予測財務諸表（前編：予測P/L作成編）

masag

IT・WEB・エンジニア

新規ビジネス検討で、どれくらい儲けが出るビジネスなのか社内コンセンサスを得るために活用したい。

saraken

人事・労務・法務

正直、業務に活用できるレベルには至っていないが、様々な変動要素を因数分解し、将来の見通しを立てる、というステップは、年度計画を策定する上で非常に重要なものであるため、しっかりと数をこなして身につけるようにしたい。

now_or_never

IT・WEB・エンジニア

今回の前提条件として、1年目の新規開業店舗を10店舗として、✕10として簡略化していたが、全ての店舗が1年目の初日に開業するわけではないので、途中のタイミングで開業することがあるため、そこの考慮が必要であることにも触れるべきかと思います。

ry_nakamura

営業

予測財務諸表を学んだが、各項目の要因文政の因数分解が未熟であると感じているため、これからも勉強を続けたい

spaceturtle

メーカー技術・研究・開発

自分の扱っている商材がどれだけ利益を出せるかを見える化できる方法を学びました。

ichir

専門職

新規事業の立上げや既存事業の将来予測するために予測財務諸表を作成するべきと学んだ

ryosukemizuochi

メーカー技術・研究・開発

予算作成時に役に立ちそうです。

703_takanuma

営業

どのような業態でも新しい需要を掘り起こすことは今後のビジネスにおいて必要ようなことだと考えます。昨今はニーズの変化のスピードも速くなりＰＤＣＡサイクルではおいつかずＯＯＤＡサイクルなども生まれている現状です。常に新しい芽を出すために種まきを意識し行動していますが、売上の前提条件の予測（どのような需要に種をまいているのか？）を省いて行動することはできないと痛感しました。今後もビジネスになりうるのか？予測をしながら新しい需要創造をしていこうと思います。

ryj_h

経営・経営企画

今回学んだ予測P/Lの手順とその具体的な算出方法と自社の予算管理における予算編成方法との対比することで、その相違点（自社では人件費などをより詳細に実務実態に応じた因数分解をしている）が明確になったことが大きな学びでした。

takahashitakuma

営業

事業計画作成時に参考にしていきたい。

neworder49

メーカー技術・研究・開発

今の事業に関わって10年以上になりますが、未だ問題児の分野のままです。過去を振り返って当時の立場で予測P/LとB/Sを作成してみると良い振り返りにもなり、当時前提としてとらえていなかったことを今後の事業に活かせるのではないかと思いました。

mitarashi

営業

実際にPL作成をしてみようと思う。

araitajaharu

経理・財務

売上予測のシナリオは、因数分解する事で、修正しやすくする。
固定費は、変動はあり得るが売上げ連動しないもの

araie-y

メーカー技術・研究・開発

予算策定時に細かな点がどういう前提条件、設備計画などで見積もられた物かを理解し、純利益が得られる見込みなのか確認したい

kei13323

IT・WEB・エンジニア

予測PLという言葉は初めて聞いたが、重要であることがわかりました

yoichi1224

経営・経営企画

新規事業を立ち上げる際にPL、BSを作成する必要性を実感した。
特にPLにおいては各項目ごとの根拠となる要因を因数分解して作成しておくことで後に前提条件が変わった際に予測財務諸表を訂正しやすいのと想定利益が出ない場合の理由を早く発見できるメリットも感じた。

godon

経営・経営企画

財務諸表を予測することまでは、考えたことが無かったので、今後、活用できると思う。

t-ohshima1226

その他

正直難しい。もう1度見る

anpin_maekawa

建設・土木　関連職

契約金額から売り上げや経常利益を算出する際に使用できると感じた。

n-nagao

販売・サービス・事務

会社の将来に事業による予測の決め方を知る事が出来ました。シンプルに考えて行くことが大切です。

yumi_tk

マーケティング

今回はP/Lのつくり方の理解が前提にあれば、その復習にもなる内容でした。
予測と言う点に於いて、複数シナリオあること、前提はシンプルにすること、予測と言えども定量的に評価することなどを新たに学べた。
新規事業の採算性を予測する際に使いたいと思います。

masaueda

営業

予測値は外部要因も考慮して導きだす必要がある。
変動費や固定費も論理性のある数値を導きだせるかがポイントであると理解した。
前提条件はシンプルながらも精度は上げる必要がある。

ruruemichan

経営・経営企画

そのものズバリの活用シーンはないのですが、投資計画を策定する際、予測の効果や費用などを想定するため、イメージとしては近いと思いました、

tsunekawa_j

販売・サービス・事務

新規事業立ち上げなど実際に作成する機会があります。市場規模などから売上予測また利益予測など行い、実際にかかる固定費変動費など算出し今回学んだ基本を基に実施していきたいと思います。この際色々なケースを想定して因数分解しながら進めていくことの重要性を感じております。

708taji

金融・不動産　関連職

変動費と固定費の区別の仕方が勉強になりました。
区分→算出方法の説明が理解しやすかったです。
有難うございました。

j9802174

その他

自分の業務では実際に作成することはなさそうですが、各種会議資料の数値を読み解く際に活用したいです。また設備投資計画に関連して回収計算にも活用できそうだと思いました。

abe_takeshi

営業

自社の将来予測における事業予測や、本業以外の新規事業を立ち上げる際の検討事項に活かせると考える。

angusryoyo

営業

エクセル入力までビデオに入っているので、非常に分かりやすかったです。予測PLだけではなく、過去のPLにも実用できそうな内容でした。

takayuki_u

メーカー技術・研究・開発

「売上を予測」すると聞くと過去の実績、推移から予測を立てる程度の考えしかありませんでしたが、市場規模と市場シェアから予測するというシンプルな概算方法を知る事ができ参考になりました。

corocoro2024

経理・財務

とても分かりやすかったです。EXCELの事例も出てきたのが良かったです。
しかし前提条件については事前調査などしっかりやっておく必要があると思いました。

unako

IT・WEB・エンジニア

excelで実例があるため、理解しやすかった。

hiroshitamura

営業

予想財務諸表の作成意味がよく理解出来ました。

sugi_nissin

営業

新しいプロジェクト案件を推進していく際に活用できそう。感覚的にも体系的にも学べ、将来予測を立てる場合は、ベスト、ベース、ワーストケースを想定し算出比較していきます。

shin116347

販売・サービス・事務

ジャストキープトレーニング！

hirorina

経理・財務

予測財務諸表の活用法について、ぼんやりとしたイメージから具体的に把握できた。
PL予測値についても、具体的な計算手順について理解が追い付いていけている。
しかし、売り上げの予測値を出すところからのスタートで、おおもとの根拠値はどこから入手してくればいいのだろうか。エビデンスに基づいた数字を用意するのに、困難を極めるのでは？間違っていたらどうしよう、などプレッシャーを感じずにはいられなさそう、など様々なと考えを巡らせてしまった。
引き続き予測BSについても学んでいきたい。

yuki_ito_

専門職

予測財務諸表について、実例を通して、売上予測や費用分解などのイメージがクリアになり、理解を深めることができた。

a_minamikawa

IT・WEB・エンジニア

将来の事業を考える場合でも、財務諸表を活用すれば、定量的に想定できることが分かった。

inadon

人事・労務・法務

予算作成時のみならず、日ごろの経費管理にも活用できそうです。

yoshiki2355

人事・労務・法務

予測財務諸表の精緻な作成

kumasan_kuma

IT・WEB・エンジニア

他の方のコメントにもあるように、説明が丁寧で理解しやすかったです。
将来の予測は、仕事の計画立てや、日常で旅行の計画を立てる際に役立ちそうだと思いました

keiichiro_honda

営業

予測財務諸表の学びを深めることが出来た

mizuhina

営業

予測P/Lを作成するためには、どのように前提条件を立てるかが重要であると学んだ。

shonamboy

経営・経営企画

前提条件を決めることが一番大事で、それができれば予測PLは作成可能だと思う。

yuri-0302

メーカー技術・研究・開発

難しい項目だったが、とても分かりやすく説明してもらっていたので、実際に自分でも予測P/Lを作成してみたいと感じる

tkoshio

経営・経営企画

業務で活用するには、前提条件をきちんと決めておかないといけません。前提条件が多岐にわたる場合は整理しておき、変更する際に混乱しないようにしようと思います。

ts1129

資材・購買・物流

予測財務を難しく考えていましたが分かりやすくて理解出来ました。

y_takeoka

メーカー技術・研究・開発

漠然と予測するのではなく因数分解を意識して、複数のシナリオ作成を目指したい

39_39

営業

改めて確認できました。

ik_hrs

営業

営業としての見積作成や事業計画に関わっており、大体の内容は理解していたが、改めて詳しい説明により、理解を深めることができた。

tak_hase

販売・サービス・事務

前提をわかりやすくしてくれているので、その構造の構造の理解ができるようになった

masako_desu

経理・財務

Excelでの説明が実務をするうえで、活用できると思いました。

lionrock

営業

この考え方は細かい案件ごとにも有用。

aya_yoshi

IT・WEB・エンジニア

予測P/Lを作る方法について、具体的な例を挙げているためイメージしやすかったです。
一方、現実の業務では、何を根拠にどこまで精緻化すべきなのか？で迷うことがあると感じました。（例えば、市場規模）
まずは、事業戦略を作る際に、活用しようと思います。

sugimori1

メーカー技術・研究・開発

コスト試算と似ていた。

yu_ta_tetete

メーカー技術・研究・開発

財務を考えるときに固定費などの要素も重視する。

eddie007

メーカー技術・研究・開発

分かりやすかったいい講義です

taro-kato

営業

的確に前提条件を捉えるには、定性的なビジネスプランが具体的にイメージできている事が重要です。

hideaki-miyake

メーカー技術・研究・開発

エクセルの実例があり、大変分かりやすかった。自社ビジネスにおいては、設備への投資がより複雑になるので、その部分をいかにきっちりと精度良く見込むひつようがあると感じた。また、顧客でどの程度採用されるかについては、顧客自身も読めない部分が多いので、過去実績のパターンと、ヒアリングからの反応の両者で組み立てる必要性がある。

masa_turquoise

経理・財務

事業は思いが先行し、利益が上がることを期待してしまう。実際に予測財務諸表を作成することで、数値がわかり、この数値を達するために具体的にどのようなアクションが必要なのか、具体的な手法の話ができる状態となる。数値を作るためにはどれだけ計画ができるだけ細かく想定されているかが重要なので、事前のリサーチに力をかけることが大切である。

haseyu1

メーカー技術・研究・開発

大変分かりやすい内容でした。
特にEXCELを使った事例は実際に手を動かすことで頭にインプットできました。
設備投資の際の効果算出に利用したいと思います。

ebara_han

資材・購買・物流

予測財務諸表の概念は今回初めて学びました。

8jime

経営・経営企画

最終利益まで考えて行動すること。

yoshi0318

営業

企業の財務を予測し、先を読むことの重要性。

kido_0709

経理・財務

前提条件や、不明な個所を仮定として置き換えるなど、「まずはやってみる」という精神で実行することが大切だと感じました。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

私は物理系なので業務に結びつきはない。

10512

その他

財務諸表の作成は財務部門の業務であり自身には関係ないものと考えていましたが、その考え方が払拭されました。この予測財務諸表の知識を用いて、今後新規事業に参入する前の分析などに活用していきたいと考えます。

shinsuke0310

資材・購買・物流

予測P/L作成方法がわかった

m-nagaya

コンサルタント

予測財務諸表の予測P/L作成を学びました。将来を定量的に予測することで、より成功の確度が高い戦略を選択し、実行に移していくことができる。過去の実績を定量的にまとめたものが「財務諸表」、未来を定量的に見積もったものが「予測財務諸表」だと学びました。予測財務諸表の作成の注意点は、複数のシナリオを作成して定量的に評価する、前提条件をシンプルにすることを学びました。

emingo

専門職

業務で利用する際にはより具体的な様々な要素を考慮して考えなければならないと感じました。

shun_isid11

経理・財務

予算策定時に具体的な数値目標を考える際の一助になると思った。

tomonoya

IT・WEB・エンジニア

小売業を例として予測P/Lを作成したが、ほかの業界において売上や費用をどのような考えで予測するのかいくつか事例があるとさらに参考になると思いました

masudat

その他

予測P/Lを作成する知識を学べた。過去の実績値や市場環境を把握することで、正解に近い予測ができると考える。利益が出る結果となっても、費用の割合を考慮する必要がある。

yas-kamipa

営業

エクセルでの作成手順(実演)はとても参考になった。
事業計画作成時、ぜひ活用したい。

nahahanoho

その他

新規事業投資が儲かるかどうかを判断できる。

tokiyama-m

クリエイティブ

初めて勉強する人には大変良い講座だと思います

h_sat

営業

予測P/Lを作成することで前提条件や費用内訳も整理されるので、将来の収益性についてより深掘りした分析ができると思います。

ika-2006

資材・購買・物流

実際に落とし込んで考えてみたいと思います

du90006

経営・経営企画

理解不足のため復習します。

ndl0436

営業

新事業を展開したいとなった時に今までかなりアバウトな提案書を出していたと反省しました。

tutti4

経営・経営企画

非常に分かりやすい単元でした。

gp2626

経理・財務

想定通りの手順で安心しました。事前の前提条件の設定がとても重要な事を再認識出来ました。

4483345

建設・土木　関連職

できるだけ因数分解して変動に対して迅速に対応できる様にしておくのが学びでした

funakoshi_

その他

実例があってわかりやすかったです。何か事業を始める際は色々な想定・事前準備が必要なのだと理解しました。

kazu0743

経理・財務

変動比率なんかを出す場合に、何年分かをとるかによっても、変わってくるので難しい。
どんなに精緻にやったと考えても、漏れがありそう。
結局は、売上がどうなるかによる部分が大きいのが、産出が難しい気がする。

hirotaka_mec

建設・土木　関連職

業務の中で社内のフォーマットを使用して予測P/Lを作成した事があったが、そのフォーマットの構成が本講座が推奨しているような前提条件を変更するとそれが数値に反映されるようなものであった。今回の講座を通して、そのフォーマットの構成が非常に理にかなっている事を理解出来た。

yuzu_aki

経営・経営企画

新製品の販売予測，新規顧客からの受注するしないの判断等をするための売上利益予測などに活用できる。

redsh

経理・財務

具体的な作成手順が科目毎に例で示されており、分かりやすかった。

gs_jrc

経理・財務

実際に予測PLを作成するには、前提条件の置き方が非常に難しいと感じた。説明のような単純な事業の前提、たとえば何が何台売れるとか前提を置きやすいが、案件が未定で事業案件も画一でなく、案件ごとに利益率が異なる場合、仮定が不確実性が高く予測精度が著しく落ちてしまうのではないか。教科書的な予測PLが実務で役に立てばよいですが、実務で応用するにはもっと事業を知る必要を感じた

yoshida34

営業

予測P/Lについては今回が初めてでしたが、分かりやすい内容でした。
事業の立ち上げ時の利益計算に活用したい。

shimadaz

営業

実際に手を動かしてやってみないとできるかどうかはわからない