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クロスボーダーM&A戦略の意義と課題/武田薬品・第一生命における、M&Aの実例/経営者として変わっていくために取り組んでいること【稲垣精二×岡俊子×平手晴彦×柴沼俊一】

投稿日:2024/01/31

G1経営者会議2023
第3部分科会G「世界で勝てるクロスボーダーM&A戦略~テクノロジー進化と地政学リスクにどう対応するか?~」
(2023年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

日本企業の重要な成長戦略の1つとされるクロスボーダーM&A。市場拡大の強力な手段である一方、文化の違いや法的課題などのハードルも高く、満足のいく成果を生み出すことは決して容易ではない。更に、テクノロジー進化と地政学リスクに同時に対応することが必須になっている。本セッションでは、クロスボーダーM&Aの戦略的意義から実務面の課題(シナジー効果の発揮、組織文化の融合、法規制への対応、財務効果の評価など)を議論し、成功の鍵について示唆を得る。(肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)

01:02 クロスボーダーM&Aのレイアウト(岡氏)

04:44 武田薬品時代のシャイアー買収について(平手氏)

10:07 第一生命におけるクロスボーダーM&A(稲垣氏)

12:42 今後のクロスボーダーM&A(岡氏)

16:00 クロスボーダーM&Aの苦労話(平手氏)

18:37 グローバルな経営体制への移行状況(稲垣氏)

22:26 変化が激しい中で、どのようにクロスボーダーに向き合うべきか(平手氏、稲垣氏)

27:37 うまくいく会社とうまくいかない会社の違い(岡氏)

33:22 今後のM&A海外戦略とは(平手氏、稲垣氏)

38:50 経営者として変容するための試み(平手氏)

41:48 質疑応答①

-日本と相性の良い国で、どこを攻めるのが良いか。
-日本政府がクロスボーダーM&Aを推進するために出来ることは。
-M&Aがピタッと合っている会社、合っていない会社とは。

48:52 質疑応答②

-買収した後にうまく行かなかった場合のプランBとは。
-人的資本経営とM&Aの矛盾をどのように考えるべきか。
-インテグレーションへの慎重になってしまう点について。 -従業員の問題意識を醸成するために苦労したこと。

  • 稲垣 精二

    第一生命ホールディングス株式会社 代表取締役社長

    慶應義塾大学経済学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程終了(MBA)。1986年第一生命相互会社入社。2012年執行役員就任、2015年常務執行役員就任。2017年4月、第一生命ホールディングスならびに第一生命保険の代表取締役社長に就任。
  • 岡 俊子

    株式会社岡&カンパニー 代表取締役

    ソニーグループ、ENEOSホールディングス、日立建機、ハピネット、産業革新投資機構(JIC)社外取締役

    一橋大学卒。ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士(MBA)。
    等松・トウシュロスコンサルティング㈱(アビームコンサルティング㈱およびデロイトトーマツコンサルティングの前身)に入社。その後グループ内移籍等を経て、現在、株式会社岡&カンパニー代表取締役。M&A戦略や経営戦略の策定支援、M&Aのディール支援、ポストM&A(PMI)のコンサルティングに従事。

  • 平手 晴彦

    Hirate & associates株式会社 代表取締役社長/株式会社電通グループ Executive Senior Advisor

    40年もの長きにわたって欧米の多国籍企業の本社やアジア統括また日本法人の代表を歴任、ヘルスケア産業に精通する。
    直近では武田薬品工業にて中国事業の再構築をなした後に本社機能の国際化を目指し、対外折衝等を統括した。
    現在は、社会貢献を意図しHirate&associates株式会社を設立、またがん予防への思いから米国JUUL Labs社の日本法人設立を支援し日本法人の代表に就任する。
    数々の公職も努めつつ、グローバル化の波で揺れる日本企業やその経営者を支援、「人を大切にする、人を育てる」を経営理念として活躍する。
    2022年1月からは急速にグローバル化する電通グループの副社長に招聘され、日本企業特有の課題の解消に向けて精力的に活動する。
    慶應義塾大学経済学部を卒業、マンハイム大学EMBAトレーニング、日欧米多国籍企業内外トレーニングなど多数受講。

モデレーター

  • 柴沼 俊一

    株式会社シグマクシス・ホールディングス 代表取締役副社長 /株式会社シグマクシス・インベストメント 代表取締役社長

    東京大学経済学部卒、ペンシルバニア大学経営大学院ウォートンスクール卒。日本銀行、経済産業省(日本銀行より出向)、マッキンゼー・アンド・カンパニー、かざかフィナンシャルグループを経てシグマクシスに参画。2021年4月より現職。事業開発コンサルティングのほか、投資責任者としてベンチャー投資、JV、カーブアウト、Pre IPO投資などに従事。未来社会を創造することをライフワークとし、社会への発信に加え多数のプロジェクトに参画。現在、グロービス経営大学院教授。 著書:『知られざる職種 アグリゲーター』(2013年日経BP)『「コンサル頭」で仕事は定時で片付けなさい! 』(2009年PHP研究所)

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