予測財務諸表（前編：予測P/L作成編）

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

毎日、試練で、財務諸表を見て、戦う様にして、自分自身を鍛えて行きたい、と思います。
やり切りたい！と思います。チャレンジですね。

kuma-kuma1234

建設・土木　関連職

売上予測となると過去の実績、推移から予測することが主として考えていたが、市場規模と市場シェアから予測するというシンプルな方法も習得できた。事業計画を検討する際にも予測の考え方が参考になった。

eiji-aoyama

営業

分かり易い内容でしたが、実践となると訳が分からなくなりそうな予感がします。

hiromi-miyahara

IT・WEB・エンジニア

製造部門なので直接的には実践できないが、構造を理解することで製造部門における無駄を省き原価を下げようとする風土が根付けば全社的に成長につながるのではと思えた。

ta-sugawara

経理・財務

予測財務諸表を作成するにあたり、定性的なビジネスプランが具体的にイメージできている事が重要である。売上予測・変動費・固定費の予測など一つひとつ考えて実行しなければならないことがあると感じた。

nt0000

資材・購買・物流

同じ会社内でも、職種により売上予測、変動要因が違う。
今回の研修例において、新規開拓１０店舗✕１００万と仮定していたが、その１００万について、現在の全店舗の平均額か開拓する店舗の環境と似通った１０店舗の平均かなど、そう少し踏み込んだ予測も必要と感じた。

miyamotomasaya

営業

予測だけでなく、過去のPLの理解も深まりました。

kazu_nk

メーカー技術・研究・開発

宵越しの金はもたねぇ人種にとって、財務指標苦手です。
でも、頑張ります。

taka_ka

メーカー技術・研究・開発

新規事業投資を行う上で、どの様な影響があるかを見極めるため、予測財務諸表を必ず作成し、そのDATAを基に事業を推進するか否かの判断を行うようにする。

mi-yamagishi

営業

事業の今後の展開について、予測PL、BSを作成する重要さを知りました

minato-ogawa

IT・WEB・エンジニア

利益計算の重要性を学んだ。

yukio_sugimoto

その他

中長期経営計画を見る際にどのように予測されて作成されたのかを確認する

-mao_s-

メーカー技術・研究・開発

予測財務諸表；予測P/L作成について学んだ。将来を定量的に予測し、より成功確度の高い戦略を選択し、実行に移していけるようにする。

mick_0926

人事・労務・法務

予測P/Lの作成についてはよくわかりました。新規PJTのFS作成の際に前提条件を決め、それらに基づき売上予測を立て
考えられる費用を固定費、変動費に分けて損益を算出して、採算性の確認に役立てたいと思います。

kuni_globis

メーカー技術・研究・開発

実際に業務や日常につかえそう

kahino_opf

メーカー技術・研究・開発

新製品開発において売上予測や収益性予測は常に求められている。
売上予測は今回学んだとおりビジネスモデルや前提を踏まえたシナリオにより予測検討している。
一方で費用面では必ずしも有用な実績値や変動費率が想定できないことがあるため（特に新規性が高い商品の場合）、エイヤで決めていることも少なくない。事業に係るコストをもっと細かく検討してもることが必要と感じた。これにより事業に潜む様々なリスクを考察できると思った。

ichiro11

その他

株式投資に利用できる。仕事に関しては会社の方針が分かるかもしれない。

komi17

メーカー技術・研究・開発

予測財務諸表があると？
→将来を定量的に予測でき、より成功率の高い戦略をとることができる。

naito1326

メーカー技術・研究・開発

新製品開発に携わった際に活用できると思った。

polly

IT・WEB・エンジニア

Excelで実際に作業するやり方が説明されており分かりやすかったです

okuda_ma

人事・労務・法務

予測財務諸表についてはあまり扱ったことがなかったので勉強になりました。

matsui12

営業

新規事業を行う際には、必ず予測財務諸表を作成することが必要だと感じました。
通常業務に反映したいと思います。

arita-hiroki

IT・WEB・エンジニア

分かりやすく理解ができました。
実際には、業務にあった売上予測のノウハウと経験が必要になると思います

shigaraki

メーカー技術・研究・開発

中期計画等の作成時に使える内容です。内容は非常に簡単なものに絞られているため容易に学習できますね。

bimota_344

メーカー技術・研究・開発

業務で活用するには、実際に事業計画を考え、数値に落とし込んでみて、それを分析することが重要と感じました。

suzuatsu

営業

変化のスピードが非常に速い状況下、売上予測も変化するスピードが速くなり、予測財務諸表の作成は非常に難しい時代であると感じた。

kaokuru

販売・サービス・事務

業務で活用するには、さまざまな内部・外部環境と過去の実績から、まずは売上予測を立てることが大事だと学びました。そこから、自社・自チームの売り上げ予測をたて、また変動費・固定費を算出して、利益まで抽出し、その利益を出すために逆算して、どういった活動が必要かを考える手助けとなりますＬ

ykaneto_1024

経理・財務

ビデオの事例がわかりやすかったです。
当社では様々な商品を様々な用途へ販売しているため、それぞれに分けて考えることが必要だと思いました。

hoge-hogera

メーカー技術・研究・開発

事業提案に使えそう。

masayuki_kobori

その他

現状を改善して新しい業務を提案するさいに、活かしたい。

highcacao

人事・労務・法務

1問目がよくわからなかった

tak_ono

経営・経営企画

売上に対する比率でコストを試算することで、限界利益の理解にも繋がりやすく、判断に用いやすいと印象を受けた。

neko_pa

クリエイティブ

予測を立てる上では基本的な内容でしたが、あらためて細かい意味を確認することでより理解できました。
売上予測などは良く行うことなので、外部環境等もふまえたうえでの予測を心掛けます。

s_mochizuki

マーケティング

売上予測の際に、環境や過去実績、計画など複数の切り口から予測する。

y_hotaka

メーカー技術・研究・開発

予測売り上げの前提をどう置くかが重要で，単なる数字遊びにならないようにしたい

k_yupa

営業

面白かった。昔似たようなことを仕事でやったため良い振り返りだった

hirokazu-t

建設・土木　関連職

予測P/L作成することで、新規事業等を行う場合に、どの程度の費用が発生し、最終的にどれくらい利益が出るのか、算出する手順が分かりました。

motoki925

営業

新規事業の立ち上げに活かせる内容でした。
変動費と固定費の分類の仕方も参考になりました。

takethi

マーケティング

考えているモヤモヤが晴れました

mimah

営業

新事業立ち上げの際に、使用できる。

suyan9633

メーカー技術・研究・開発

固定費の予測が大変そうと感じました。

m-tsurugi

メーカー技術・研究・開発

項目は多いものの、一つ一つの内容は論理的に理解しやすいので、あとはエクセルなどでフォーマット化しておけば、作っていける気がしました。

m_oooooo

経理・財務

業務にも役にたつ内容だった。

taiichi_nkc

メディカル　関連職

日々の世界情勢、ユーザー動向を把握することが今後の予測を策定するにも重要と感じています。

yoshida_h_en

その他

事業計画を立てる上で非常に役立ちます。
経営上の意思決定や予算管理だけでなく、資金計画にも利用できるということも知ることができて非常に良かったです。

tamuram_s

経営・経営企画

内容が分かりやすかったと思う。各項目ごとに予測し、エクセルなどの表計算で具体的に数値を入れて行けば予測は可能と思う。
一方で、どれほどの精度があるかは不明点が多く、講義の例のように簡単に新規事業がとはならないと思った。

yasuhirofujioka

IT・WEB・エンジニア

新規事業プランなどで、売上の予測値が松竹梅の３パターンで記載されていることが多く、且つ、それぞれの数字が、どうやって算出されているのか分かっていなかったが、ベースとなる考え方が把握できてよかった。しかし、事業環境から売上を予想するパターンでは、その要因となる根拠をどう設定して確度を上げることができるかという点に関して、非常に難しいと感じた。

ymgkm

その他

予測財務諸表の言葉があることを初めて知りました。予測P/Lについてすくし理解できたと思います。

white_kt

人事・労務・法務

事業立ち上げといった大きい会社活動に限る話ではなく、諸施策の立案における費用対効果の見極め等にも活用ができそう。

masato-higa

経営・経営企画

会社の将来性を図り、新規事業等を検討するうえで予測財務諸表を活用することが必要である

y-isda

メーカー技術・研究・開発

まだ財務用語の理解が浅いため内容の理解が難しかった。今後継続的に復習して改善したい。

r-td

営業

あくまでも予測の範囲にしか過ぎないとはいえ、判断材料のひとつとなるデータであるだけに、前提条件の設定、細分化した上での予測手法、参考データなどは恣意的なシナリオに寄せることなく準備することが必要と認識している

katuo_friend

メーカー技術・研究・開発

難しい内容でしたが、説明がわかりやすかったです

keigo_inoue

メーカー技術・研究・開発

予測P/Lの作成方法を学ぶことができた

mrk55az

経営・経営企画

業務で活用する際は、イベントなどの販促活動でも活動が出来そう

ncnr

営業

予測財務諸表には企業分析が不可欠だと思います。予測財務諸表を作成することにより、中長期的な営業戦略(例えば注力先の選定や与信管理など)の立案に役立てられると思います。

nao_5115

営業

前提条件をシンプルに設定しておくことで、変化にスピーディに対応できる予測が可能となるということを学び、業務で様々なシミュレーションをする際に大切なことだと思いました。

whi_yu

コンサルタント

実際にエクセルで作成した場合のイメージが持ててイメージが付きやすかった。
実際にはもっと要素が多く複雑ではあると思うが、基本的なところが学べてよかった。

yoyo_singapore

経営・経営企画

予測P/Lであっても、過去の売り上げ実績を基にして考えることや、固定費であっても変動要因を考慮して算出することなど、言葉に惑わされることなく、項目を因数分解しながら分析を進めていくことの必要性が理解できた。

kuroiwayasuhito

クリエイティブ

新規開発の提案において、予測財務諸表を立てることが経営判断で大切なことがわかるが、これを過去の実績や市場規模の予測の数値が正確でなければすべてが意味のないもののように思えた

ayamato

営業

自社のP/Lを見直してみる

onim

メーカー技術・研究・開発

大型新商品を上市する際、予測PLを作成し利益がどのくらい見込めるかを推定する

yoichi_nk

経営・経営企画

収支計画策定の際、改めた押さえるべき点を学ぶことができた。

asanuma_asanuma

人事・労務・法務

予測財務諸表は因数分解した上で作成することで、予測パターンが変わった際も使いやすいものになる。

some0430

経営・経営企画

予測PLについて理解できた

ko_y

経理・財務

今の業務で具体的に活用できるシーンがないと思いますが、後学のために良い勉強になりました。

sakurako_satake

専門職

とても学びになりました

kengo_nakashima

その他

詳細まで丁寧な説明で分かり易かった

takayoshisaiki

経営・経営企画

現在の状況と今後の売上を予測し、中期戦略でどこまでの利益を目指していくのかの財務計画を定量化していく。

teppei_okaniwa

IT・WEB・エンジニア

分かりやすい説明でした。初めて学ぶ内容でしたが理解しやすかったです。

tkyg4028

建設・土木　関連職

売上の予測が重要と感じた。それが大きく外れると、シナリオが大きく崩れる。

k_fujiwara0212

その他

講座を見て、実際に自分で分析・因数分解することで、現時点で分かっていること・分かっていないことを理解することが出来る点はよいと思った。
予測分析の全体像（前提➡P/L➡B/S）も初めて知った。

takatomiyamada

営業

新規事業の取り組みの判断や得意先の売り上げ予測などに使えると思いました

odyabu

メーカー技術・研究・開発

『予測財務諸表：全編）予測P/L作成編』、非常に難しい内容でした。
私の実業務に直接結びつくものではありませんでしたが、大変学びの多い学習内容でした。
新たな事業を行う際には、様々な視点から見つねることが必要であることを学べました。

ogane310

資材・購買・物流

費用を因数分解することで、変更があった場合柔軟に対応できることが理解できました。
予測を作る際、変更や見直しに対応できるような計算式を組み込みたいと思います。

ikuta_akira

営業

新規ビジネスの収益予測に活用したいと思います。
ただ、元となる売上予測を正しく見積もることが難しく、
ベストケース～ワーストケースまで、幅を持たせて考えたいと思います。

matu1970

経営・経営企画

とても分かりやすかったです

kawariho

営業

事業計画を立てるときや投資する場合に利用します。

hide_matsuda

営業

中期計画立案時に、営業視点以外の気づき提案が出来そうだと感じた。

jasmin120000

人事・労務・法務

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yyukiyyuki

IT・WEB・エンジニア

現在のままに何もしない場合も同じように予測できるはずなので、
何かを始める際は、始めないことのリスクを説明することにも使えると思いました。

fujiiwa

経営・経営企画

日常的に業務でやっている

jhsma

IT・WEB・エンジニア

予測損益計算書について知る機会になった

m_shibano

メーカー技術・研究・開発

通常業務にあまり関係はないが、取り入れられるところは取り入れたいと思う

nakayuta

メーカー技術・研究・開発

予想損益計算書作成には複数のシナリオ(ベスト、ベース、ワースト)を作成して定量的に評価し、前提条件をシンプルにしてスピーディーかつ修正容易なものとする。今やっている開発テーマにおいて予想P/L作成して将来を定量的に予想し事前に改良改善や準備できることを実施する。

matsuo0044

営業

自社の財務諸表を見る際に活用が出来る。

t_onozato

IT・WEB・エンジニア

作成の流れは何となく理解できた気がするが実際に予測P/Lを作成できるかまでには至っていない。
財務三表について理解していかなければならないと思った。

nobu1020

営業

新事業の企画において活用できる

nakayama-daiki

人事・労務・法務

事業の可能性を見極めるのに活用できると思う。

jpi_yuki

金融・不動産　関連職

細かくわけて考える。