#組織変革

マネジメントを変える1on1対話術と心理的安全性｜冒険的組織をつくるコミュニケーション

安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員

林 恭子

グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス　シニア・ファカルティ・ディレクター

なぜ組織の意思決定は遅れるのか？現場が自律的に動くアジャイルチームの作り方

藤井彰人

KDDI株式会社 執行役員 先端技術統括本部長 兼 先端技術企画本部長 兼 先端プラットフォーム開発本部長

井上 陽介

株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員

なぜAI活用は全社に広がらないのか？──活用率92％を実現したグロービスの答え

鳥潟 幸志

グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター／グロービス経営大学院 教員

末永 昌也

株式会社グロービス CTO

鈴木 健一

グロービスAI経営教育研究所 所長／グロービス経営大学院 教員

小栗 理紗子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部

U-40世代のトップ起業家達が実践する「熱狂する組織」の作り方【岩崎由夏×中尾豊×寳槻昌則×平井瑛】

岩崎 由夏

株式会社YOUTRUST　代表取締役

中尾 豊

株式会社カケハシ 代表取締役社長

寳槻 昌則

株式会社ビットキー 代表取締役社長CEO

平井 瑛

株式会社estie 代表取締役

キャリアの後半戦をどう戦うか？ミドル世代に必要な「自己革新力」

篠田 真貴子

エール株式会社 取締役

出野 真

アフラック生命保険株式会社 執行役員

若杉 忠弘

株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター／グロービス経営大学院 教員

なぜあの組織は強いのか？日本型リーダーシップの難所と、社員の強みを活かす組織の作り方

川口美香子

アース製薬株式会社 上席執行役員 新価値創造本部 本部長 兼 コミュニケーションデザイン部 部長

小山 一郎

豊通食料株式会社 代表取締役社長

白波瀬 章

シーキューブ株式会社 代表取締役社長

津田 恵

株式会社日立製作所 理事／グループ環境本部長 兼 グループサステナビリティ本部長

原 雄介

株式会社デンソー 上席執行幹部 エアコンディショニングシステム事業部長

愛嬌と対話力、そして「バカになる力」が鍵？困難に挑むリーダーに必要な資質と心の持ち方

五十嵐 一嗣

株式会社プロテリアル 経営職 磁性材料事業部長

石川 彰吾

"㈱ソミックマネージメントホールディングス 取締役副社長／㈱ソミック石川 取締役副社長／ ㈱ソミックトランスフォーメーション 代表取締役／一般社団法人 Future Innovation Lab 理事"

出野 真

アフラック生命保険株式会社 執行役員

鳴坂 竜一

株式会社カルネヴァーレ 代表取締役社長

元家 淳志

パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社 環境エネルギービジネスユニット長

【完全解説】レビンの組織変革プロセスとは？3ステップで進める実践的プロセスとリーダーの対応策

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

人的資本経営による、新しい組織の創造と変革のアプローチ

一ノ瀬 謙二

大英産業株式会社 代表取締役社長

大杉 泰弘

藤田医科大学 総合診療科講座 准教授

久保田 剛平

志戸平温泉株式会社 代表取締役社長

松村 卓司

株式会社パソナグループ 常務執行役員 CBO CPU総本部 Awaji Marketing Hub 本部長

関 清志

株式会社incanto 代表取締役／グロービス経営大学院 教員

「人・組織能力開発」のフレームワークから考える、戦略と整合させるべき4つのポイント

板倉 義彦

グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター

企業変革を推進する３つのステップとは？

板倉 義彦

グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター

起こりうる「ギャップ」を見極め、どう埋めるか――企業変革を促す人・組織能力開発を考える

板倉 義彦

グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター