確認する。

h3110

営業

従事の仕方がわかりました

fukamidori

その他

会社を買収するのが作る醍醐味がある感じがした

mike42

マーケティング

士業はⅯ＆Aに果たす役割も大きいが、負う責任も重い。リスクも高い仕事だと感じた。

sasa_0050

専門職

もっとM&Aの内容について、勉強してから、業務にどう活用するか考えたい

mikumiu0703

その他

理解できました。役に立ちました。

takeshi-phils

営業

軽く話をしておりましたが実際のM＆A推進にはリストラを伴なったりきれいごとだけで済まされない気がした。
売却される側にも買収する側の企業と従業員にもWIN-WINとなるようなM＆Aを理想とし、競争の激化する昨今、事業の拡大ならびに生き残りのためのツールとして習得実践していきたい