JALの事例から学ぶ 「健康経営」をベースとした組織文化の育み方

健康経営ナッジの活用術 ~組織文化への浸透~

健康経営の必要性は理解しているものの、いざ推進しようとすると「社員を巻き込めない」「行動が変わらない」といった壁に直面することはありませんか？ 本コースでは、健康施策を考えて働きかけても参加が進まない、行動が定着しないといった課題に対し、行動経済学の“ナッジ” を活用して改善へ導く方法を学びます。 健康経営を単なる取り組みで終わらせず、組織文化として根づかせるための実践知を身につけましょう。 ■こんな方におすすめ 健康経営など全社的な取り組みを推進したいが、社員をうまく巻き込めずに悩んでいる方 ナッジを活用して、社員が自然と行動したくなる“仕組みづくり”を学びたい方 ◾️関連コース ・従業員がイキイキ働く組織文化をつくる！健康経営の全体像 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d3b7a236/learn/steps/61174 ・JALの事例から学ぶ 「健康経営」をベースとした組織文化の育み方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/9a60fad8/learn/steps/62209 ・健康経営ナッジの活用術 ~現場の悩みを解決~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/f4884aa0/learn/steps/62227 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）

健康経営ナッジの活用術 ~現場の悩みを解決~

健康経営の必要性は理解しているものの、いざ推進しようとすると「社員を巻き込めない」「行動が変わらない」といった壁に直面することはありませんか？ 本コースでは、現場でよく見られる次の3つの悩みを取り上げ、行動経済学の“ナッジ” を活用して改善へ導く方法を学びます。 ◾️3つの悩み 施策を企画しても参加者が固定化してしまう がん検診を推奨しても、毎回受けない社員がいる 愛煙家の行動をどのように変えればよいか悩んでいる 健康経営を促進する上でつまずきやすい課題を整理し、社員の行動を自然に後押しできる実践的なアプローチを身につけましょう。 ◾️関連コース ・従業員がイキイキ働く組織文化をつくる！健康経営の全体像 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d3b7a236/learn/steps/61174 ・JALの事例から学ぶ 「健康経営」をベースとした組織文化の育み方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/9a60fad8/learn/steps/62209 ・健康経営ナッジの活用術 ~組織文化への浸透~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/814a1b14/learn/steps/62216 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）

AI BUSINESS SHIFT　第4回 マネジメント編：AI時代、リーダーは何を描き、何を背負うのか？

本コースは、リーダー・マネージャーを対象にAIのマネジメント活用・組織活用について体系的に学べる『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第4回目です。 第4回『マネジメント編：AI時代、リーダーは何を描き、何を背負うのか？ ~リーダーの姿勢と組織浸透~』では、AIを組織に根付かせていくために、リーダーがどのようなビジョンを描き、どのような姿勢や取り組みを実践してきたのかを具体的に紐解いていきます。 ■こんな方におすすめです ・組織的にAIの浸透や活用を加速させたい方 ・AI導入にあたり、リーダーとしてどのようにビジョンを示せばよいか悩んでいる方 ・現場にAIを根付かせるためのマネジメントの工夫や実例を知りたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年9月制作）

アフターデジタル時代のビジネスと組織・リーダーに必要なこと

あなたが携わる事業が提供するUX（顧客体験）とは何ですか？ それは今後、リアルとデジタルの主従が逆転する「アフターデジタル」世界においても同じように提供できますか？ 株式会社ビービットでDX（デジタルトランスフォーメーション）支援に励む藤井保文氏は、今後人々の生活がデジタル優位になるにつれ、UXを良くすることで得られる行動データがビジネスの要になると説きます。 本コースでは、新たなUXを提供することで勝ち筋を見出してきた中国・日本企業での事例を参照し、アフターデジタル型のビジネスのあり方についてお話しいただきます。オフラインだったものがオンライン化していく世界での戦い方のヒントが見つかるかもしれません。（出典：株式会社ビービット） 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・UI/UX ・テクノベート・ストラテジー（前編／後編） ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2021年2月公開）