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・ファイナンスの基礎を短時間で理解したい方
・初めてファイナンスを学ぶ方
・投資や資金運用の土台となる考え方を身につけたい方
このコースは、MBAの主要分野を最短で学ぶ「最短理解MBA」シリーズの「ファイナンス」編です。
https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/%E6%9C%80%E7%9F%AD%E7%90%86%E8%A7%A3MBA
アカウンティングとの違いから、ファイナンスを学ぶ意義を理解し、「金銭の時間的価値」という基本概念をもとに、投資とリターンの関係を学びます。
投資判断の基礎となる考え方を短時間でつかみたい方に最適です。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
12月18日まで無料
最短理解MBA アカウンティング
このコースは、MBAの主要分野を最短で学ぶ「最短理解MBA」シリーズの「アカウンティング」編です。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/%E6%9C%80%E7%9F%AD%E7%90%86%E8%A7%A3MBA アカウンティングを学ぶ意義を理解し、企業の経営状況を具体的に把握するために欠かせない「財務三表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）」の役割を学びます。数字から経営を読み解く力の土台を短時間で理解したい方に最適です。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
12月18日まで無料
最短理解MBA 経営戦略
このコースは、MBAの主要分野を最短で学ぶ「最短理解MBA」シリーズの「経営戦略」編です。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/%E6%9C%80%E7%9F%AD%E7%90%86%E8%A7%A3MBA 「戦略と戦術の違い」や「戦略策定の基本プロセス」、さらに「環境分析」や「KSF（重要成功要因）」を見出す考え方を理解します。経営戦略の全体像を短時間でつかむことができます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
12月18日まで無料
最短理解MBA 組織行動とリーダーシップ
このコースは、MBAの主要分野を最短で学ぶ「最短理解MBA」シリーズの「組織行動とリーダーシップ」編です。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/%E6%9C%80%E7%9F%AD%E7%90%86%E8%A7%A3MBA リーダーシップとマネジメントの違いを整理し、リーダーシップの基本的な定義を学びます。さらに、メンバー育成に効果的な理論や、リーダーの在り方を学びます。短時間でリーダーシップの本質をつかみたい方に最適です。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
12月18日まで無料
最短理解MBA マーケティング
このコースは、MBAの主要分野を最短で学ぶ「最短理解MBA」シリーズの「マーケティング」編です。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/%E6%9C%80%E7%9F%AD%E7%90%86%E8%A7%A3MBA 市場を読み解き、顧客の心をつかむ考え方を「STP」「4P」「ニーズとウォンツ」で整理し、マーケティングの全体像を短時間で学んでいきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
12月19日まで無料
価値観の棚卸し方法／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月18日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／AI覇権の持久戦についてなど（12/3放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月3日放送当時のもの） 川崎 裕一 スマートニュース執行役員 田中 泉 MC ＜コース内容＞ 1.ミニアプリ内の手数料15％引き下げ アップルが新Programを発表 2.ステーブルコイン決済が急速拡大！ビザとマスターカードが本気になった理由とは？ 3.相性が良過ぎる暗号資産とオンラインカジノ 二面性が存在する「影の経済圏の最適解」 4.「ビットコイン」6万5000ドル以下に下落の可能性 ETH、XRP、ADAなど主要暗号資産にも悪影響か 5.「AIコーディングアシスタント」で異例の成功 AIが「作業する場所そのもの」を広告化 6.スペシャルトーク「AI覇権の持久戦について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月18日まで無料
ダイバーシティニュース 社会／女性・学生・地方「ダイバーシティ起業、スタートアップの現場から」など（12/1放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月1日放送当時のもの） 湯川 カナ ミライリンク株式会社 代表 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.広島の牡蠣に異変発生！冬の味覚の大量死で広がる不安と戸惑い 2.「教育は国の礎」このままでいいのか「奨学金」？最低賃金上昇で給付が停止 3.「NiziU」がネット書き込みの注意喚起を 軽い気持ちの投稿が「犯罪」になることも 4.「同性婚訴訟」でついに割れた司法判断 全国6例で唯一の「合憲」判決に広がる失望 5.スペインが証明した「移民は景気の起爆剤」 1人当たりGDPがついに日本超えを達成！ 6.スペシャル・トーク「女性・学生・地方『ダイバーシティ起業、スタートアップ』の現場から」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
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AIを使ったプログラミングの始め方／2025年12月10日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
6人の振り返り
afj_nakahama
その他
ファイナンスとは、お金を集めて、使って還元する一連の流れを差し、そうした一連の流れの中で、企業価値を高めていくことが重要。ファイナンスで基本となる考え方はお金の時間的な価値であり、今ある現金の方が将来得る厳禁よりも価値がるものであるというという事、ファイナンスにかかる様々な考え方のベースとなるもののためしっかりと覚えておくとよい。
ka_tsuchiya
専門職
設備投資などについて、NICE to HAVEで購入していることがあり、課題に感じていた。
購入によりどういうリターンが期待されるかまで考える必要を切実に感じた。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
会社経営の基礎の基礎ですね。
とは言えなかなか難しいです。
見えない未来をどう予測するか計算式だけでは語れません。幅広い知識と判断基準が必要と感じています。
まずは基礎をしっかり理解してからです。前向きに頑張ります。
tsurumiakiko
販売・サービス・事務
アカウンティング（過去現在）とファイナンス（将来に向け）どちらも経営において不可欠な存在
youichi_n
IT・WEB・エンジニア
アカウンティングが過去の実績、ファイナンスは未来のための投資を考えることと理解した。
物価がインフレしていく世の中なので、お金は貯めておくだけではなく積極的に投資に回す発想が仕事でもプライベートでも大切だと思う。
fu-atoreichi-ma
その他
ファイナンスとは、企業価値を最大化するために 資金をどう集めてどこに投資し、どうリターンを得るかを考える活動のこと。得た利益で次の投資を行ったり株主への還元に使う。 この一連の流れを考え意思決定していくことが、ファイナンス。金銭の時間的価値にも留意すべし。持続的な企業の成長を支えるためにはファイナンスを正しく理解し実践しなければならないと再認識した。