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愛嬌と対話力、そして「バカになる力」が鍵?困難に挑むリーダーに必要な資質と心の持ち方

投稿日:2025/12/02タイマーのアイコン 読了時間 58分51秒

困難な状況でこそ、リーダーの本質が問われます。
本動画では、事業再生や組織変革、独立起業といった様々な修羅場を経験した経営者が登壇し、危機を乗り越えるための具体的な思考法と哲学を語ります。
特に、「逃げない覚悟」を持つこと、そして他者の視点に立つリスペクトや、チームの協力を得るための「愛嬌」や「バカになる力」といった人間的な資質が重要であることを強調。
AI時代に求められる、ロジックを超えた「好き嫌い」の感性を磨く重要性にも言及し、困難に立ち向かうリーダーの心の持ち方を深く掘り下げます。

あすか会議2025 第4部 分科会(アルムナイ特別)
「大きな困難に直面したときに人間の本性が現れる!リーダーの本質が問われる瞬間」五十嵐一嗣×石川彰吾×出野真×鳴坂竜一×元家淳志
(2025年7月5日開催/水戸市民会館)

自動車部品、メーカー、飲食業など、異なる背景を持つリーダーが、彼らのビジネス人生で最も困難だった経験と、それを乗り越えた原動力を語り合います。単なる成功論ではなく、危機の中でこそ試される人間の本質に迫ります。 (肩書は登壇当時のもの)

【タイムスタンプ】
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:00 リーダーの本質が問われる瞬間

大きな困難に直面した時に現れる人間の本質、リーダーの本質がテーマ。

01:10 議論を深掘りする3つの視点

ビジネス人生における最も困難なこと、それを乗り越えた方法、信念の明確化の3点。

02:29 製造業の危機:供給責任と事業再生

製造業におけるゼロコロナ下の供給責任と、現在の事業再生の取り組み。

04:12 伝統企業の変革:統合の困難

創業110年企業のホールディングス設立と複数会社統合におけるステークホルダーとの対話。

06:18 大企業の緊急対応とチーム蘇生

大企業のセールス部門が経験した、通常業務と並行した突発的な調査活動とプロジェクトチームの蘇生。

08:40 独立起業の壁:初期の資金繰り

会社員からの独立直後、資金繰りや顧客獲得に苦労した、起業初期の困難な時期。

12:42 困難を乗り越えるための「逃げない」姿勢

困難から「逃げない」覚悟と、粘り強く考え続けることの重要性を強調。

15:24 組織変革に必要な対局的視点

相手への共感とリスペクト、企業の長い歴史から見た困難の捉え方。

24:01 逆境でのメンタリティ:開き直りと集中

困難な時にこそ気持ちを前向きにし、目の前の行動に集中する「開き直り」の精神論。

38:10 過去に囚われず未来に希望を持つ

困難な時ほど「明日世界が滅びるとしても、今日僕はリンゴの木を植える」の言葉を引用。

40:06 ロジックではなく「好き嫌い」の価値観を磨く

AI時代だからこそ、人間らしい「好き嫌い」の感性を磨くことの重要性。

44:04 チームを動かす対話:傾聴と応援

疲弊したチームにメッセージを発信するために、まず相手の考えを「聞く」ことの重要性。

  • 五十嵐 一嗣

    株式会社プロテリアル 経営職 磁性材料事業部長

    1999年 東京理科大学理学部第一部物理学科卒
    1999年 名古屋大学工学研究科計算理工学修了
    1999年 新日本製鐵株式会社(現日本製鉄株式会社)入社
    2010年 日本電産株式会社(現ニデック)入社
    2021年 同社 執行役員
    2022年 同社 常務執行役員 車載事業本部第2車載車載部長
    2024年 同社 専務執行役員 車載事業本部長
    2024年 同社 常務執行役員 車載事業本部副本部長
    2024年 株式会社プロテリアル 特別顧問
    2025年 同社 常務執行役員 磁性材料事業部長
    2025年 同社 経営職 磁性材料事業部長

  • 石川 彰吾

    "㈱ソミックマネージメントホールディングス 取締役副社長/㈱ソミック石川 取締役副社長/ ㈱ソミックトランスフォーメーション 代表取締役/一般社団法人 Future Innovation Lab 理事"

    オハイオ州立大学卒業後、スズキ(株)に入社。国内4輪工場にて生産管理業務・インドへの駐在を経験した後、自動車部品メーカーソミック石川へ入社。自動車業界大変革期の中、ソミックグループの事業再編、自動車部品以外の新規事業を創出するため、(株)ソミックトランスフォーメーションを設立するなど、創業109年目のファミリービジネスの変革をグローバルで推進。
    2018年グロービス経営大学院卒業。2023年EYアントレプレナー・オブ・ザ・イヤー2023ジャパン ChallengingSpirit部門 東海・北陸地区アントレプレナー賞受賞。

  • 出野 真

    アフラック生命保険株式会社 執行役員

    アフラック生命保険㈱執行役員。
    1994年日動火災入社、7年目に代理店営業で全国1位を獲得。
    2002年アフラックに転職、代理店営業で成果を上げ、社長賞など獲得。
    グロービス2010期、2012年卒業。
    2014年営業刷新プロジェクトのモデル支社長に抜擢され連続社長賞など獲得。
    2017年本社推進部長に就任し、担当チャネルの過去最高売上を記録。
    2021年執行役員就任。
    現在、全国58支社と本社3部門を合わせ約1,000名の組織を統括。
    犬死しない(岡島さん)知行合一(田久保さん)集団出世主義(堀さん)などの学びを大切にし、責任領域を拡大しながら、社内に35名以上のグロービス卒業生の仲間がいる。

  • 鳴坂 竜一

    株式会社カルネヴァーレ 代表取締役社長

    1976年東京都生まれ
    グロービス経営大学院卒。MBA取得
    アパレル会社を経て、2004年株式会社レインズインターナショナルへ入社。7年に渡り、フランチャイズ加盟店のコンサルティング営業から 直営店マネジメント、各ブランドのメニュー開発、マーケティング全般を担当した後、執行役員に就任し、2013年3月に独立
    「カジュアル・リッチな焼肉レストラン」をコンセプトに株式会社カルネヴァーレを設立、7月に「恵比寿焼肉kintan」をOPEN。2025年は池袋、東京駅、高輪ゲートウェイの3店舗出店。さらには8月のLUCKYフェスに焼肉KINTANブースを出店予定

モデレーター

  • 元家 淳志

    パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社 環境エネルギービジネスユニット長

    松下電器産業(現パナソニック)入社後、LED照明やプロジェクターの研究開発、工場立ち上げに従事し、「平成25年経済産業大臣発明賞」「第10回照明学会技術開発賞」を受賞するなど、技術発展と商品化に大きく貢献。2018年より4年間インド・デリーに駐在し、インドイノベーションセンター長を務め、インド市場を起点とした新事業創造に従事。IoTプラットフォーム「MirAIe」など、在任約4年間で10件を超える事業化を果たす。2022年の帰国後は、パナソニック株式会社にて綜合企画部長を務めた後、パナソニックEWネットワークス株式会社の代表取締役社長に就任。パーパスを軸にした人的資本経営の実践により、24年度には過去最高販売を達成するなど、ターンアラウンドを実現。2025年4月より現職にてエネルギー事業を担当。2021年グロービス経営大学院アルムナイアワード変革部門受賞。

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