#リスキリング

社会人に必要な学び直しとは？ビジネスパーソンとして成長するための学習法

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

ナノ単科から広がった新しい可能性～ハッカソンへの挑戦と軌跡～

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

リスキリング・キャリア自律の最前線～事例から学ぶ組織変革①～

浅井 隆平

キリンホールディングス株式会社 人財戦略部人財開発担当成長支援チーム主査

三木 祐史

旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室室長

花崎 徳之

グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター

パナソニック、キリンに学ぶ、大企業のリスキリング／これからはジョブ型雇用からスキルベース採用に／「リスキリングすると社員が退職する」は都市伝説!?／失敗を許容できる企業文化づくり

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事／SkyHive Technologies 日本代表

坪井 純子

キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員

三島 茂樹

パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCHRO

内田 圭亮

株式会社グロービス マネジング・ディレクター

幸せになりたいなら、MBAを取るのがいい？――幸福度と学びの関係

米良 克美

グロービス・ファカルティグループオフィス

企業のとるべき戦略とは―誤解だらけの「リスキリング」を徹底解説＜後編＞

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事／SkyHive Technologies 日本代表

八尾 麻理　

グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当｜テクノベートFG所属

リスキリングの主体は個人ではなく、企業―誤解だらけの「リスキリング」を徹底解説＜前編＞

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事／SkyHive Technologies 日本代表

八尾 麻理　

グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当｜テクノベートFG所属

自分のスキルをアップデートし続けるリスキリング〜後藤宗明氏（一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事）

後藤 宗明

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事／SkyHive Technologies 日本代表

柳田 佳孝

グロービス経営大学院 教員

経済成長のために必要な「リスキリング」と「人材流動性」～石原直子×小林史明×平松浩樹×岩村水樹

石原 直子

株式会社エクサウィザーズ はたらくAI＆DX研究所 所長

小林 史明

衆議院議員

平松 浩樹

富士通株式会社 執行役員 EVP　CHRO

岩村 水樹

グーグル Vice President

【実践！リスキリング】キッカケは危機感。本より簡単に始められる「GLOBIS 学び放題」

2023年の注目トピック――組織・リーダーシップ編

芹沢 宗一郎

グロービス経営大学院 教員／グロービス　パートナーファカルティ

林 恭子

グロービス経営大学院 教員

舞田 竜宣

グロービス経営大学院 教員

「リスキリング」を政府も個人も重視～シンガポールのビジネスパーソンの学び

谷口 学

グロービス・アジア・キャンパス　マネジャー