プロジェクトマネジメント入門⑧ 開発アプローチとライフサイクルパフォーマンス領域編

8bshimamihsd8

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プロジェクトを成功に導くためには、 プロダクト成果物、プロジェクト、組織などの特徴を見極めて、 最適な開発アプローチを選定することが求められます。

kn10944

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４種類の開発アプローチの存在とそれぞれの特徴についてよく理解できた。また各アプローチを採用する基準として、「プロジェクト」だけでなく「プロダクト成果物」「組織」も関係するという点は学びになった。

kazuhiro_osawa

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プロジェクトのアプローチ（進め方）というものにパターンが想定されていると知ったので、新規プロジェクトを計画する際はどのようなアプローチが適しているかイメージして進めようと思った。

k_matsu0531

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どのプロジェクトをするにも
トップダウンの組織で
PMもメンバーもあまり成長がないように感じている

会社として適応型アプローチを目指したいと思う

masa35622

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開発工数に応じて請負業務と実績清算業務の２つを使い分ける形でシステム開発を進めている。
実績清算においては、きちんと管理をしないと予想以上の開発工数が発生することがあるので
とくに気を付けている。

toso_tonami

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開発アプローチは成果物や体制に合わせる。前例がなかったり要望が変更していくようなケースは、一部をアジャイル的に進めていく方針が良さそう。

wakahiro11

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開発アプローチの種類が多くてびっくりしました

water-m

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プロジェクトを進めていくうえで、成果物の種類や
ステークホルダーとの関係性やメンバーの構成をみて開発アプローチを検討していく。

kt24

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前例がなく不確実な課題は適応型（アジャイル型）が適していることを確認できた。
アジャイルだとしても野放しにせずマイルストーンと○×の基準は細かく設けておくべきと考える。
失敗を歓迎し、学ぶことは前提として。

takahashi_kazuo

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新規開発の場合アジャイル開発がやりやすいイメージです。成果物も明確に定まらない状態が多いので走りながら考える。作りながら考えるといったイメージです。

to_sugi

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現在のプロジェクトは、納期は決まっていて、デリバリーは一括、ステークホルダーの参加も最低限にしたいのですが、要件が固まっていない（ブレる可能性が大）です
ウォーターフォール型で進めていますが、出来るだけ後半に定義漏れや誤認識がない様にしないと…とは考えていますが、難しいです

shinodat

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今まで開発アプローチやライフサイクルパフォーマンスには触れてこなかったので、とても勉強になった。
特に開発アプローチには種類があり、それぞれのアプローチの意味を詳しく知ることが出来たのがよかった。
これから携わることがあった際は、この研修で再度学びながら対応していきたいと思う。

knim

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ハイブリットアプローチになりがち。

momo44172

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プロジェクトの特性だけでなく、「組織として何ができるか」を冷静に見極める判断軸を得ました。無理な適応型を追わず、現在の組織の意思決定スピードや文化に合わせた現実的なデリバリー計画を策定し、着実な成果創出を目指します。

kit-fujikawa

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反復型にするリソースがない

hat_ke

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要点1: 開発アプローチには予測型、適用型（前進型・反復型）、ハイブリッド型の4種類があり、それぞれデリバリーとケーデンスの特徴づけを持つ。
要点2: デリバリーは成果物を利用可能にすること、ケーデンスはそのリリース頻度・周期を指す。
要点3: 成果物の特徴・プロジェクトの条件・組織能力に応じて最適な開発アプローチを選択し、組織の意思決定と能力が重要な要因となる。

42358

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開発アプローチは予測型・適用型（前進型・反復型）・ハイブリッド型の4種と、デリバリーとケーデンスの概念を理解すること。成果物を顧客・ステークホルダーへ届けるデリバリーと、その頻度・周期を決定するケーデンスが、成果物づくりのリズムを形成する。
開発アプローチを選ぶ際には、プロダクト・プロジェクト・組織の特徴と、組織能力・意思決定の重要性を考慮する。これにより、最適な組み合わせを導き出し、成果物の価値最大化を図る。

oomiya_kouen

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センサ開発では、仕様が明確な場合はウォーターフォール型で設計から評価まで段階的に進めて、一方、新規技術を用いる場合は試作と検証のを短いサイクルで繰り返すアジャイル型が良いかと思いました。
また、企画、設計、試作、量産というライフサイクル全体を見据え、早い段階で製造性や保守性を考慮するのがよいと思いました。

fmmiya

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インフラ系のエンジニアだが、開発のアプローチを知ることができ有用であった

toki_matsu

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ウォーターフォール型やアジャイル型の意味はなんとなく分かっていましたが、プロジェクトによって最適な手法があることを学べました。

m-kagemoto

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本講義を聴いて改めて思い返してみると、自分が参加しているプロジェクトにおいて開発のアプローチの使い分けができていないように感じた。すべてのプロジェクトにおいて個別には取り組んでいるが、プロジェクトとしてどのようなアプローチをしていくのかの共有がなされていなかったり、マネージャーとしてはそれを指示しているつもりであっても参加しているプロジェクトメンバーが理解できていなかったりしているように感じた。開発アプローチの仕方をしっかりと共有して取り組んでいく必要があると感じた。

rsa

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開発アプローチに4つ(予測/適応/反復/ハイブリッド)あることが分かった。
プロジェクトに合わせてアプローチすることを試してみたいと思う。

sayaka99

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スピード感を重視しているものの、社内風土的にはウォータフォール型が最適だと感じる。場合によって取るべきアプローチを柔軟に変更できるように努めたい

ume_xx

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適切な開発アプローチを選択することは難しいと感じた。またステークホルダーにしっかりと協力をしてもらうことが重要だと思う

tommyy

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要求のゴールが明確でないものが多いため、チーム内ではアジャイルを採用しているが、全体の商品化プロセスの審議は固定化されているため、対外的にはウォーターフォールを使う、といったハイブリッドで進めることが多いです。現状のプロダクト・プロジェクト・組織の特徴を考慮して進めています。

2025111

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プロジェクトの内容の難易度や期限により開発アプローチを選択する必要があると学んだ。また開発アプローチ選択についてはステークホルダーに同意を取っておく必要があると思いました。

shu_yoshikawa

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プロジェクトによってはそもそも要求事項がクリアでない場合もあるのですが、そういった前提が揃っていないと紛糾しがちです。またそういったケースでアプローチの仕方を間違えると手戻りが半端ないのでこういったことも思考の中に入れておく必要があると思います。

zupi

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自分の仕事を振り返ると、仕様が定まっている製品開発プロジェクトに携わることが多く、基本的には予測型アプローチによる開発がほとんどです。ただ、先が見えない要素開発のような場合は適応型アプローチが適切であることを理解しました。

okubo_jj

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どの型を適用するかの概略を学べて有効であった。

tsknkmr07

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ビジネスでは現業務の進化・最適化の業務と探索型の業務があると考えられ、バランス的にはそれぞれ8：2くらいのリソースを割くイメージであるだろう。深化・最適化をゴールとする場合は予測型、探索型（つまりイノベーティブの度合いが強い）の場合は適応型だが、一つのデリバリーでハイブリッドを選択できるプロジェクトは少ないという感覚がある。
またプロジェクトメンバーのスキルレベルにもよるが、一番はステークホルダーの価値向上のために最適なアプローチ方法を選択していくことであろう。

yuu_suzu

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プロジェクトの開発アプローチには4つの種類があることを学んだ。自分の業務は最初から計画をすべて固定することは難しいので，適応型やハイブリッドアプローチが適しているように思う。

studyplus_x9

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プロジェクトに求められる成果物により、最適な開発アプローチが異なる。プロジェクトの環境を正しく把握して、最適な開発アプローチを選択して、プロジェクトを前進させることが求められる。

keisuke_ishii

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開発アプローチ選択の重要性について、参考になりました。

akiosato

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開発アプローチの選択する重要性を理解できた。

mtakafumi

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置かれている状況やプロジェクトの種類によって開発アプローチの種別がさまざまあることを知った。事前に知っておくことで対応力が身につくのでとても参考になった。

iskk

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プロジェクトにより開発アプローチを選択することを知った。現在参加しているプロジェクトは、予測型になるかと思うが、どれが適切なのか判断できるように復習したい。

taka5megu6

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定型の仕事は予測型アプローチ、改善の仕事は適応型（漸進型）、開発系はハイブリッド型というように大きくとらえてみました

shuuchida

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開発アプローチの種類: 予測型、適用型（前進型、反復型）、ハイブリッド型
開発アプローチを特徴付ける要素: デリバリーとケーデンス
開発アプローチ選択の重要性: プロダクト、プロジェクト、組織の特徴、組織能力、意思決定を考慮する

suzuki862

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自分の業務は反復型だと感じた

marbow2025

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適用型で推進していることを理解できた。他アプローチ方法は未経験のため、イメージできなかった。

asterisk_cake

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プロジェクトメンバーの規模によっても対応の仕方が変わってくることがよく分かった。
多い場合には進捗確認に対してもバックログなどのツールなどで把握していくことも重要だと思った。

hiko07

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内容に応じて開発アプローチを適切に選択できるかどうかがキモ

odarierie

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開発アプローチにも種類があることがわかった。プロジェクトに最適なアプローチを選ぶことが難しそうだ。

r-yamagu

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プロジェクトの状況などによってアプローチ方法を変える必要があると理解しました

imamuu___

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プロジェクトの状況によって対応やアプローチ方法を変える必要があると知ったが、その方法論を腹落ちさせておく必要があるとも思った。

boanoite

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今参画しているプロジェクトはアジャイル型の開発アプローチであることを納得した。

mikuninobutaka

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要件が固まっている業務改善では予測型を、試行錯誤が必要な新規施策では反復型を選ぶなど、プロダクト特性や組織能力に応じて開発アプローチを使い分ける重要性を学んだ。

mo_kawa

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開発アプローチと、その選び方について学び参考になりました。

t_hijikata

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普段の業務ではハイブリッド型が多いと感じた。蓄積とアップデートの方法をチームで検討したいと思った。

yoko-c

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MBOKが定める8つのプロジェクトパフォーマンス領域のうち、「開発アプローチとライフサイクルパフォーマンス領域」について学んだ。
プロジェクト、成果物、組織の特徴によって適切な開発アプローチがあることが分かった。要求事項が定まっていない場合にどう作業を進めればよいか悩むことがあったが、適切なアプローチを採用し、デリバリーやケイデンスを明確にすることで確実に作業を進められそうだと感じた。

nobu-k479

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開発アプローチ
・プロジェクトの特性が重要
・デリバリーとケイデンス（デリバリの周期や頻度）
※アプローチ種類：予測型・ハイブリット・適応型（漸進型と反復型）
・アプローチの選択においては、プロダクト成果物・プロジェクト・組織の特徴を見極める。

kayo373

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開発アプローチの選択する重要性について再確認が出来た。

0951102

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プロジェクトマネジメントにおける開発アプローチ（予測型、適用型（前進型、反復型）、ハイブリッド型）
開発アプローチを特徴付ける要素: デリバリーとケーデンス
開発アプローチ選択の重要性: プロダクト、プロジェクト、組織の特徴、組織能力、意思決定を考慮する

maedakazu

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会社内でアジャイルが推奨されているが、うまく遂行したことがないため効率的なアプローチを学びたい

dairin

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業務で活用するために、非常に有意義でした

ken1123

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概ね理解したと思われる。

20221122

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日常生活の見直しが大事

stani

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パフォーマンスを向上させるように努力します。

sakiyam2

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不確定事項が多いのにウォーターフォールを採用するケースが多く、非常に難儀している。
アジャイルやスパイラルの採用がもっと浸透して欲しいと常々思っている。

miemie2020

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通例に習い開発アプローチが、ウォーターフォール型に依存しているが、プロジェクトの特性を分析を事前行い、開発アプローチを選択しなければならないと思いました。

inokoko

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アジャイル型がもてはやされ、ャイル型がもてはやされウォーターホール型が敬遠されるような風潮があるが、きっぱりとした目標設定がされていない場合のアジャイル開発は、だらだらといつまでも開発をおこなって、いつできるのかもわからなくなると思った。

k_yuna

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大変勉強になりました。

karikomi-1011

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難しいこともありますね。

nyx

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アジャイル型をいきあたりばったりな開発と混同している人を良く見受けられる。
しっかりどういうものか、相互に理解した上で利用する必要があると思う。

noriko_chita

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対応するテーマに専門的知識が無くてもというよりむしろ専門知識が無い方がプロジェクトリーダーとして適している場合も多いのではないかと感じた．プロジェクトというと，大きな取り組みと思ってしまいがちになるが，複数人で行う通常業務も「プロジェクトマネジメント」の考え方が大変有効だと思う．

kawai_ryouta

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古い人間で知識も無いのでウォーターフォール型のアプローチばかりであったが、要件の状態を分析するスキルとアジャイル型やハイブリッド型を選択できる知識を持たないといけないなと思った。

moveon-s

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開発アプローチの種類があることが分かりました。

umebryo

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プロジェクトを成功させるための第一歩は適切な開発アプローチを選定することであると感じた。

westin4324

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開発アプローチの選定について理解した。
予測型と適応型の選定の際、プロジェクトの特徴（スケジュール等の制約や組織構造、サイズ）を考慮するとあるが、これらはプロダクトのライフサイクルによって変動するため、まずはプロダクトの特徴を理解することが重要と考える。

sugima

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いろいろな場面で活用できる　

mekaboo

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絶えず見直しが必要ということを理解した

451u

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アジャイルは経験がないため、とても参考になりました。

tdi-ihara

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開発アプローチを選定するという意識があまりなかったので、大事なことであることを理解しました

ka110

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いろいろな事情があり、骨子は確度が高いので進められるが、必ずあとにならないと決められない部分がでてくる。
自分は、分類するとハイブリッド型と呼ばれるような仕事の仕方をしていたようです。
計画はあくまでも予定なので、臨機応変に対応していきたい。

aya_anne

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最適な開発アプローチを案件開始時に決めることは難しい
基本設計をやり始めてから、要件定義が出来ていないなど
問題が後から分かる事が多いからです

hbk66

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予測型から適応型が今後増えていくことが想定されるが、やったことないので不安です

bobby2490

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誤認されて要件定義がしっかりとできないからアジャイル・・・というケースも実際見受けられる。
プロジェクトの特性からアプローチを決め、ステークホルダーにもその意識をしっかりと伝搬する事が重要と感じる。

hr-sakai

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特徴別の開発アプローチの選択の仕方を学ぶ事が出来ました。今後、活用していきます。

ma-my

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４つの型をどのように当てはめていくのかを最初に検討するだけでなくプロジェクトの進行に応じて部分的に型を変えることも検討する判断も必要。

ore-ore

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どの開発アプローチを選ぶか、メンバー間での議論をしっかりする必要があると思いました。

matsuyuki1210

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開発の型は成果物とプロジェクトと組織の特性から決める

ryuji_kawano

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ウォーターフォール型やアジャイル型は両者、長所短所があることが分かった。

koki_dayo

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アプローチ方法を状況を見て選択するというのが印象に残った。組織やステークホルダーなどそれぞれの特徴を見ていくことが大事だと思った。

kousei_yano

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開発アプローチはそれぞれメリットデメリットがあるがプロジェクトによって適したものを選択する必要があると思った。

yuya_yamada0618

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開発アプローチを理解し、適したアプローチを行いたい。

sugitaka-jp

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予測型だけで終わるプロジェクト、あるのだろうか？

ソフトウェア開発をしている手前、ハイブリッドが当たり前プロマネをしている。
予測型、言葉としては覚えておこうと思う。

kata8909636

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プロジェクトを推進するためには、プロダクトの特性と開発するチームの特徴をよく捉えたうえで、開発手法を選択することが重要だとわかった。

mochi_uj

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開発アプローチは、プロジェクトの内容によって選択をする。新規性や要求仕様の確実性などを考慮し、ウォーターフォールの一気通貫型でいけるのか、機能ごとに分割できる適応型でいけるのかを判断する。

mokkun52

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アプローチ方法の最適解を都度見つけていく意識を持ちたい。

kkkkssss

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開発アプローチについては、知識としてはある程度知っていても、慣れ親しんだ方式を無意識に選んでそれを前提に語られることが多いので、プロジェクトに着手する前にどのアプローチ方法が良いか十分考えるべきだと思います。