達人の一冊／稲盛和夫の実学―経営と会計

st1970

メーカー技術・研究・開発

本質にこだわた経営を実践します

nakamura_yskc

経理・財務

現実の物事から、教訓を引き出し、本質的なところまで突き詰める、疑問におもって納得する。世の中が複雑になればなるほど、そうしたアプローチが重要であることを実感します。

omori_k

営業

まだ読んだことはありませんので、是非読んでみようと思います。

yysan1600

営業

現在アメーバ経営を弊社も取り込んでますので、一度読みたいです。

mthy2117

営業

数字の苦手意識はないなで、しっかり学んでいきたい。

mh7415

その他

業務で出てくる数字をもっと意識していきたいと感じました

maru_mon

IT・WEB・エンジニア

数字と業務実体とのリンクしたイメージを描けることが大事だと思いました。

okb1019

コンサルタント

本質をとらえる視点を養うことで企業の課題や問題点を見つけられることに繋がると感じました。

okuno3

販売・サービス・事務

本質を追求し、正しい数字を見ていくことの大切さがわかる内容でした。
数字は苦手ではないが、その裏側まで見て自身にとっての活動にもつなげていきたい。

koji0419

経営・経営企画

稲盛さんの書籍は経験、実績に裏打ちされており大変参考になります。数字と自身の考えをどのように発信するか、マネジメントするかは、また本も購入して考えてみたい

tomonori_w

営業

良い学び。継続学習。

mukojima_kahei

販売・サービス・事務

ビジネスにおいて数字は必修になるのがわかります。
「売上を最大に経費を最小に」は難しいですが、利益をより出すためには余計な経費をまずは少しでも減らしていくことを考える必要があります。

s_w_nori

経営・経営企画

ありがとうございました

taka_0215

販売・サービス・事務

数値化することで具体化、客観化が可能ということでしょうか。

asahi-1980

資材・購買・物流

ゼロペースから経営システムを作った稲盛和夫さんは凄いですね。また、経理のルール迄疑うということも普通にできないと思います。減価償却を勉強したことがあり、こういうもんだと思いました。疑う余地があるという発想が全然なかったです。やっぱり、普段仕事している中で、当たり前であることでも、本当に正しいか、常に考える必要があると思いました。

datemaru

経理・財務

数字を通して、本質を考え経営につなげていきたい

koji091031

営業

本質を見ることを大切にしたいと思います。

you_2021

営業

数値と向き合い大切さを理解した

nkhr1964

メーカー技術・研究・開発

本質を考える。数字（図）にして考える。
当たり前のことを着実にひとつずつ。
そして、人のために使うことを大切にしていきたいとおもいます。

syuji32

営業

売上は最大にして経費を最小に
売上を上げるためのKPIは本質にあったものか再度見極めが必要

y_cerezo

専門職

その通りですね。

naka007

資材・購買・物流

常に業務の本質を見極めることを心掛けて、今の業務レベルの向上を目指そうと思います。

taichi047

営業

ずっと本棚に保管しているのでそろそろ読みます。

tatsunet

販売・サービス・事務

稲盛さんの本は数冊読んだことがありますが、共通することは本質、人として正しくという言葉ですね。共感させられます。

mg36520

営業

売上を上げることが最初
その数字を先に作り
利益をつけていく

takiuchikoji

営業

稲盛和夫さんの事を少し知ることができました。

touto

営業

数字の意味する事(本質)を掴む。大事だと思います。

pakusan

販売・サービス・事務

数字がわかれば本質がわかる。
とてもタメになる言葉だと思います。

数字に苦手意識を持たず向き合ってみます！

tomo5494

営業

稲盛さんが理系とは意外でした。

panko0707

マーケティング

尊敬してやまない稲盛和夫氏の著作ですので、まずは読んで実践していきたいと思います。

yaz507b

経理・財務

是非読んでみたい本だと思いました。

tamagawa_hot

人事・労務・法務

物事の「本質とは何か」。常に意識して業務に取り組んでいこう、という気になった。これはパーパス経営にも、立ち返るべき原点、ということでは同じことではないか。

kato164

専門職

会計（数字）がわからんで経営ができるか！
数字から会社の経営状況が理解できるようにこの本を是非読んでみたい。

okamotoyutaka

メーカー技術・研究・開発

ピュアな視点でというくだりが印象的でした。物事の本質を見抜くというのはしているつもりで実は、感情であったり雰囲気にのまれてなかなかできていない。その部分をベースにすることができないと感じることが多いです。本質を見抜けるように注意したいと思います。

su-dama

その他

会計に代表される数字が稲盛和夫氏の経営哲学にどのように具体的につながっているのか、とても興味が湧きました。数字が、どのように経営哲学の社内での浸透に役立つかについて知見を深めたく思いました。

tominagaayumu

営業

普段仕事の中であまり触れない内容だったので大変勉強になった。

hira-ken

マーケティング

数字がわからず経営ができるか？数字が苦手＝マネジメントが苦手
自分の金で商売をしてみる

shintarou_0721

経理・財務

本質を追求し独自の経営観と会計の仕組みを考えることは、経営に携わる者だけではなくそれぞれの職能の従業員自身が考え続けることが強い会社なのだと思う。

ryo_matsubara

資材・購買・物流

本質を見抜く。簡単そうでとても難しいこと。そこに向き合うために数字と向き合いたい

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

本棚にその書籍がありますが、チラッと見た程度で、読んでいません。なんか、今回の解説（説明）をお聞きして、深い内容が分かった様な感じがしました。
平成の名経営者の本ですね。
私は、還暦過ぎのオジンですが、起業を考えていますので、自分なりに理解しながら、手の内に入れながら、読んでみたい、と思います。
ありがとうございます。

noriyuki_seko

営業

数字で評価していく事は非常に重要と感じます。曖昧にせず本質をつかむことを肝に銘じたい

miyoshi3434

メーカー技術・研究・開発

会計に限らず、数字を解釈する力はつけねばならない。
逆説的だが人を守るためにも数字で決断することはその通りだと考える。

toki1515

人事・労務・法務

書籍も買って読んでみます。

yohichi

マーケティング

自社の具体的な事例でシュミレートしたい。

katoh_hiroshi

IT・WEB・エンジニア

数字に向き合う。今まで脇に置きがちだったことに改めて取り組みたいと考えられた。
本質について、常日頃、充分に考えられているだろうかと思う。なぜ、そうなのか。本当にそれでよいのかと。社内でも理由を問うたりするが、口うるさいと思われているのではないかと感じることがある。しかし、質問の意図を説明するなど、骨が折れるが、この一冊でヒントが得られるかもしれないと期待したい。

shuheiarai3

マーケティング

要点をかいつまんで説明いただきましたが
やはりそれぞれの項目を解説してもらわないと
理解できませんでした。

yasuhiro_yoko

メーカー技術・研究・開発

独自の管理会計システムを構築した旨興味深いです。

hiro4725

資材・購買・物流

数字を把握できなくては将来予想・目標も設定できない。

kouchihiroki

経理・財務

改めて本質を考える重要性を理解

takasan

専門職

組織運営を売上、利益、稼働率だけで追うのではなく、本質にとって必要な数字は何かを考え直してみたい。

medaka1

金融・不動産　関連職

本質を常に理解する重要性は耳に残ります

tarouniigata

営業

本質を捉え数字で表現するというアクションを日々の業務の把握に落とし込めるような研鑽を積みたいと思います。

y-shiraki

販売・サービス・事務

確かに管理会計は経営に役立つように変えて作る必要があると思う。
現状の課題を解決できる管理会計の仕組みを構築し、従業員全員がベクトルを合わせ進めるようにしたい。

yori1977

メディカル　関連職

組織を強くするには数字に強くなる必要がある

yuichi_kamei

人事・労務・法務

従来の考え方をそのまま使うのではなく、本質は何か立ち止まってゼロベースで考えてみることが大事だと思いました。

siro-uto

専門職

思考と行動です。目の前にある具体的なことがらの対応は必要なのですが、全体を見ること、本質を理解し見抜くことが重要である。でないと関係性や法則、因果応報[原因と結果]を見出すことができない。そして何事もまずは全力でしないことには、加減の程度がわからない。
仕事が人を選び育てると教わりました。

username_

金融・不動産　関連職

大変参考になりました。

sai-3448

人事・労務・法務

稲盛氏の著作にも興味がありますので、機会があれば一度手に取ってみたいと思います。

k-man

営業

数字の本質を理解できるようになりたい。また、必要な数字とは何か、どのように集めるのか、どのように活用するのかを、自分の環境に当てはめて考えられるようにできたらと思いました。

nakasi-

経営・経営企画

カネ系に苦手意識を持たずに取り組んでいきたいと思いました。
数字がわからないという事は、マネージメントができないと言っているのと同じ事、心に刻んでおきます。

kenmei_kan

営業

本質と数値化の重要性が改めて認識するようになりました。

mo-1964

その他

本質を見極めること、平時は出来ても、逆境でも目先のことにとらわれず実践したい。

mansan1967

人事・労務・法務

出版された当時に第二電電の社内で配布された書籍でしたが、その時は理解するまでできませんでした。
しかし、営業現場でも売上最大化、経費最小化は常に意識して行動していました。７月より単科で管理会計を学びはじめ、改めて読み直します。

one-for-all

コンサルタント

身の回りの事象の本質をとらえ考え行動することの重要性を改めて認識できました。特にマネジメントにおいて、事業成長、経営数字、顧客満足などなど、本質は何かを常に意識し実践していきたい。

eye-310

営業

数字が苦手言いがちで耳が痛いです笑
数字に逃げずに向き合っていきたいと思いました。

y-noda

経営・経営企画

多くの従業員に読んで欲しい書籍と思います。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

本質を考えて行動します。
なぜそうするのか？　何が良いのか？

y_memo

人事・労務・法務

やはり管理会計は必要だと痛感。ただ、その際こうした哲学があるかどうかで天と地ほども差が出るだろう。

suzuki03

コンサルタント

先日、本書籍を読んだばかりだが、当時からリアルタイム経営分析のような概念を提唱していたことの先見性と会計の原理原則を常に考える姿勢に驚いた。
会計の全体感を学んだ上で、改めて読み直したい一冊

tomo_0409

金融・不動産　関連職

数字で分かる経営。一度読んでみたいと思いました。

hideaki0524

経営・経営企画

本質は数字から見えてくる。
学びました。

yokosan1

経理・財務

稲盛さんの著書を読んでみたいと思います。

seita_hirofumi

経理・財務

数字の苦手意識をなくす、数字を使いこなす！自身の仕事価値を数字に置き換えて客観的に評価してみる。

nick_1974

販売・サービス・事務

本質を探り、数字にこだわり、向き合う。改めて経営の基本だと思う。本を読んでみたいと思う。

taoren

経営・経営企画

もう一回、読んでみようと思いました！

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

GAFAには通じないという点が気になりました。改めて本質を追求する必要があるように思います。この本は興味深かったですが、その点がひっかかりました。

masato0601

経理・財務

１０年以上前に読みましたが、もう一回読んでみます。

shuji-k-

販売・サービス・事務

数字で語るのが一番納得のいく、と思います。数字に強くならねば、と思います。

pooh1

その他

情報ありがとうございます。
参考にしてみます。

t_kenichi

その他

数字とそこにある本質を理解を深めるヒントになる一冊なのかなと思いました。

saitoshori

その他

本質を知りたいので購入してみます

yshioi4496

営業

アメーバ経営は全ての組織が正しく経営されているか、利益が出ているのか、全ての社員に開示されることで緊張感が生まれ、社内での経営意識が高まりますね。また、最適なリソースの有効活用にも繋がります。但し中長期的に事業を育てていくには、時には採算を度外視したリーダーの経営判断が必要になります。その事業の本質を見極める眼を持つことも大切だと思います。

xp

メーカー技術・研究・開発

入社3年目の時に子の本を読んだのだが、嶋田さんが解説された部分の多くが印象になかった。未熟だったのか、いま読み返せば新たな発見がありそうだ。

oraoraora

営業

この本は以前,1度購読しましたがあらためて読み直してみたいと思います。

ruru_ruly

経理・財務

想像していたよりあっさりとした内容で少々ガッカリした

junkogoto

専門職

部長職以上は数字をしっかりと理解する重要性を再認識しました。

satotaka_com

IT・WEB・エンジニア

数字を使ってわかりやすく、明確にビジネスを説明できるようにしていく

hiroshi_kuma

営業

本質に拘るために、今私にかけているものに気づかされた内容でした。皆が幸せになる為に、数字に強くなる、組織を強くすることへの執着心を持ち続けます。

4days

営業

本質を見据えて物事に向き合う重要性を改めて実感出来た。

den1984

営業

数字の重要性を再認識した。数字の本質を正しく捉えられるようになりたい。