「言語化は苦手」とは言っていられない!力をつける25のレッスン――『MBA 言語化トレーニング』大島 一樹株式会社グロービス ブランディング&マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー#おすすめ本#『MBA言語化トレーニング』#コミュニケーション2024/05/21
『ハーバードの美意識を磨く授業』――ロジカルの「先」に行きたいときに読む本上山 紗緒里グロービス BtoBマーケティング部門 ディレクター#アート#クリティカル・シンキング#論理思考2022/10/31
三段論法とは?演繹的思考のオーソドックスな形。マスターする鍵は「ベン図」の理解にある嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#書籍ピックアップ#ビジネスで使える数学の基本が1冊でざっくりわかる本#論理思考2022/09/26
正規分布と存在確率:正規分布表は「端」に落とし穴あり嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#書籍ピックアップ#ビジネスで使える数学の基本が1冊でざっくりわかる本#論理思考2022/09/12
フェミニスト男性も危ない、森喜朗氏が偏見に気づけなかった理由~クリティカル・シンキングで「女性蔑視発言」の論理構造を読み解く~金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #トレンド経営学#リーダー#クリティカル・シンキング2021/03/09
森喜朗氏の失言から学ぶ、伝えるための論理思考~ クリティカル・シンキングで「女性蔑視発言」の論理構造を読み解く ~金子 浩明グロービス経営大学院 教員 #トレンド経営学#リーダー#クリティカル・シンキング2021/03/08
「ロジック馬鹿」になっていませんか?〜論理思考のダークサイド嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長北村 ヂンライター&イラストレーター&漫画家#論理思考#ロジカル・シンキング#マンガ2019/10/28
自ら「問い」を設定するにはどうすればよい?ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY6>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#論理思考#クリティカル・シンキング2019/05/31
AIと共創する未来:ウェルビーイング経営が拓く新たな企業価値石川 善樹公益財団法人Wellbeing for Planet Earth 代表理事小島 玲子株式会社丸井グループ 取締役上席執行役員CWO矢野 和男株式会社日立製作所 フェロー/株式会社ハピネスプラネット 代表取締役CEO若杉 忠弘株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#G1経営者会議2025#ウェルビーイング#生成AI2026/04/08
「価値移転」のレンズで読み解く、資本主義の正体とAI時代に人間が守るべき領域野本 遼平グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#新規事業#スタートアップ2026/04/08
「日本企業は経営力が足りない」をどう覆すか?世界で勝てるチームの要件|レゾナック×セガサミー×武田薬品今井 のり株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 最高人事責任者(CHRO)里見 治紀セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長 グループCEO/株式会社セガ 代表取締役会長CEO/サミー株式会社 代表取締役会長CEO古田 未来乃武田薬品工業株式会社 取締役 チーフ フィナンシャル オフィサー板倉 義彦グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター#G1経営者会議2025#グローバル戦略#経営戦略2026/04/06
失われた30年を終えて:インフレ時代における日本企業の新たな成長シナリオ大塚 博行ジャパン・アクティベーション・キャピタル株式会社 代表取締役社長 & CEO岡田 健司東京海上ホールディングス株式会社 取締役副社長間下 直晃株式会社ブイキューブ 代表取締役社長 グループCEO山道 裕己株式会社日本取引所グループ 取締役 兼 代表執行役グループCEO田代 桂子株式会社大和証券グループ本社 取締役 兼 執行役副社長#G1経営者会議2025#政治・経済#株式市場2026/04/02