M&Aを仕事にするとは？／ファイナンスジャーニー
「M&Aが丸わかり！イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ！ このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。 第5回のテーマは「M&Aを仕事にするとは？」です。 M&Aを仕事にしている人ってどこにいるの？M&Aの世界に興味はあるけど、会計士など専門的なキャリアがないと難しいんでしょう…？ そんな疑問にこのコースでお答えします！ グロービス講師 内山 晃一
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このコースについて
「M&Aが丸わかり！イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ！ このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。
第10回のテーマは「MBOってなに？」です。
M&AにおけるMBOとは、「社内の経営層が会社を買収すること」です。経済ニュースでも話題になる買収手法なので、ここで学べばニュースの解像度が上がること間違いなしです。
グロービス講師 内山 晃一
コース内容
- オープニング
- MBOってなに？
- MBOのための資金はどうするの？
- MBOが抱えるジレンマ
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
49人の振り返り
tatsuro_0805
マーケティング
MBOの仕組みを改めて理解できた。
roi123
マーケティング
MBOの基本を理解できました
m_masu
経理・財務
MBOを行う際の資金調達方法が気になっていたが、ファンドに介入してもらう方法があることを知れた。
MBOで非公開化した時の株価をどのように決めているのか知らなかったが、株価算定書があることを知れた。
masatoras49
人事・労務・法務
経営者、プライベートエクイティ、銀行等、関係者間での企業価値認識が同じであること、またお互いの信頼関係（相互与信、将来キャッシュフロー）がとても重要だと思う。
sugi54
専門職
MBOとLBOよく理解できました。
yasu0911
経営・経営企画
デメリット｜「経営者」と「資金の出し手」としての利益相反
h_inou
営業
正直言って現実味がない。
言葉の意味は理解した。
kainakagawa
金融・不動産 関連職
MBOとLBOの繋がり
batatti
IT・WEB・エンジニア
少ない金額でMBOができることがわかった
dia44
メーカー技術・研究・開発
m&aにはお金がkeyでこのような仕組みをよく理解して進めることが重要だと思いました。
tomo-tom
営業
経営者と言えども規模によって100億円単位のMBOもある中で資金をどうしているのか理解していなかったので、分かりやすかった。
亀井さんがお金持ちということが分かった。
moonbase
経営・経営企画
MBOについて知らなかったので有意義な学びだった。
kokokarabankai
営業
MBOする理由が分かった
hi-takahashi
経理・財務
MBOが理解できました。
mm1215
経営・経営企画
LBOで外部から資金調達するためには、魅力的な将来キャッシュフローを示す必要があると思うが、そんな魅力的な会社であればあるほどMBOでの買値は高くなるのかなと。実際の経営がうまくいかないと借りたお金は返せないだろうし、解説は明快になされていたが、実務は相当複雑なのでしょうね。
thunderbird-2
その他
MBOは、ニュースではよく聞いていましたが、その仕組みがよくわかりました。ただ、MBOする際の株価設定含め、実際行う際には、企業価値をしっかり算定することが重要であると認識しました。
kazu20241990
専門職
LBOとMBOの関連性について学べました
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございます。
hisamasa
その他
MBOした会社の価値（売上）を上げられる戦略が無いと、そもそも借り入れができない。そこも戦略ですね。
y-gucci
営業
MBO＜Management Buyout＞の略。公開会社の非上場化。長期的視点に立った経営戦略を実現したい。の略。買収企業のキャッシュフローを担保に借入し買収すること。
LBO
MBOのジレンマ：経営陣の買収の公平性・中立性を保つ。
y_yasuda1
経営・経営企画
基礎的なことを学べた
sa-yamam
経営・経営企画
・自社の取締役会の参加者を確認することで自社にMBOの兆候がないか分かる
・PEファンドでなくともLBOスキームを活用して企業買収・バリューアップをして収益拡大の可能性がある
ytoyoshima
その他
MBOを行う会社が増えていますが、日本企業において上場の意味を見直す機会に来ているのだと思います。実際にMBOを実施するかは別としても、上場している意味は会社内で考えておく必要があると感じました。
sakaguchi805
その他
MBOという聞きなれない言葉について分かりやすく説明されていおり、その意味を学べた。
masa_oka-da
メーカー技術・研究・開発
わかったようで、理解出来ませんでした。
hr-sakai
その他
メリットデメリットがよくわかりました。
yoshi_ken05
専門職
MBOは、経営者にとって有益となりうる可能性がわかった。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
MBOは時々聞きますがどのようなことに注目が必要かは知りませんでした。MBOをすることはありませんが、知識として分かるようにします。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
ハゲタカファンド登場ってイメージです。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
可能性は理解できました。
まさか自分が、とはなりません。
fxmfg00393
資材・購買・物流
理屈はりかできました
mikumiu0703
その他
理解できました。役に立ちました。
y-shiraki
販売・サービス・事務
レバレッジが大幅に効くのでMBOしやすいと思った。ただ借入のリスクは怖い気がする。
junon001
経営・経営企画
MBOやLBOのメリット・デメリットなどを理解することができた
hiro-san-2024
その他
本当に基礎的なことから知ることができてよかった。
miho2024
経営・経営企画
通常の業績報酬（キャッシュでの支払い）とのメリデメ比較をしてみたいと思った
hitkat
専門職
MBOの基本を知りました。
teiji-kawada
マーケティング
買収資金を銀行から借りた場合の返済者が買収者ではなく会社そのものであることが理解できませんでした。銀行からお金を会社が借りて自社株買いを実施して償却するということでしょうか？そうであるなら買収価格が安すぎることになり、2倍の価格でないと成立しないのではないでしょうか？
toshi-iwai
経理・財務
MBOという資金調達方法があることを学びました。
daydreamwalker
営業
MBOって濡れ手に泡ですね
morimotoa
営業
MBO、LBOの用語ご覚えた。
tk-risin
コンサルタント
MBOされた企業では、経営者が議決権をもつ企業なのかまず留意する。また、複数企業が統合されたケースではないため、PMIは発生しないものと思うが、MBOを契機に業務がどうなっていくのかはMBO実施に至った企業戦略を確認する必要がある。
takashi_hara
メーカー技術・研究・開発
自身には少し難しい話ではあるが一般教養として大枠を頭に入れておきます。
goma515330
経営・経営企画
ＭＢＯやＴＯＢの取引価格を3者に見積もってもらう必要がると感じた
h3110
営業
MBOについて理解できた
fukamidori
その他
m&aにはお金がkeyでこのような仕組みをよく理解して進めること重要と思った
hasu01
営業
MBOが理解できました。
koji_nskm
建設・土木 関連職
MBO時の資金調達の仕組みや制限を理解することができました。
matsukaiken
マーケティング
MBOする経営陣は、MBOを決議する取締役会に出席できない等、コンクリフトが起こっていることに対処する必要がある。