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MBA経営辞書「官僚制」

投稿日:2011/05/19更新日:2019/04/09

官僚制(bureaucracy)

規模の大きい組織や集団における管理・支配のシステムで、合理的・合法的権威を基礎におき、安定性を確立した組織を指す。

(1)権力による支配:人々の抵抗を抑えて服従を強制することによる支配
(2)権威による支配:命令された者が従うことが当然だという態度、つまり自発性に基づく支配

さらに(2)は3つに分類される。カリスマ的支配、伝統的支配、合理的—合法的支配である。この3番目が「官僚制」である。

ヴェーバーによれば官僚制の特徴は以下の3つに集約される。

(1)標準化:明文化された規則に基づいて職務が遂行され、記録される
(2)階層性:権限のヒエラルキーが明確になっている
(3)没人格性:支配者も服従者も非人格的な秩序に服従し、専門特化した職務の範囲内で命令と服従がなされる

なお、ヴェーバー自身は指摘していないが、行き過ぎた官僚制は、逆機能に陥る。具体的には、以下の3点である。

(1)訓練された無能:置かれた状況が変化しているのにもかかわらず、同じ行動パターンを繰り返してしまう
(2)目標の転移:規則を守ることが手段であったにもかかわらず、それが自己目的に変化する
(3)顧客の不満足:規則にのみ捉われて顧客のニーズに対応した行動がとられず、顧客の不満足を高める

  • 嶋田 毅

    グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長

    東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』(以上ダイヤモンド社)、『MBA 100の基本』(東洋経済新報社)、『[実況]ロジカルシンキング教室』『[実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』(以上PHP研究所)、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』(以上グロービス電子出版)、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』(以上ダイヤモンド社)など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。
    グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題(アクションラーニング)などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。

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