サンリオはなぜゲーム市場に参入するのか?「ブランド・エクイティ」で読み解く大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#IPビジネス#エンターテインメント#ブランディング2026/05/18
地方創生を成功させるデザイン経営の導入とクリエイティブ組織論大原 あかね公益財団法人大原芸術財団 代表理事佐野 文彦建築家 / アーティスト / Fumihiko Sano Studio / 株式会社アナクロ 代表取締役 / 葵酒造株式会社 取締役COO水野 学good design company 代表取締役/クリエイティブディレクター梅澤 高明A.T. カーニー 日本法人会長/CIC Japan 会長#G1九州2025#地方創生#ブランディング2026/01/21
ステークホルダーたちとGLOBIS「らしさ」で決めたロゴ 次の30年へ――Takram×GLOBIS ブランドプロジェクト座談会田川 欣哉Takram株式会社 代表取締役/東京大学 特任教授/英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー山口 幸太郎 Takram Japan株式会社 アートディレクター, デザイナー, ディレクター清水 万里合 Takram Japan株式会社 アートディレクター, グラフィックデザイナー井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員グロービス・ブランド・プロジェクト メンバー#ブランディング#コミュニケーション2023/10/24
経営の転換期こそ、ブランドと向き合う 創業以来のロゴ刷新への道のり――Takram×GLOBIS ブランドプロジェクト座談会田川 欣哉Takram株式会社 代表取締役/東京大学 特任教授/英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー山口 幸太郎 Takram Japan株式会社 アートディレクター, デザイナー, ディレクター清水 万里合 Takram Japan株式会社 アートディレクター, グラフィックデザイナー井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員グロービス・ブランド・プロジェクト メンバー#ブランディング#コミュニケーション2023/10/24
文化の持続可能性を活かし、ブランド・イノベーションを図る――タイムレスブランディングVol.5山根 紀子グロービス経営大学院2020期末森 玲子グロービス経営大学院2020期梁瀬 晋也グロービス経営大学院2020期庄司 拓哉グロービス経営大学院2020期沼野 利和グロービス経営大学院 教員/一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ 代表理事#タイムレスブランディング#ブランディング#研究プロジェクト2023/06/07
倒産の中から価値を掘り起こし、磨きあげたアリタポーセリンラボ――タイムレスブランディングVol.4山根 紀子グロービス経営大学院2020期末森 玲子グロービス経営大学院2020期梁瀬 晋也グロービス経営大学院2020期庄司 拓哉グロービス経営大学院2020期沼野 利和グロービス経営大学院 教員/一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ 代表理事#タイムレスブランディング#ブランディング#研究プロジェクト2023/05/30
異文化と出会い、香り文化を再設計した「リスン」――タイムレスブランディングVol.3山根 紀子グロービス経営大学院2020期末森 玲子グロービス経営大学院2020期梁瀬 晋也グロービス経営大学院2020期庄司 拓哉グロービス経営大学院2020期沼野 利和グロービス経営大学院 教員/一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ 代表理事#タイムレスブランディング#ブランディング#研究プロジェクト2023/05/29
西陣織の価値を捉え直す細尾(HOSOO)の挑戦――タイムレスブランディングVol.2山根 紀子グロービス経営大学院2020期末森 玲子グロービス経営大学院2020期梁瀬 晋也グロービス経営大学院2020期庄司 拓哉グロービス経営大学院2020期沼野 利和グロービス経営大学院 教員/一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ 代表理事#タイムレスブランディング#ブランディング#研究プロジェクト2023/05/24
時代を超える老舗ブランド 価値継承の源泉は文化にあり――「タイムレスブランディング」Vol.1山根 紀子グロービス経営大学院2020期末森 玲子グロービス経営大学院2020期梁瀬 晋也グロービス経営大学院2020期庄司 拓哉グロービス経営大学院2020期沼野 利和グロービス経営大学院 教員/一般社団法人サステナブル・ビジネス・ハブ 代表理事#タイムレスブランディング#ブランディング#研究プロジェクト2023/05/23
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20
サンリオはなぜゲーム市場に参入するのか?「ブランド・エクイティ」で読み解く大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#IPビジネス#エンターテインメント#ブランディング2026/05/18
【グロービス開学20周年記念セミナー】AI時代にMBAは必要か?1万人のネットワークと「志」がもたらす、人生を安定させる究極の資産とは?井手 伸一郎NECトランスフォーメーションデザインオフィス統括部長・シニアディレクター NECマネジメントパートナー株式会社 非常勤取締役/グロービス経営大学院 教員鈴木 健一グロービスAI経営教育研究所 所長/グロービス経営大学院 教員廣瀬 聡グロービス経営大学院 研究科長(英語プログラム)君島 朋子グロービス経営大学院 研究科長#MBA#志・リーダーシップ#ネットワーク2026/05/14
【AIの基本】なぜAIは音声や動画を理解できるのか?「リカレントニューラルネットワーク(RNN)」の仕組みを解説GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/05/12