相手にまっすぐ心を向けて初めて、伝えたいことが伝わる――『入社1年目から差がつく ロジカル・アウトプット練習帳』鈴木 麻希グロービス経営大学院 東京校 スタッフ#思考力#ロジカル・シンキング#おすすめ本2023/05/31
『ハーバードの美意識を磨く授業』――ロジカルの「先」に行きたいときに読む本上山 紗緒里グロービス BtoBマーケティング部門 ディレクター#アート#クリティカル・シンキング#論理思考2022/10/31
「それらしい結果」に満足せず、他の可能性を疑ってみる嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#ロジカル・シンキング練習帳#教科書ピックアップ#クリティカル・シンキング2020/08/19
「考え方」を考えることには大きな価値があるー『入社1年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳』出版記念座談会(後編)嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長岡 重文グロービス経営大学院 教員渡邉 由美グロービス経営大学院 教員/グロービス ファカルティ本部 主任研究員松井 孝憲グロービス 経営大学院 教員/KIBOW社会投資 プリンシパル#入社1年目から差がつくロジカルシンキング練習帳#クリティカル・シンキング#ロジカル・シンキング2020/08/12
正しく「考えること」は難しい。だからこそ面白いー『入社1年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳』出版記念座談会(前編)嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長岡 重文グロービス経営大学院 教員渡邉 由美グロービス経営大学院 教員/グロービス ファカルティ本部 主任研究員松井 孝憲グロービス 経営大学院 教員/KIBOW社会投資 プリンシパル#入社1年目から差がつくロジカルシンキング練習帳#クリティカル・シンキング#ロジカル・シンキング2020/08/11
因果関係を見極めるコツは、「逆の情報」を押さえること嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#ロジカル・シンキング練習帳#教科書ピックアップ#クリティカル・シンキング2020/07/18
「正しく考える」ことにこだわるグロービスが満を持して送る実践ドリル―『入社1年目から差がつく ロジカル・シンキング練習帳』嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#おすすめ本#クリティカル・シンキング#ロジカル・シンキング2020/06/27
「三密」はどのように割り出した?――ロジカルシンキングの基礎となる「演繹・帰納」大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#新型コロナ#ロジカル・シンキング2020/05/21
「ロジック馬鹿」になっていませんか?〜論理思考のダークサイド嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長北村 ヂンライター&イラストレーター&漫画家#論理思考#ロジカル・シンキング#マンガ2019/10/28
「MECE(ミーシー)」とは?問題解決はモレなくダブりなく【マンガでわかるMBA100の基本】嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長北村 ヂンライター&イラストレーター&漫画家#MBA100の基本#クリティカル・シンキング#ロジカル・シンキング2019/08/26
「問い」に対する「答え」はどう考える?(2)ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY9>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#ロジカル・シンキング2019/06/20
アイドルと企業の意外な共通点――Juice=Juiceに見る「入れ替わっても強いチーム」をつくるパス・ゴール理論市川 有希グロービス・デジタル・プラットフォーム GLOBIS 学び放題 編集部・コンテンツ開発チーム#リーダーシップ#フレームワーク#トレンド経営学2026/07/31
「日本衰退論」の嘘|トランプ時代の日米関係の現在地|日本が取るべき3つの生存戦略【櫛田健児×関灘茂×堀井巌×筒井清輝】櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/ 日本プログラムディレクター筒井 清輝スタンフォード大学社会学部 教授/スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長/東京財団 名誉フェロー堀井 巌参議院議員関灘 茂A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表・日本法人会長本田 桂子早稲田大学商学学術院 大学院経営管理研究科 教授#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/07/30
デジタル赤字と円安の正体|アニメ・観光で外貨を奪還する戦略|日本経済が復活する真の条件唐鎌 大輔株式会社みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト津田 通隆経済産業省 大臣官房新政策若手プロジェクトPIVOT デジタル経済プロジェクトリーダー/独立行政法人情報処理推進機構 デジタルアーキテクチャ・デザインセンター 情報分析官/Open Data Spaces 最高設計責任者中山 淳雄Re entertainment 代表取締役/慶應義塾大学 非常勤講師/Plott 社外取締役川邊 健太郎LINEヤフー株式会社 代表取締役会長加森 万紀子加森観光株式会社#G1サミット2026#インバウンド#コンテンツ2026/07/30
大阪・関西万博に見るAI時代に人を惹きつけるデザインの条件|なぜ完成されたデザインは失敗するのか|共創デザインが提示する新モデルとは落合 陽一メディアアーティスト/筑波大学 デジタルネイチャー開発研究センター長・准教授/東京大学大学院 新領域創成科学研究科 准教/ピクシーダストテクノロジーズ株式会社 代表取締役会長CEO引地 耕太株式会社 VISIONs クリエイティブディレクター森 俊子Toshiko Mori Architect PLLC建築事務所/ハーバード大学院 創立者CEO・教授/Harvard University Graduate School of Design Professor in the Practice of Architecture梅澤 高明CIC Japan 会長/A.T.カーニー シニアアドバイザー#G1サミット2026#大阪・関西万博#デザイン2026/07/30
信頼できる言論は残るのか|アルゴリズムにハックされる民意の安全保障|メディアの転換点から読み解く政治と世論玉木 雄一郎衆議院議員 国民民主党 代表浜本 階生スマートニュース株式会社 代表取締役CEO米重 克洋株式会社JX通信社 代表取締役竹内 弘一合同会社アイケイエム 京都先端科学大学 特任教授小林 さやか参議院議員#G1サミット2026#政治・経済#SNS2026/07/30
マーケティングミックスとは?なぜあの商品は売れるのか?4つのPを組み合わせる実践的な考え方を動画から解説GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/07/21
AI 時代、ミドルマネジメントの存在意義はどう変わるのか|みずほ FG CDTO×レゾナック CHRO が語るミドル層の役割と組織デザイン上ノ山 信宏株式会社みずほフィナンシャルグループ 常務執行役員 CDTO 兼 情報数理工学研究所長今井 のり株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 最高人事責任者(CHRO)内田 圭亮株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター/顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司 董事#AI#生成AI#テクノベート2026/06/30