機能別組織（職能別組織、departmentalizationbyfunction）
営業、開発、経理など、同種の仕事（機能）を担当する人間を括って作った組織。職能別組織とも呼ぶ。個々の機能に関する専門性を高めやすいため、多くの組織で採用されている。
一般に機能別組織は、ある程度の規模までの間、組織内部のオペレーション効率と専門性を高めることができる一方で、急激な市場の変化や企業をあげて取り組むべき顧客要件には対応しにくい組織である。それゆえ、機能別組織は、急激な変化の少ない安定的なビジネス環境において、市場や顧客への俊敏な対応よりも、組織内部の効率や生産性を高めることが成功要因となるような企業に適している。また、製品や事業のバラエティがそれほど大きくない企業にもフィットしやすい。
なお、事業部別組織やカンパニー組織も、１つ１つの事業部やカンパニーを見ると、この機能別組織を採用していることが多い。
次回は「事業部別組織」を取り上げます。
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