日本はなぜジェンダーギャップ118位なのか? アイスランド1位との決定的な差とは【賃金格差・働き方・人権・幸福度などを徹底比較】小安 美和株式会社Will Lab 代表取締役坪井 純子キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員浜田 敬子フリーランス ジャーナリスト宮川 愛株式会社メルカリ 執行役員 CHRO及川 美紀株式会社ポーラ 代表取締役社長#G1経営者会議2024#ジェンダー2025/04/18
パナソニック、キリンに学ぶ、大企業のリスキリング/これからはジョブ型雇用からスキルベース採用に/「リスキリングすると社員が退職する」は都市伝説!?/失敗を許容できる企業文化づくり 後藤 宗明一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 チーフ・リスキリング・オフィサー / SkyHive Technologies 日本代表坪井 純子キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員三島 茂樹パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCHRO内田 圭亮株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター/顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司 董事#リスキリング#G1経営者会議20232024/03/18
AGIに備え人間は何ができるのか|DeepMind創業者が語るAI進化の真の条件|米中AI覇権と日本の勝ち筋Shane GuGoogle DeepMind Senior Staff Research ScientistShane LeggGoogle DeepMind Co-Founder & Chief AGI Scientist村上 明子AIセーフティ・インスティテュート 所長/SOMPOホールディングス株式会社 執行役員常務 グループChief Data Officer/損害保険ジャパン株式会社 執行役員Chief Data Officer データドリブン経営推進部長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#G1サミット2026#人工知能#AI2026/06/17
マネジメントを変える1on1対話術と心理的安全性|冒険的組織をつくるコミュニケーション安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター#マネジメント#人材マネジメント#組織変革2026/06/11
世界が日本市場を再評価する理由|世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは|責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】片山 さつき財務大臣 金融担当大臣/参議院議員筒井 清輝スタンフォード大学社会学部 教授/スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長/東京財団 名誉フェロー山口 明夫日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長秋山 咲恵株式会社サキコーポレーション ファウンダー/三菱商事株式会社 取締役柳川 範之東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授辰巳 琢郎株式会社タクスオフィス 俳優井上 英明株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役川邊 健太郎LINEヤフー株式会社 代表取締役会長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#G1サミット2026#生成AI#社会的分断2026/06/08
志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡水野 達男認定NPO法人 Malaria NO MORE Japan 顧問町井 恵理NPO法人AfriMedico 代表理事北住 竜哉グロービスアフリカ部 代表幹事中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員澁澤 龍太KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル岡本 優子グロービス教育科学研究所(GESRI) 研究員本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#志・リーダーシップ2026/06/01
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29