G1経営者会議2023
第3部分科会O「世界で勝てる大企業のリスキリング最前線」
（2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校）
急激な技術の進化と市場の変化の中で、企業の競争力を維持するためには従業員のスキルの再編・強化、いわゆる「リスキリング」が不可欠となっている。大企業はその巨大な組織を持つがゆえに、この挑戦はさらに緊急かつ複雑になっている。本セッションでは、リスキリング専門家と企業HRトップが、大企業が直面するリスキリングの課題と、それを克服するための戦略や実践的な取り組みについて議論する。世界の先進事例や、最新の研究・知見をもとに、大企業が持続的な競争力を確保するための道筋を探る。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)
01:38 パナソニックグループにおいて、リスキリングにどのように向き合っているか（三島氏）
05:54 キリングループにおけるリスキリング（坪井氏）
09:35 日本全体におけるリスキリング（後藤氏）
15:42 リスキリングを社内で浸透させるためのポイント、未来に必要なスキルの見極め（三島氏）
20:23 学ぶマインドを高めるために工夫していること（坪井氏）
26:15 大企業として、リスキリングの難しさへの向き合い方（後藤氏）
29:39 パナソニック・トランスフォーメーション(PX)を進めるための7つの原則（三島氏）
31:23 他社に転職してしまう恐れとどのように向き合っているのか（坪井氏、三島氏）
33:52 日本社会全体でリスキリングを進めるうえで、経営者が何をしていくべきか（後藤氏）
38:53 リスキリングにおける「ダブルバインド」について、アルムナイネットワークについて（三島氏、後藤氏）
43:40 質疑応答①
-硬直的なマインドセットからしなやかにしていくために、経営としてアシストしているのか
45:54 質疑応答②
-失敗を許容できるにはどうすればいいのか。
49:33 質疑応答③
-ローテーションでさまざまな経験を積ませたいが、総論賛成各論反対になりがち。どのように工夫すれば良いか。
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