年下部下と年上部下　年齢問わず動いてもらうには？／○○とクリシン

trydream0226

経営・経営企画

年下、年上関わらず日頃からのコミュニケーションを取っておく。
年下には成長につながることを伝え、年上には相手の存在価値が高いことを伝えて、意欲を高める。

ryuichi0822

資材・購買・物流

相手を知り、自分を知ってもらい、関係の土壌を作れば小手先のテクニックは必要ない。

uekon_12

営業

いきなり良好な関係は作れないので、日頃からコミュニケーションを取って、何でも話ができる関係を作っていくことが大切と感じた。

y_su

人事・労務・法務

年下、年上という括りはあまり意識しなくてもよいと思う。
本当にひとそれぞれだと日頃様々な人と話していて感じる。

seniti77

その他

相手を知ることが大事なんですけど
なかなか知る方法が難しいですねー

kyassy

金融・不動産　関連職

仕事の依頼をする際に場面、人に応じて切り分けて対応しなければならないと感じた。

mai-mai-ko

営業

日々の部下とのコミュニケーションから論理的に行うことで、相手を知り自分を知ってもらい良好な関係構築ができ、業務が滞ることなく遂行できるということが明確になりました。日々の小さなことから会話をすることで相互理解を深め気持ちよく業務が進められるよう自身の学びを生かしたいと思います。

tsuchi777

メーカー技術・研究・開発

本日の内容のケースは、実際に起こりうるトラブル内容で、残業を依頼するシーンも思い浮かべましたので、リアルに想像することができました。コミュニケーションは、論破することが目的でなく、相手に理解してもらい、能動的に行動してもらうことが目的なので、そこを意識して、しっかりと向き合うことが大切であると思いました。

3427

その他

日頃からのコミュニケーションを取っておくのが重要だと学びました。

kyosuke_ohashi

経営・経営企画

ロジカルに押し通すだけではだめだといことですね
意識面も考慮し、改めて日頃からのコミュニケーションを大切にしていきたいと思います

ookawamiyuki

クリエイティブ

日ごろの人間関係が結構重要なんだなと思いました。
認めてもらえるような仕事をして、困ったときにはお互い様といった感じで受け入れてもらえるようにしていきたいです。

nakakatsuyuki

人事・労務・法務

本講座を通じて、年齢や役職に関係なく、部下に動いてもらうためのコミュニケーションの重要性について学ぶことができました。部下が年下でも年上でも、それぞれの特性を理解し、適切にアプローチする方法を考えることが重要だと感じました。

cpc84038

建設・土木　関連職

施工計画に活用させて頂きます。

jirohamada

その他

相手に認められような行動を普段から心掛けないといけないと思いました。

mk-kuro036

その他

日頃からのコミュニケーションが大事で論理的な事も重要ですが相手の感情面にも配慮した対応が重要と感じた。

nomras

経営・経営企画

論理だけでなく、相手に動いてもらうために、認識・関心・反応という感情面にも配慮することが大切であることを再確認できた。

s_yamanoi

資材・購買・物流

年下部下と年上部下での枠組みではとらえにくいと思いますが、現在は男女・年齢を問わない働き方が求めており様々な人間関係の背景で上司として部下への指示をせねばならないと思っています。コミュニケーション能力を高めて相手の立場を思いやる気遣いが大切であると感じています。

nebuchadnezzar2

販売・サービス・事務

年下部下・年上部下に動いてもらうには？
という切り口の割には中身のない内容でした。
そこらへんにいる普通の人の雑談を13分聞かされるだけの動画です。

これならD・カーネギーの「人を動かす」の解説をしてくれた方が遥かに有用です。

例えば「人間は4種類に分かれるという説があり、〇〇型タイプは〇〇すると効果的」を紹介しそれが本当に効果的か、効果は実際にどの程度であったか検証した、といったレベルの質と内容が欲しいところです。

この動画は見る意味があるのでしょうか？

ka-ono

営業

コミニケションは受け手の印象が重要であることを理解し、日々の部下とのコミニケションを継続的に取り合うことの重要性を感じた。認識・反応・関係性などの枠組みを拡張し実践に活かしていきたい

mamamasato

営業

論理で説明して感情で後押ししたい

asahicyan

営業

上下関係の年齢差は悩ましい限りですね。コミュニケーション能力を上げなくては乗り切れませんね。

yoshitaka_w

専門職

論破するだけが良い方法ではないことを学びました。

kykjbn-2525

人事・労務・法務

ロジックだけではなく、相手の感情に配慮することが重要であることを理解した。論理的に正しいからといって、相手の気持ちを無視すれば、相手に動いてもらうことはできないので、意識的に行動していきたい。

kakato

その他

確かに年上の方にお願いするのと年下にお願いするのでは、気軽さが違うと感じました

masakasu

メーカー技術・研究・開発

年上、年下にかかわらず、こちらの要望に従わない従業員は相当数います。コミュニケーションをとるにも、指示に従わない、どうしようもない方は、どうしたらよいのか、対策が見つかりません。

rickszk

マーケティング

「コミュニケーションが大事」はその通りだと思います。

ftmx

メーカー技術・研究・開発

ロジカルに説明するのも大事ですが、やはり最後は人間関係ですね。人間関係を大事にしていきたいです。

88203

建設・土木　関連職

日頃のコミュニケーションを大切にし、なんでも話の出来る関係を築いていくことが大切だと感じた。

kentalow56

マーケティング

ちょうど自分の上司が変わったタイミングなので、相手の興味、感心、メリット、を枠組みにして対話してみようと思いました。

e85134

資材・購買・物流

将来的に部下が出来たときに、お互いの性格や仕事に対する考えなどを理解することで、業務全体が上手くまわる可能性があるので、意識的にコミュニケーションをとっていきたいです。

tmoyaji1091

その他

リーダーとしてまず相手に認められような行動を普段から心掛けないといけないと思います。

mit777

専門職

認識　関心　反応の枠組みで感情面を抑え、部下に仕事を頼んでいきたい。

86090

建設・土木　関連職

去年から部下を持つことになったが、内容的に問題ないと感じた。
コミュニケーションを継続して取っていきます。

dai-0806

建設・土木　関連職

相手を知り、自分を知ってもらい、関係の土壌を作れば小手先のテクニックは必要ない。

mtwada

資材・購買・物流

年上、年下に関わらず、感情的なところをしっかりと見る必要が有ると思った。関心、反応を見ながら、ことばを選ぶ。これしかないと思う。

guest77

資材・購買・物流

日頃からのコミュニケーションを大事にしながら、その人の枠組みを考える。

2035

その他

コニュニケーションのゴールは動いてもらうことはその通りと感じました。知識・関心・反応の３つのポイントに基づき対応方法を考えて行こうと思います。

masashi1984

経理・財務

同じ課内だけでなく、協力会社との付き合いもあるので、非常に参考になった。

momomeihana

IT・WEB・エンジニア

日頃からのコミュニケーションが大切ですね

noah-8

資材・購買・物流

あんまりイメージができなかった。

kapitaro

建設・土木　関連職

日頃のコミュニケーションが必要だと感じた。

t-tomoaki

営業

日々のコミュニケーションの大切さを再認識しました

mappyglobis

資材・購買・物流

どこの部署でも年下年上はいると思うので、まずは自分の事も知ってもらい、相手の事も知るというコミュニケーションが大事だと思いました。そうする事により信頼関係ができると思うので、トラブルや繁忙期などはスムーズに業務が出来るようにしていきたいです。

moririn-yukirin

専門職

普段からのコミュニケーションを大事にし、お互いの理解を深めるておきたい。そのうえで相手の感情面に配慮しつつ動いてもらうように促していきたい。

imawaka84020

建設・土木　関連職

今までには、コミュニケーションは相手の話を聞く事だけが重要だと思っていたが、相手が話しやすいように自分の話しをすることも大切だと知った。
これからは取り入れていこうと思う。

m3777

営業

あまり参考にならなかった。

a-yashiro

専門職

枠組みを作って考える。

yknccccc

営業

相手のキャラクターに合わせて指導する

kakatsuhiro

資材・購買・物流

関心を持って接したい

sabuibo

販売・サービス・事務

普段のコミュニケーション

natsu_swa

人事・労務・法務

部下に新しいミッションを渡したい時に使いたい

yi1986

営業

池田さんのおっしゃる通りで、年の上下だけではなく、人によって認識・関心・反応が異なるので、普段はいかに意識をして相手を知ることが重要になってきますね。私はいつも自分を知ってもらうためについつい喋ってしまい、相手のことを知るための質問ができていないことが多いです。それも今後意識していきたいと思います。
大変勉強になりました。ありがとうございます。

hichi3500

IT・WEB・エンジニア

やはり、良い関係性をもつのに、普段からのコミュニケーションが一番大事というとう意識をしたいと思います。

y_cerezo

専門職

その通りです

gonmizu

資材・購買・物流

論理的な話ではなく感情面も大切だとわかった。ただ生理的に嫌いな人にはどうしてもコミュニケーションが取りづらい。

genta2111

その他

正規従業員や若年層が少なくなっている為ﾍﾞﾃﾗﾝ層の残業や業務活躍に活用していきます。

satoshi-shimada

営業

部下への対応もクリシン

takumi2020

営業

普段から相手が何を思っているのかを考えることで、いざという時のコミュニケーションに備えることができる。

yoshimj9

販売・サービス・事務

年上部下は扱いづらいですが、苦手意識を持たずに付き合ってみます。

matsumura-kuni

その他

相手の感情面に配慮していきたいと思います。

yashimay

メーカー技術・研究・開発

結局相手を良く知ることが大事ということですね。

hiroyuki_1211

営業

年齢ではなく人によって話し方を変えないといけない。

koichi07200426

営業

普段からのコミュニケーションが大切だと思いました。

ttot

金融・不動産　関連職

相手を知るために自分から開示するマインド

atuhiro-endo

建設・土木　関連職

日頃のコミュニケーションが無いとそもそも話を聞いてもらえないと言うことに納得させられました。

k_daisuke

メーカー技術・研究・開発

年上年下は難しいとは思います。

hiro_ami

金融・不動産　関連職

コロナ禍だからこそ、よりコミュニケーションの必要性を感じました。日々対話が大事

sugiura_256166

その他

部下とのコミュニケーションを日頃から取り、信頼されることがまず第一と思った。

masan_akb

マーケティング

理詰めは大抵いい結果を生みませんね。

michi_shima

メーカー技術・研究・開発

1on1などで関係を構築して、話しやすい関係性を作ろうと思った。

atsukahara

営業

日々コミュニケーションをとり相手の価値観等を把握して行動したい。

yuitoaina

メーカー技術・研究・開発

コミュニケーションの必要性を改めて感じました。積極的に話しかける様にしてみます

komataka

建設・土木　関連職

年上部下はあなたしかいないの姿勢がよいと感じています

m_kusunoki

IT・WEB・エンジニア

日頃のコミュニケーションが大切である事を学びました。相手の感情を考えながら実践してみます。

cocona_33

資材・購買・物流

相手の認知、反応、関心に合わせて業務の依頼、指示の仕方を考えるは普段意識しているようで、できていなかったと思いました。論理的に話すことも大事ですが、コミュニケーションは受け手が決めるので、相手の感情面も意識して対話できるようにします。

vegitaberu

人事・労務・法務

まずは、問題とその状況をMECEに考え、ポイント、論点を導き出す。
ついで、話ができる関係性作り。自分のことを知ってもらう。
そして、相手を知る。その枠組みが、認識（知識や経験、役割）、関心（働き方のスタンス、性格）、反応（自分との関係性）である。
というように、整理して考えると、湿った人間関係も、少し乾かして、考えやすくなるように感じました。

moco1719

営業

「部下」に限らず、「外部」でもあり得る事かと思って聞いていました。

daiohnishi

メーカー技術・研究・開発

部下にお願い事をするときは、トータルでＯＫの返事をもらえる状況を実現していく努力をしてます。定常的に部下が持っている考えや趣向と、その時々で変化し得る状況（都合、予定等々）の双方を理解してバランス良く取り入れることに役立ててみたいと思いました。

zephyr0915

資材・購買・物流

相手の感情面に配慮
認識・関心・反応を考える

hirahira117

販売・サービス・事務

相手を意識する姿勢が重要であることを認識しました。

7218

営業

仕事の依頼をする際は何故依頼をするのかを説明し納得してもらうことが重要と思いました。遂行することで会社にとって得られる成果など理解すれば行動につながるのかと思います。あとは持ち上げる。

owurcbi3urhf

その他

課題が発生した時にあたふたしないように、コミュニケーションをとっておくのは重要ですね。そこに相手の認識や関心の違いはあれど、年齢は関係ない。

hiko2022

販売・サービス・事務

相手が気持ちよく動ける話し方が大事だなと思いました。

fanatic

人事・労務・法務

枠組みを取り入れる発想はなかったので、活用してみます！

masaduke

メーカー技術・研究・開発

現在、年上部下が複数名いる環境で仕事してますので参考にしたいと思います。

kura_y

メーカー技術・研究・開発

年下、年上関係なくその人のことを知るということが良い人間関係を築くコツだと考えた。

nananasan

メーカー技術・研究・開発

部下のことを知ることがまず第一歩ですね

ponchika_935

IT・WEB・エンジニア

部下のことを知り、感情に働きかけることの大切さを理解しました

ot-take

メーカー技術・研究・開発

媚びすぎない範囲で、相手に響くところを見つけて付き合っていきたい。

ka69

IT・WEB・エンジニア

自分のことを良く知って貰い、相手のことを良く知り、信頼関係の上で相手に動いてもらえるような行動できるようする。