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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
5分
アカウンティング基礎（前編：財務三表編）
アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。 その中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。 財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。 このコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。 ※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。 ・アカウンティング基礎（後編：財務分析編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/7e2e40e4/learn/steps/34895 アカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・クリティカル・シンキング（論理思考編） ・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~ ・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~ ・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~ ・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~ ・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~ ※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。 ※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新） ROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。 本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。
1時間 21分
キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~
財務諸表の要の1つであるキャッシュフロー計算書は、企業の活動を営業活動、投資活動、財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理したものです。企業の営業成績のみならず、流動性（資金繰り）と現金収支の状況を把握する力を身につけます。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い？」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO59961680U0A600C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
6分
損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~
財務諸表の1つである損益計算書（P/L）は、ある一定期間における会社の活動を数字で集計した結果、つまり会社の収益からさまざまな費用を引いた後にどれくらいの利益が出たかをまとめたものです。 一時点での状況を表すストックの概念である貸借対照表（B/S）に対し、一定期間の会社の活動をすべて集計したフローの概念となるのが損益計算書（P/L）です。 財務諸表については、以下の関連コースも合わせて視聴することをお薦めします。 ・貸借対照表 ・キャッシュフロー計算書 ※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。
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収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~
企業は、公正な会計処理を行うために企業会計原則に則って会計処理をする必要があります。その中に、収益と費用の認識に関するルールがあります。 このコースでは、企業が活動する中で、一定期間に出入りする費用と収益について、どのように認識し、対応する必要があるかについて学んでいきます。
8分
アカウンティング基礎（後編：財務分析編）
「ビジネスの共通言語」とも言えるアカウンティングにおいては、財務諸表の数値を加工して財務指標としてみることで、企業のビジネスモデルの特徴や経営課題などを読み取ることができます。このコースでは、財務諸表から会社の状況等を把握したり、評価などをする場合に使う財務指標について学びます。また、例を見ながら、学んだ財務指標を活用してビジネスをどのように分析していけばよいのかという財務分析も学んでいきます。 ※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。 前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・アカウンティング基礎（前編：財務三表編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d4516471/learn/steps/34878 ※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。 ※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新） ROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。 本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。
52分
安全性分析 ~財務体質の健全性を測定する指標分析~
安全性分析は、企業の財務体質の健全性、または倒産リスクを示す指標とも言え、特に取引先や銀行などにとって重要な意味を持つ分析でもあります。 負債あるいは資本の構成が安定しているかどうかなどを分析し、資金的な安定性、余裕度を測定する方法を学びます。 ☆関連情報 フレームワークを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ファストリ、巨額キャッシュため込むワケ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO56061720W0A220C2000000/?n_cid=DSPRM5277
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成長性分析 ~売上高、総資産などから成長可能性を分析する~
成長性分析とは、企業の売上高、総資産などの規模がどの程度変化しているかを分析することで、企業に係る一定期間の規模の成長度合いを測定するのに役立ちます。
8分
ファイナンス（前編：基本編）
ファイナンスとは、企業・事業価値を定量的に評価し、企業・事業の未来を適切に設計するための経営ツールです。先行きが見通せない複雑なビジネス環境下では、ファイナンスを重視した経営をすることが、生き残るための秘訣となります。 そのため、ビジネスパーソンが価値評価、つまりファイナンスの本質を理解する必要性が、ますます高まってきています。 本コースでは、ファイナンスの基礎知識から事業投資判断手法までを事例を交えながら段階的に習得します。 ※「ファイナンス」は「前編：基本編」「後編：事業価値評価編」の2コースからなります。 「前編：基本編」を修了した方は、「後編：事業価値評価編」も視聴されることをお薦めします。 ・ファイナンス（後編：事業価値評価編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/38848dba/learn/steps/35231 ファイナンス（前編：基本編）を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・アカウンティング基礎「前編：財務三表編」「後編：財務分析編」 ・金銭の時間的価値 ~ファイナンスの基礎となる概念~ ・フリー・キャッシュフロー（FCF）~価値評価の基礎~ ・DCF法 ~企業・資産の価値を計算する方法を知る~ ・割引率 ~ファイナンスの基礎となる割引率の理解~ ※2019年8月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。
1時間 2分
減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~
企業はビジネスをする中で、設備の購入やオフィスビルの拡大といった大規模な支出に直面する場面があります。 このような場合に、資産や費用を計上する際の基本となるのが「減価償却」という考え方です。このコースでは、「減価償却」の考え方とその計算方法について解説していきます。 会計の基本要素の1つである「減価償却」について理解を深めましょう。 ※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。
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管理会計
「会計」と聞くと経理や財務など、企業の中の一部の人に関わることのように感じるかもしれません。 しかし、管理会計は、会計データに基づいた企業経営の状況把握と意思決定のために重要です。戦略が有効か否かの定量的な検証、戦略が正しく実行されているか否かのモニタリング、そして、戦略と実態の乖離を把握して、今後の戦略に反映させるなどに活用されています。 管理会計を理解し、データに裏付けられた意思決定と、組織運営能力を身につけましょう。 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。 ・アカウンティング
1時間 5分
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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編：AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
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AI時代の個人力
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
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英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
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コメント2980件
iwata730124
わが社が無借金経営30年続いたが、ついに借金に突入。
大型買収をした影響であるが、その要因のひとつがこの辺にあったことを
再認識した。大変勉強になった。先生のアクションについつい突っ込みを入れたくなったが、そのアクションを待っている自分がいた。
narukawa_1001
難しい。復習しなければなりません。
k-ohkubo
企業は無借金より債権が有った方が価値が上がると言う事！
また無借金だと会社が買収されやすいと言う事！
ace_suzuki2021
MBAファイナンスで理解しづらかったところ、こちらの動画を見て理解が深まった。が、英語と同じでファイナンスは継続した学習が必要だとも再認識した。
動画を見てて1点気になったこととして、講師の声と途中解説で入る女性の声の音のボリュームが違い（女性の声の音が大きい）があり、都度ボリューム調整が必要だったのは今後の改善点として上申したい。
hiro_yoshioka
ファイナンスも統計で語れるのか！！
学校で教えてほしかったーー
講師の動き 面白い。
manaremi
ちょっと私には難しかった。参考になった。
yuki_0719
資金を調達する場合は資金の外部流出を捧ぐため、借入は抑える方が良いと考えていたが、資金提供者へのキャッシュ還元という視点で考えると一定の借入を実施すべきとのを理解した。節税効果を意識して最適市販構成を意識していきたい。
yh1983
非常に有益な神回でした。特に分散、ポートフォリオ理論、MM理論、節税効果の項は大変良い復習になりました。 価値が下がるのがリスクではなく、ばらつきがある、という事がリスク、という基本的な事を思い出しました。 ベータですが、非上場企業のCAPMを算出するには、レバードベータ⇒アンレバードベータ⇒レバードベータ、と計算するのでもう一段この授業のCAPM算出より難しいです。最後に、やはり適度な借金は企業価値向上の観点からも非常に重要という事ですね。無借金経営が信仰されている日本の文化はかなりユニークです。
yokokaneko
無借金は必ずしもいいことばかりではなかったとわかった。
ttkseno
ファイナンスについて少し理解できました、
もう一度受講します
hiro_333
資本コストのバランスが企業価値に与える影響についてよくわかりました。
yuuya_0205
難しかったけど、先生が面白くて楽しかったです。
aki_4442
節税効果は勉強になりました。無借金よりも借金がある方が価値が高く、買収され難い易いというこは重要な示唆ですね。
gmapstudy
総合的に企業価値を測るうえで役に立つ内容と思う。
lado
難しいが何度も復習して体得したい
wkiymbk
①債権者・投資家が企業に対して期待する収益率のこと
②企業が債権者・株主から資金調達をする場合、満たさなければならない最低限の収益率のこと
③企業がその資本を用いて稼がなければならない最低限の収益率のこと
であることを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。
saku545
有利子負債がない企業は、優良企業という概念が、
一般的にはあったが、ファイナンスの世界においては、
有利子負債により、財務レバレッジを利かせていない企業は、企業価値を自ら下げている可能性があることを学んだ。
余談だが、人生においても、チャレンジなくして成功は、ないという考えに自信が持てた。
ワクワクする講義だった。引き続き、テキストで学習したい。
saito-yoshitaka
ファイナンスの分野では今までの認識とは違う企業価値について学ぶことが出来ました。
as95
弊社の業界はWACCの平均値が低い。資本コストの意識を高め、株主への還元がWACCを上回る経営を目指すべきと考えます。
gh-t
各公式は頭にいれながら、各要素のメカニズムをしっかり把握していく事が大切だと思った。
身近な指標から繰り返し自分で計算して算定してみる事と、分からない部分や忘れてしまう箇所も多いので動画を見返しながら進める事が大切だと感じた
dyndyn
WACCは、税金のない世界だと資本構成によらず一定であることを学んだ。
これをVideo13に対して数式で解く場合、
まず、FCFから有利子負債（D×rD）を差し引いた額が純利益（FCF - D×rD）なので、rE = (FCF - D×rD)/E
したがって
WACC = D/(D+E)×rD + E/(D+E)× (FCF - D×rD)/E
= 1/(D+E)× (D×rD + (FCF - D×rD))
= FCF/(D+E)
つまり、WACCはDebtとEquityの比率によらない
tomo-tom
動画の内容見て何となく分かった気がしたが、設問に答えようとすると全く分かってなかったことに気づいた。
sninoue
資本コスト 債務者、投資家ガチ企業に対して期待する収益率である。企業が債務者、株主から資金調達をする場合満たされなければならない最低限の収益率 企業が資産を用いて稼がなければならない最低限の収益率
また有利子負債と株主資本の違いや加重平均資本コストWACC ファイナンスにおけるリスク 将来得られるリターンばらつき 標準偏差と正規分布 相関イメージ ポートフォリオ理論とCAPM 節税効果 最適資本構成を理解して 復習して活用したいと思います
kohei-kobayashi
借り入れをする事で企業価値が高くなることには目から鱗であった。ただし最適資本構成を考えなければ破綻に追い込まれることにもなりかねない。奥が深い、、、
pelecis
投資家は、企業が自分たちの要求収益率（資本コスト）を超えて稼げているかを見極めるのが大事。資本コストを理解しない経営者は、投資家から見れば“資金を預けるに値しない。MSワラント砲怖い。
koba_hide
無借金経営の企業は無条件で良いと思っていたが、アクティブファンドの買収対象になり易いので一概に良いとは言えない。
適度な有利子負債が企業価値を高めるとは新しい気づきだった。
326march
分散リスクに対する考え方で、相関関係がないほどいいことが分かりました。無借金経営がいいとおもっていたが、負債がある方が、企業価値が高いことには勉強になりました。
yuri_yuri
難解で、理解不足でした
taka_ka
企業経営を考えるとき、資金調達の方法に於いて企業価値を最大化できる様に、有利子負債と株式市場等での資金調達を組み合わせ、節税とリバレッジをうまく行う事が重要である。
flightradar24
会社全体の資本コストも重要だが、自分が所属する事業部の資本コストの勉強も必要だと思う。
n-imaoka
企業においてその価値を上げるを考える上でも、個人の投資先を考える上でも、非常に参考になる講義でした。
take-f
日々の業務で活用する
8deerhorn
日常的に使うリスクという言葉とファイナンスで使うリスクの違いを使い分ける感覚が難しい
milc
難たる内容
何度か見直したい
odanoboru
企業価値について、負債のあるからと言って、企業業績がわるいのではないことは理解できた。
lucky-strike
ファイナンスは難しいが、継続して勉強していきたい
sumitti
難しかった。
もう一度学習して身に着けたい
miwa1582
投資は必要ということがわかりました
yasuhaya
節税効果を意識しすぎて、負債比率を高めすぎることは防ぎたい。
yoshikensan
ファイナンスは計算式が多く難しいと思っていたが,ポイントとなる項目の関係性を理解することとで全体について理解が深まっていくもの感じた。今後,有利子負債とキャッシュフロー,自己資本比率についてもっと理解を深めたい。
nozomi331
ファイナンスについて理解できました。
復習を行い、理解を定着します。
yosukefurukawa
これまでのファイナンスの中で一番難しかったです。復習が必要です。
kuni0520
資本コストの概念はある程度理解できたが、WACCや株主の期待収益率の計算式等、非常に覚えるのが困難な内容が多かった。加えて法人税の有無により節税効果の計算も必要で、日々の業務にどこまで活用できるのかという疑問は残った。
dsk813
最適資本構成は未だ答えのない世界だと理解しました。
無借金経営と有利子負債がある顧客とを分析することで同じ業界のプレイヤーでも戦略や立ち回りが変化することが分かった。
masahiro_umeda
経営は無借金が望ましいと考えていたが、企業価値という側面から見ると、そうではない事を理解できました。最適な資本構成を導くモデル式が無いことが経営の難しさ（ここを決めるのはCFOなのかもしれませんが）と思います。
tyagi_z
大枠までしか理解できなかった、復習必須かと思います。
shimizu-kouki
難しかった。業務で活用する機会はなさそう
neko_pa
日常ではなかなか使う機会がないと思うが、資本コストについて大枠理解ができた。
mossan
非常に難しかった。単語も覚えられない
masato-higa
CAPMの値は、株主還元の指標として最適である。またバランスよく有利子負債を使い成長投資を行う事は企業価値を上げる上でも重要である
odanakat
よくりかいできました。
y_nakazato
経済の勉強にもなった
yasuhirofujioka
現実世界で、有利子負債を増やすと利息を払わないといけなくて利益が減るから税金が減り、税金として国に支払らわない分が、そのまま資金提供者に対してのCFに加算されるから企業価値が上がるという考え方は、なんだか、ナンセンスだなぁと思ってしまいました。社会的には、同じ貢献をしているはずなのに、国に対して税金を払わない方が価値が高いというのは、どういう意味なんだろうかと。国というのは、企業や経済市場においてのステークホルダーではないから、ということなんだろうか。
uri_ishi
企業は、節税効果を最大限に生かす最適資本構成を考えながら、期待収益率を上回る利益を上げる事が求められている。
yos_sasaki
株主資本コストを求めるCAPMのところが特に難しかったため、繰り返し復習したいと思います。
theta-kuto
ポートフォリオの作成において、分散することで収益率を保ちながらリスクを減らせることがわかったので、今後の投資に活かしていきたいと思う。また、社債や借入金を増やすと企業価値が下がると思ったが、最適なラインまではむしろ上がるというのは驚きだった。この最適なラインを発見すればノーベル賞を受賞できると考える。
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理論は難しいが、内容についてはおおよそ理解できた。
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分散投資をプライベートでも使ってみたい
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節税対策の意味がなんとなくわかったが 全般的に理解が難しい
nakayama-daiki
ファイナンスは財務業務に活用できると思った。
yoshiken0910
取引先の財務状況を確認する際に、有利子負債は確認するが無借金とそうでない会社の違いまでは正確に理解していなたっか。
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節税効果がとても勉強になった
m-kei
rEとrDの関係のイメージがつかめたが、最終問題の正答率を見ると復習が必要そうだ
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一般的に有利子負債を増やすと節税効果で企業価値が上がる、という事が意外であった。
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改めてWACCの重要性を感じた。企業の投資判断に利用したい。
kyosuke_ohashi
理解出来ましたが、まだまだ身についていない印象です
今後、実務で使っていくことで、理解を深めたいと思います
imaichi0111
なかなか一度で完璧に理解するのは難しいと感じたが、自社の財務情報から、資本構成や企業価値などを確認しながら習熟度を高めたい。
kahino_opf
今の仕事でファイナンスを具体的に考える可能性は低い。日常では、株式投資の際に資本構成を見て、単純に自己資本比率が高いから良いと考えずに、負債を活用して収益を上げているのかも考えたい。また負債の少ない会社がファンドに狙われて値が飛ぶ可能性がある点は興味深かった。
u-key
公式の意味をより理解できた。
konishiryuhei
難しすぎて理解できない部分が多いです。適度な借金は企業経営にとってはプラスであるというようなことしか理解できなかったです。
energy-09
WACCの意味を理解したうえで新規事業や既存事業の事業性の評価に役立てたい
tanaka_to
学んだ内容は業務や日常において活用できない。
junpei5963
ファイナンス領域は明るくなかったが、リスク・理論・効果・構成など全体の本質を捉え今後に活かしたい。
highcacao
一定の負債があるほうが企業価値が高まるという考え方は理論的に理解できるが、信頼度から考えるとやはり無借金経営の方がいいですよね。
講師の方が苦手です。
ushio111
調達した資本には資本コストがあり、これをハードルレートとして超える事業を組み合わせる必要がある。ハードルレートはWACCで算出され、有利子負債と株主資本の資本コストの加重平均で決まる。これを超えない事業は財務上すべきでないと判断される。
株主資本コストの期待収益率はCAPMで計算され、リスクフリーレートとリスクプレミアムからなる。ただしリスクプレミアムはβをどの期間で算出するかによるため、確実な値はない。
法人税がゼロ円の場合、有利子負債を増やしても企業価値に変化はないが、法人税がある場合では、返済比率が増えるため投資家目線での企業価値が高い。つまり、有利子負債が全く無い会社はさらに企業価値を高める要素があるとして買収の対象にされやすいのである。
ただし、有利子負債を増やしすぎると返済利息が増え、財務破綻におちいるリスクが顕在してくるため、返済時期を気にかけるなどのデメリットが発生する。このリスクが健在化する直前の資本コスト比率を最適資本比率と言うが、理論上最適な算出方法は見つかっていない。
社債の格付けが下がるなどしてリスク量も変化するためである。
tyagi_chiba
会社は無借金より借金があったほうが、節税効果もあり株主還元も多くなり、企業価値が上がることが分かった。
yuu-ya
難易度が高いと感じました。
nattou-kozou
ものすごく難しかったです。
再度基礎を学んでいきます。
u_utranquilo
卵を一つのかごに盛るなというのは、聞いたことがありました。分散は大切だなと思います。
xian-zi
ファイナンスの学習はわかりやすかったが、まだ不明な点がいくつかあるので、もう少しじっくり学習していきたい。
nawa-hitoshi
講師のリアクション面白い
ファイナンスは、難しい。少しずつ学んでいかなければ。
tetsuyashiraki
投資自体の考え方は理解できましたが、関連項目の理解度はまだ不足しています。
ポートフォリオ理論部分と有利子負債コストの考え方はもう少し勉強が必要ですが
自部門の注力度のバランスを考える際に本講座の考え方は応用できそうです。
mitarashi
理解。また見るようにします
renpeio
なかなか頭に入りにくい
nobuchi
今回の動画は大変勉強になり有意義でした。なかでも企業の適度な借金は企業価値向上の観点からも非常に重要という事がわかりました。自身の中では無借金経営が優良企業であると認識していましたので。
sfc
フリーキャッシュフローは株主資本コストによってリターンが変わる。
370639
WACCの考え方や借入の節税効果を意識しながら投資判断に活用できる
ts1971
負債がどこまで増えればベストな資本構成になるのか具体的に算出してみたい
kzypeace
活かせるかは分からないが、とりあえず難しい。
arariver
現状の仕事の中ではファイナンス理論は出てこないが、今後事業を増やす場合、どう資金調達をすべきなのか、資本コストを把握してしっかりと仮説を考えることが重要だと思う。安易な資金調達はしないよう心掛けたい。
hamiyan1127
事業を行う際はその事業の資本コストを理解して分析することが大切だと思いました。
shi_showa
住宅ローン控除による節税効果は有利子負債の節税効果と似てるようなもんですね。
noriou_fujita
節税のからくり、無借金経営が最上でない事を学びました。
特に、借金を上手く活用して企業価値を高める事は重要だと思います。
借金が必ずしも悪でない事をしれただけでも、この講座を受けた価値がありました。
そのことを今後の仕事に生かしていきたいと思います。
s_mochizuki
企業は無借金だと買収されやすく、有利子負債を持った方が企業価値が上がるという点が勉強になりました。
ryuichi_shin
全然わからなく、この分野で働く事の自信なくしました。
yutaka_0601
かなり難解になってきた。MM理論など、復習が必要
yuichi-mas
資本コストについて、基礎を学習できた。有利子負債を適切に持つことで企業価値が上げられることは意外でした。
tg0416
有利子負債はないほど良いという先入観がありましたが、資金提供者への還元という観点から企業価値を上げることに繋がるということが学べました。内容が難しくまだ十分に理解できていない部分も多いですが、学習を重ねて理解を深めていければと思います。
mm0909
新規事業の事業評価に活用