News2u・神原氏×フライシュマン・ヒラード・田中氏×KSIS・島田氏　個人と組織のコミュニケーション戦略(あすか会議2014)

G1経営者会議2021 第5部分科会M「コミュニケーション戦略から考える炎上リスクマネジメント」 （2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） YouTubeやTwitter、Facebookなどのソーシャルメディアにより個人がかつてないほどの発信力そして影響力を持つようになっている。そして、不祥事の発覚、失言などをきっかけに非難が殺到して収拾がつかなくなる「炎上」という社会現象も起きている。従業員や企業アカウント、そして一般人のアカウントからの発信など炎上の発生源は様々ではあるが、企業の業績への影響は避けられない。炎上という社会現象をどう捉え、どの様に向き合えばよいのか。そして、企業としてどのようにマネジメントしていくことができるのか。メディア、ジャーナリズム、戦略コミュニケーション、企業経営といった幅広い観点から、炎上リスクマネジメントのあり方を考える。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの） 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員 津田　大介　有限会社ネオローグ　代表取締役／ジャーナリスト／メディア・アクティビスト 夏野　剛　慶應義塾大学大学院　政策・メディア研究科　特別招聘教授　株式会社KADOKAWA　代表取締役社長／株式会社ドワンゴ　代表取締役社長 蜷川　聡子　株式会社ジェイ・キャスト　取締役

あすか会議2019 第7部分科会（31会議室）「志を培うコミュニケーションの本質」 （2019年7月7日開催／アクトシティ浜松） 他人を動かし、自分自身を動かす原動力は、コミュニケーションである。他者が発したメッセージによって自身の志や行動が作用を受けることもあるし、顕在化していなかった自身の内面にある思いが他者とのコミュニケーションによって形になることもある。事業を成功させ、人生を豊かにするための志を培うコミュニケーションの本質とはなにか。コミュニケーションのプロフェッショナルたちが議論する。（肩書きは2019年7月6日登壇当時のもの） 伊藤　羊一　ヤフー株式会社　コーポレートエバンジェリスト／Yahoo!アカデミア学長／株式会社ウェイウェイ　代表取締役／グロービス経営大学院　教員 紺野　俊介　楽天株式会社　執行役員 島田　久仁彦　株式会社KS International Strategies　代表取締役社長 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員 木暮　太一　一般社団法人　教育コミュニケーション協会　代表理事／作家

G1経営者会議2020 第6部　分科会 社会・文化「DX時代のデザイン×コミュニケーション」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 新型コロナをきっかけとして、生活者の価値観、ライフスタイル、消費行動やメディア利用が変化し、企業と個人をとりまくコミュニケーション、さらにはビジネス構築のアプローチも再考されている。企業が生活者や顧客に的確にメッセージを届けるために、どんなコミュニケーションのデザインが必要か？さらに、ファンとのコミュニケーションに基づいてビジネスを進化させるにはどうしたら良いか？スタートアップ、デザイン、クリエイティブの第一線で活躍する識者たちが議論する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 小佐野　保　株式会社ギークピクチュアズ　代表取締役 嶋　浩一郎　株式会社博報堂　執行役員・エグゼクティブクリエイティブディレクター／株式会社博報堂ケトル　取締役・編集者 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 田中　絢子　株式会社newn　COHINAディレクター 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長／CIC Japan 会長

この動画では、「リスキリング」という言葉の意味や、個人だけでなく組織レベルでのアップデート戦略について解説しています。現代社会では急速に変化する市場や技術に対応するため、個人だけでなく組織もスキルアップを追求する必要があります。具体的には、どのようなスキルが必要か、どのように学ぶか、組織内での教育や研修の取り組みなどを紹介しています。 個人のキャリアの視点で学びたい方は、こちらをご覧ください。 ・リスキリングって何？~個人のアップデート戦略~ 　https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/899c6773/

G1経営者会議2020 第6部　分科会　組織マネジメント「コロナを機に実現するDistance Leadership～ステークホルダーエンゲージメント～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） ビジネスのグローバル化が進み、オープンイノベーションで新規事業を創出していく取り組みが定着しつつある中で、コロナ禍となり在宅勤務などのリモート環境が定着するという大きな変化が訪れた。企業は、遠心力も強まる中で、組織として求心力を担保することも同時に問われているのではないか。例えば、従来は新たな取り組みに向き合う際、同じ組織に属し、同じ場所で生み出していた。然し、コロナを機にして、お互いに離れた場所で多様なステークホルダーと、新しいコミュニケーションスタイルで目的を達成していくことが求められている。今こそ、リーダーはDistance Leadershipをどのように発揮してステークホルダー・エンゲージメントを確保して、次の成長を生み出し、組織を率いていくべきか。コロナを機にした変化は、リーダーにとってピンチなのかチャンスなのかを、歴史ある大企業、ベンチャー企業それぞれの挑戦から討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 辻　庸介　株式会社マネーフォワード　代表取締役社長CEO 福田　譲　富士通株式会社　執行役員常務　CIO　兼　CDXO補佐 山口　有希子　パナソニック株式会社　コネクティッドソリューションズ社　常務　エンタープライズマーケティング本部　本部長 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員