読了時間 4分50秒
ビジネスプランニングとは何か？
ビジネスプランニングとは、事業アイデアを体系的に整理し、実行可能な形に構築するプロセスです。
単なる思いつきではなく、マーケットニーズや競合状況、収益性などを踏まえた戦略的な設計図として、ビジネスの方向性を明確にします。これにより、社内外の関係者に事業の意義や展望を伝える基盤が生まれます。
ビジネスプランの3つの目的
ビジネスプランを立てることは、単なる資料作成ではありません。目的を明確に持って作成することが重要です。
1. 事業内容の精査
ぼんやりとしたアイデアも、具体的な仕組みに落とし込むことにより、事業の実現可能性を見極めることができます。計画段階で仮説を立て、見直しや修正を重ねることで、実行力のあるプランへと進化させられます。
2. 営業ツールとしての活用
事業の魅力や差別化ポイントを他者に伝える際に、プランが明確に示されていれば説得力が増します。新規顧客や取引先、投資家とのコミュニケーションにおいて、ビジネスプランは重要な武器となります。
3. 経営資源の調達
資金・人材・情報といったリソースの獲得には、事業の魅力をロジカルに説明できることが必須です。投資家や支援者の信頼を得るためにも、プランは欠かせません。
ビジネスプランと事業計画書の違い
ビジネスプランは戦略的な構想であり、未来の青写真です。一方、事業計画書はそれをより定量的・具体的に落とし込んだ文書です。ビジネスプランから一歩踏み込み、「いつ、誰が、どのようにやるか」を定義する詳細な行動計画となります。この違いを認識することで、プランニングにおける優先順位や取り組むべき内容が明確になります。
ビジネスプランの構成要素
ビジネスプランには次のような構成要素が含まれます。
- ビジョン：企業や事業が目指す未来像を明言する指向性の指針。
- 事業目標：道線となるビジョンを実現するための実践的な目標。
- 製品・サービス：提供価値を具現化した商品やサービスの内容。
- 市場・顧客：ターゲットやセグメンテーションによる対象顧客の特性。
- ビジネスモデル：誰に何をどのように提供して収益を得るかという仕組み。
- 事業戦略：競争優位を築くための施策と方向性。
- 財務状況および予測：収支や資金繰りなどの経済的な見通し。
それぞれが連動することで、事業の説得力と実行可能性が高まります。
まとめ：アイデアに命を吹き込むのは、緻密なプランニング
アイデアを単なる思いつきで終わらせず、社会的な価値を持つ事業へと育てるには、ビジネスプランニングの力が必要です。目的の明確化、構成要素の整理、リソース調達の視点など、計画に基づいた行動が成功への第一歩となります。
将来、自身のアイデアを形にする日が来たときに備え、この学びを活かして一歩踏み出す準備を整えておきましょう。
■実務で活用する方法など、より詳しくビジネスプランニングについて知りたい方はこちら
■その他 ビジネスプランニングのポイントを学べるおすすめの動画はこちら
■GLOBIS 学び放題で、さらに学びを深めませんか？
GLOBIS 学び放題は、ビジネススクールを運営するグロービスの動画学習サービスです。
上記でご紹介した目標設定、マネジメントに関連する動画を始め、マーケティングや経営戦略など、14カテゴリのビジネススキルが学び放題。
▼特徴▼
- MBAほかで教える講師監修の高品質なビジネス動画を提供
- 17,800本以上の動画（※2025年4月時点）を毎月書籍1冊分の価格で見放題
- 1動画3分〜、スマホやアプリでいつでもどこでも学べる
- ビジネスの原理原則〜最新トレンドまで、仕事に役立つ実践的な知識を体系的に網羅
- 初級・中級・実践まで自分に合うレベルを選べる
- オンラインイベントやユーザー主催の勉強会などで、一緒に学ぶ仲間に出会える
第20回日本e-Learning大賞で厚生労働大臣賞を受賞！
ユーザーアンケートの結果、90％以上の利用者が高評価！
GLOBIS学び放題で、あなたの可能性を広げる一歩を始めませんか？
▼さらに詳しい情報や、無料体験はこちらから▼
