マネジャーが知っておくべきメンタルヘルス用語 ~職場のメンタルヘルスケア~

suna0615

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・日頃からケアを行うことで、組織のパフォーマンス向上にもつなげたい

morimotoa

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安全配慮義務を確実に履行したい。

hochiko

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マネジャーのメンタルヘルスが重要という点は、共感できました。会社側にもこの点に留意して貰えると良いと思いました。

oikawamasato

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B群をどう減らすか、参考になりました。

tsuchi23aki

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It is very important to keep healthy in the office. I will not do any bad practice in the office. The human is most important asset.

k_pns

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既知の内容が多かったがよい振り返りとなった。

akosuge

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メンタル不調に影響を受けやすいので、客観的にサポートできるようになりたい

tomo-tom

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義務を怠るとマネージャー個人も罰せられる可能性について理解できた。

bb-x

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多くの管理者が知っておいたらよい

skillup

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周りのサポートが必要。周辺で最近変化がないか行動を確認することも大事

kazuaki2160

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メンバーが多い職場なので、安全配慮業務を意識してメンタルヘルスケアを行います

t185870

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安全配慮義務の理解を深め、職場環境の維持、向上に努めたいと思います。

yuhamita

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部下のメンタルヘルスをケアするのはマネージャーの役割なのは理解出来る。しかし、部下の一挙手一投足に気を配っていたら、マネージャー自身がメンタル不調になってしまうと感じる。マネージャーも含めた組織全体のメンタルヘルスケアが大事と言うが、どうすれば両立出来るのだろうか。個人のメンタルの強さ、個人のメンタルヘルスケア以外に良い対策があるなら知りたい。

9047889

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メンタルヘルスの重要性を理解しました。特に４つのケアは重要であると思いました。セルフケアだけでは限界がありますし
会社の職場環境作りが重要でその最前線で担当すべきがマネージャーですが、この意識が低い人が多いことが問題だと思います。
会社側にも大きな損害が発生するので、マネージャーの教育や適性の多面評価などを積極に行う必要があると思います。

ta1520

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メンバーの行動や発言に違和感を感じたら、1人で抱えずに相談し解消するようにする

satona-k

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誰しもが話しやすい環境を作ることが大切だと感じました

endoy

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法律に基づき罰則等あるので、日ごろから意識してメンタルケアに取り組みます。

ymmtr

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メンタルヘルスについては今まで抽象的な理解しか持っていなかったため、法規や医療機関としての基準や扱いを知れたことで今後の対人関係に活かすことができる。まだマネジメントを行う機会は多くはないが、参考になった。

t_yonemoto

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メンタルヘルスについて理解できました。メンタルヘルスに関しては注意したいと思います。

takeshi_ko

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業務配分において、特定の人に負荷が集中していないか特に注意しなければならない

takuharu0328

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従業員のメンタルヘルスを維持しておかないと、パフォーマンスが落ちるなど生産性が低下するとともに、訴訟のリスクなど会社にとってマイナスな事象が発生し、対応に追われることで更に会社にとって生産性の低下や信用が失墜する可能性がある。
サービス業においては、特に人員を抱えているためメンタルヘルスは、無視できないので管理者の教育や、メンタルヘルスに関する理解を深める機会を研修などで設けて対応していきたい。

shinzou1983

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日頃のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝで大切にしている

atom0701

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メンタルヘルス予備軍。　こころが壊れる前に気づきたいと思う。　なんか変・・・を
放置してはいけないと思いました。

re_mi

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メンタルヘルスが良好な方が会社としてのパフォーマンスも上がる

nishimura4900

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このような機会をいただき感謝してます

gooshu

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部下のメンタルヘルにも気をつけは

user14775984

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普段の業務をこなしながらメンタルヘルスにも配慮していくことが必要

norishige_i

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自分は予備軍のような気がする

yuu_2009

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メンバー個人個人のメンタルタフネス度も異なることを認識して、職場全体のメンタルヘルスケアが機能するように対応したい。

shinya_hikawa

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メンタルヘルスは社員の健康と健全な職場環境を維持していくために非常に重要な事項であること。
それらには、
・兆候：職場におけるモラル、生産性、パフォーマンスの低下や社員における意欲、食欲、やる気の低減
・法令：安全衛生法、民法の順守
・予防：定期的な社員へのストレスチェック、健康つくり計画
など、会社やマネージャーがこれらを認識の上、取り組んでいかなければならいことを学習できました。

jaishi

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用語が良く理解出来ました。

yumi07115618

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メンタルヘルスへの関心と知識の取得は、従業員及び企業の将来に大きな影響を与えることを再認識した。常に部下を観察し情報把握をしながら必要な対応について考えていく必要がある。また、自分だけで考えず専門家などの意見も考慮しながら対応していく。

amokamtom

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メンタルヘルスがおろそかにならないよう日頃の行動を把握してケアしていく

kanazawahideo

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メンタル不全による企業リスクは大きく分けると2つあり、生産性・業績への影響と訴訟リスクの高まりであることを理解した。リーダーとしてラインケアを活用し、職場環境改善や心の健康について理解し対応して行きます。また、ストレスチェック制度を理解し実施対応していく。従業員の安全配慮義務をリーダーの立場で理解し、対応が必要な場合は業務量の軽減や受診の進めも実施して行く。メンタルヘルスは、マネージャー自身も含めた組織全体の健全さを保つことの継続した取り組みを実施して行く。

tetsu-jin-082

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部下のメンタルヘルスケアと同時にマネージャー自身のメンタルヘルスケアを実現するための、体制であったり、仕組みを企業として構築できているか、客観的に継続的に確認していく必要があると、日頃から認識しています。

muradayo

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労働安全衛生法をきちんと勉強しよゆと思います

jin121204

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前向きに考えて頑張ります

shima-natsu

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ちょっとした変化に対応し、病気が発症するまえに対応策を構築することが大切だと思います

masasamink

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部下や仲間がメンタルヘルスにならないように注意しないといけないが、私自身がならないようにも注意が必要である。

047361-5511

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日常業務の中で、常に受講者に対して過度なストレスを掛けない様に教育を進めて行く。

kaneo-n

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以前よりメンタルヘルスケアの重要性を認識している。
部下や仲間がメンタル不調にならないように注意しないといけないが、私自身も注意する。
自身に合うストレス解消法を見つけ実践する。

tsukamotoya

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業務に活かしていくよう努力していきます

godspeed123

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課員のメンバーの仕事ぶりを確認し、必要に応じて仕事を減らす等の処置を講じたいと思います。

shu_0208

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朝礼で健康確認、製造現場では、当たり前に実施されますが、事務所ではなかなか実施されることがありません。
また、プレイングマネージャーが多い職場では、気付かないことが多かったように思います。
また、職場に危機感のある状態の時は、披露している部下が多いはずですが、アドレナリンが邪魔をして倒れるまで分からなかったケースもあったように思います。
ストレスチェックは、気づきの項目があるので有効だとは思います。しかし、自部門のマネージャーが見るのではなく、他部門のマネージャーが評価・監察するなど、より客観的な目で確認できる工夫をするなどして実施してみたいと思います。同じ職場では、当たり前のハードルの高低差が判断できない可能性が高いからです

katarashi

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ラインケアを意識する

masanori_0222

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従業員のメンタルヘルスを維持しておかないと、パフォーマンスが落ちるなど生産性が低下する。
対応に追われることで更に会社にとって生産性の低下や信用が失墜する可能性がある。
製造業においては、人員を抱えているためメンタルヘルスは、無視できないので管理者の教育や、メンタルヘルスに関する理解を深める機会を研修などで設けて対応していきたい。

takuya-inui

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メンタルケアの中で一番大事なのは職場環境の改善（ラインケア）と思いますね。
従業員のストレスケアは、一番難しいと思います。
しかし、職場での良い環境づくりによって集中して仕事に取り組み又、楽しいと思える仕事とは、本人自身のモチベーションもアップしなければ
先に進まないと思います。

uchino_mst

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自身のメンタルヘルスもケアしながら業務を行おうと思いました。

0314201303

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大変勉強になりました。

rm49

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マネージャーとしてメンバーのメンタルヘルスの管理も必要な点がわかりました。日頃の挨拶で元気があるか確認し会話できるようにしていこうと思いました。

fighters_win

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実は私自身が今まさにうつ病を患っており、二ヶ月間の休職中です。
約5年前にもうつ病と診断されたことがあり、医師から休職も選択肢の一つと言われましたが、自らの意思で休職をせずに薬を服用しながら普通に仕事を継続する道を選びました。
しかし、今振り返ると当時のほうが今回よりも状態が良くなかったと感じております。
当時の私は、本講座で示された9つの基準のほとんど全てが当てはまっておりました。
本講座を聴講した今、あの時に無理をせずに休職も含めて適切な対策を講じるべきであったと強く感じるとともに、今後は9つの基準で時々セルフチェックを図るべきと思いました。

yamamaru8

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よく理解しました
部下も自分自身も例外では無いです。

k-sejimo

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部下のメンタルヘルスに注意を払うことは重要である。

hatenahatena

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法律との関係性を理解しつつ、人間的な対応に心がけバランスよく取り組みたい。

mayumi10486

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鬱を発症して個人が訴えられることもあるとのですが、そこに不安を持って仕事はしたくないので、コミュニケーションをしっかり取っていきたいと思った

maru048

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高パフォーマンスの人でストレスが多い人に一番注意深く観察する必要があること。
基本的には訴訟リスクを意識していたが、それ以外に生産性の低下リスクも意識する必要があることを学んだ。

fukucchi

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ハイパフォーマーの方がメンタル不調になる潜在リスクが高い事実には驚いている。一時的に表層だけをみて従業員の状態を判断するのではなく、継続的に状態をチェックして変化を見逃さない様にする事が必要だと感じた。
管理監督者側も法律にて労働安全衛生関連法の存在を再認識し、経営を行っていく事が重要だと感じた。

makt_na

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業務上の評価が高い社員が、うつ病になるリスクも高いという点は、とても参考になった。職場との適応についても良く話しを聞くなどしたい。

tsuyo-pom

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タイトルから想定していた講義内容とは違ったが、有意義な内容だった。
「ストレスチェックの評価」「ストレスチェックとメンタルヘルスケア（４つ）」「マネージャーのリスク（３つ）」など。特にストレスチェック結果の３つのポイントは興味深かった。

5208d0118

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メンタルヘルスの問題はとても難しいが、部下に寄り添った対応をするよう心がけていきたい。
少しでも異変を感じれば、組織として対策する必要があると感じた。

777_pachinko

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マネージャーのメンタルケアの第一歩は、部下を観察することだと痛感しています。まずは見ること、そして適切な対応が取れるようやっていきたい。
ただやっぱり、プライベートな部分にどこまで入るのか、産業医や社外の専門家への連携するタイミングは悩みます。

kawanaka_

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メンタルヘルスは重要だと感じます

123hanahana

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セルフケアだけでなく、職場、会社として進めていくものであることを再認識できた

yoshida6996

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ありがとうございました。

kenkazisa

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日常のパフォーマンスをキープしているが、精神的には不安定となっているＢ群が
メンタルヘルス上のリスクが高いという点は、新しい発見だった。
今後、注視していきたい

katsutoshi-ide

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環境が変化して、職場のメンタルヘルスにも配慮していく時代になっていることを改めて認識しました。
メンバーの能力を十分発揮して貰う上でもメンタルの部分に配慮して対応したいと思います。
また、そのことが自分自身の為でもあることを認識したいと思います。

wave125i

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ストレス発散の陰湿な仕打ちかと思っていたが
案外それが解消法かもしれぬ

seto0715

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とても参考になりました。参考にいたします。

k-kajikawa

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職場内で、職員のメンタルヘルスを良好に保つ方策を考えているが、それには自分自身のメンタルが良好でなければできないことである。メンタルを良好に保つにはどうしたらよいか、そこから考えていければと思っている。

rarapanko

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精神の健康度と職場の健康度によるうつ病リスクについては勉強になった

reddragonfruit

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マネジャーとして部下のメンタルヘルスに関わったことはありますが、一生懸命対応に取り組みましたが、周囲の理解が希薄で、私自身、心が折れました。

rs-tani

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部下の中で、仕事はちゃんとしているがメンタル不調になっている人がいないか、気を付けていこうと思いました。

maeyopi

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メンタルを安定させてこその、高いパフォーマンスを常に念頭におきたいと思いました

masatomohiro

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およそは理解していたが復習になった。

hamada-yuriko

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メンタル不全が企業にもたらす影響は、企業業績や生産性の低下と訴訟リスクが挙げられていました。訴訟リスクにおいても、そこにかかる人的労力や損害賠償等の費用は、企業の利益損失となることから、業績と生産性に関わる事項だと思います。日々、部下の様子に注意をしながら、
何かあったら話をよく聞き、対処するという流れを取り、マネージャーとしての安全配慮義務を果たしたいと思います。

aibonbon

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メンタルはいろんなことに影響するためケアが必要だと感じた

ymd1248

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メンタルの状態が仕事の成果に繋がってくるので、自分、他者ともメンタルのケアには普段から気を配るのが大事だと感じた。

star_of_snow

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職場で活躍している人にもメンタルヘルスのリスクが高い人がいることが勉強になった。毎日小まめに観察し、風通しの良い職場が重要であると認識した。

tanakamakiko

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メンタルヘルスチェック
素直に正直に書いてもらうこと

部下の日々の変化に気付きたい

業務外に原因がある場合もあるが、
プライベートと業務は線引きしにくい

高パフォーマンスの人にリスクが高いこと

法的経済的リスクも重要
部下の心に寄り添って接するマネージャーでありたい

kuno_yuuichi

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メンタルについて相手に気を配るだけでなく、自分自身も、同調しすぎたり、ストレスに感じすぎるなど起こらないように気をつけようと思う。

norihisa_0610

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マネージャーが気を付けながら授業員のメンタルヘルス低下を観察していかなければいけないが、自身のメンタルヘルスも同うように気を付けなければいけない。

24801

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部下の様子を観察し、普段と表情など異なる様子が見受けられた場合、声をかけ業務の状況を確認する。必要に応じて、サポートメンバーを追加したり、業務分担の見直しを行う。メンタルヘルスの問題に発展する前に、観察とコミュニケーションを取り入れていきたい。

shin59

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ながらで聞けた。もっと

hirokazu1987

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マネージャーはプレイヤーの管理を怠ると、訴訟の恐れがある為、適宜必要な対応を取る事。

reitoumikan

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MGRに昇格する前に見る動画として指定しようと思います

kog-kog

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安心して働ける環境作りは、まずは自分からということですね。

lucus

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部署に該当する人が多数いる。気を付けてあげたい。

0124025

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高いパフォーマンスがある職員ほど、メンタル不調になりやすい傾向にあるため、そのような職員は特に注視したい。
メンタル不調の判断は、症状とその継続期間なので、日ごろから職員を観察することが大切だと感じた。

jitsuda

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メンタルヘルスケアに対して、マネジャーが大きく関わてくることを理解した。今でも、メンタル面で配慮が必要な障害者1名、メンタル面で配慮が必要な社員1名、ハラスメントによるメンタル低下が1名存在し、それぞれに応じた対応をとってきたが、私自身が取っていくことに間違いがないことが分かったので、行動を高めていく

okayama1976

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うつ病予備軍が300万人～500万人もいることに驚いた。身体の健康は食事で改善、心の健康は休息は勿論のこと、家庭環境や、職場環境の改善が大事であることが分かった。職場環境改善はマネージャー次第で変わってくるので、働きやすい職場環境づくりに努めたい。