#G1新世代リーダー・サミット2022

失われた30年を終えて：インフレ時代における日本企業の新たな成長シナリオ

大塚 博行

ジャパン・アクティベーション・キャピタル株式会社 代表取締役社長 & CEO

岡田 健司

東京海上ホールディングス株式会社 取締役副社長

間下 直晃

株式会社ブイキューブ 代表取締役社長 グループCEO

山道 裕己

株式会社日本取引所グループ 取締役 兼 代表執行役グループCEO

田代 桂子

株式会社大和証券グループ本社 取締役 兼 執行役副社長

『リーダーシップの科学』に学ぶ―経験不足のリーダーこそ理論を学ぶべき理由

太田 昂志

グロービス経営大学院 教員

企業価値を最大化するのは「集中」か「多角化」か：名経営者たちが下した「状況適応」の決断

芦澤 公二

グロービス経営大学院 教員

データ分析の基本をマスターする。ビジネスの意思決定を支える統計・機械学習の基礎知識11選

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

打率ではなく「打席数」で勝負せよ。――『ビジネス書グランプリ2026』総合グランプリ・田中渓氏が明かす、「人生の舵取り権を自ら握るための習慣」

田中　渓

【サンリオ×ホロライブ×バンダイ】コンテンツ産業を20兆円市場へ。日本発IPのグローバル戦略と未来（秋山有子×谷郷元昭×富樫憲×川邊健太郎）

秋山 有子

株式会社サンリオ グローバルエグゼクティブブランドアドバイザー

谷郷 元昭

カバー株式会社 代表取締役社長CEO

富樫 憲

株式会社バンダイナムコエンターテインメント 取締役

川邊 健太郎

LINEヤフー株式会社 代表取締役会長

トップに寄り添い、変革を進めるうえで部長が果たすべき役割

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

「What」「Why」「How」をバランスよく伝えるフレームワークとは

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

AIを「部下」として使いこなせば、可能性は広がる！——『アフターAI』著者・シバタナオキ氏が語るポジティブな未来

シバタ ナオキ

NSV Wolf Capital Managing Partner

【AI×巨大産業】不動産・建設・調達のトップが語るDX最前線

浅岡 純子

株式会社Facilo 取締役COO

稲田 武夫

株式会社アンドパッド 代表取締役社長

大平 裕介

株式会社Leaner Technologies 代表取締役

湯浅 エムレ秀和

グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー