【AIと学ぶ】事業を生み出す5つの思考原則
新しく事業を立ち上げたいと考えているけど、「そもそも何から始めれば良いのかわからない」「思いついたけれど自信がない」「失敗したらどうしよう」など気が重くて最初の一歩が踏み出せないという方も多いのではないでしょうか。 そんな方にご紹介したいのが、新規事業を立ち上げるうえで役に立つ「5つの思考原則」です。これは実際に起業をする方だけでなく、組織の中で新たな事業を立ち上げたい方や新しい取り組みをされたい方にも役立つ考え方です。 楽しいストーリーを通じて「5つの思考原則」を学び、ぜひ新たな事業の立ち上げにチャレンジしてみてください！ ※「AIと学ぶ」シリーズでは、OpenAIが提供する「ChatGPT」を活用し、グロービスの教育メソッドや幅広い社会人教育の知見を反映したフィードバックを受けられます。 ※AIによるフィードバック機能は現在、WEBブラウザ版のみで提供されています。
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
66人の振り返り
yapa_09
その他
この本とても読んでみたくなりました。
種を潰さない、育てる過程のブレイントラスト
会議は直ぐにでもやりたいと思いました。
moritti
販売・サービス・事務
一見、質の悪いアイデアと感じた提案も、その源流をたどることで、素晴らしいアイデアと変わることがある。挙げられた提案を皆でフラットに議論する場を持つことは重要であると理解しました。
juehigashi
専門職
紹介されたポイントは以下2つ
◆小さなアイデアの種も潰さない。
◆それを育てるためフラットな会議
→×批判、◯愛情、笑顔
→多くのクリエイターで1つの作品を作っていく
masa_koba
メーカー技術・研究・開発
新規事業開発のアイディアをつぶさずに育てるという重要なヒントを学ぶことができました。
フラットなdiscussionはまさに強いチームの特徴と思います。
haya88
マーケティング
「ワイルドなタネを潰さずに育てる」
今までいくつもの成功のタネを潰してきたのかも知れない。これからは成功のタネを見つけて育てていく目を持とうと思った。
yuko_ha
その他
アイデアという種を守る為にリーダーの役割は土壌を作りきちんと育っていく環境を作る事。例えが非常にイメージがしやすかった。
masa528
経営・経営企画
説明を聞いて読んでみたくなりました。
新規事業に携わる身として、種を守り育む意識でマネジメントする必要性を再確認しました。
k76
営業
小さなアイデア潰さない、また温めて育てる、今の自分の会社でも大切な取り組みであると感じます
takigawa_s
メーカー技術・研究・開発
開発業務のなかで、無数に浮かんでは消えていくアイディアたちを育てるという仕組みをつくっていければ、仕事の面白さは増すと思いました
yoshitoshi4415
メーカー技術・研究・開発
アイデアを潰す事の他、良いアイデアにする為の議論の機会を増やすことが、組織で良い事業化アイデアを養生する為に必要な取り組みだと思う。
mfrhirakawa
専門職
この本読んでみたくなりました。
種を潰さない、育てる過程のブレイントラスト
会議は納得感があります、息子にも是非読ませたい一冊と感じました。
k-shim
販売・サービス・事務
ワイルドなアイデアを守るためには（自分が潰さないためには）とても強い自制心が必要であろう。動画には完全に同意するが、自身を振り返ってみるとできてない。アイデアを潰すと、次のアイデアは出なくなるものであろうから、よくよく注意しなければならない。楽しみながら部下のアイデアを守り育てる、そんなリーダーになりたい。
kotarou9630
経理・財務
今まで「無理だと」周囲に言われていたことでも、その芽を刈り取るのではなく、紡ぎ育てるということの重要性を改めて感じました。
taka_0215
販売・サービス・事務
あらたにスタートする際に、批判的な見方でなく、育てる目線でというのはまさにその通りだと思います。
ochakoucha
IT・WEB・エンジニア
短いコースでしたが、とても興味深い内容でした。特に、アイデアの種を潰さないということは、新規事業を行うにあたって大切だと認識しました。
経験者からの視点は大変良い学びになりました。ありがとうございました。
eiji1130
人事・労務・法務
①ワイルドなアイデアを守る②ブレイントラスト会議といったフラットなディスカッションの場を設けて、アイデアに対して、批判でなく愛情や笑いで対する文化を作る。ワイルドなアイデアを多くのクリエイター達が議論することで、真に創造性のある作品を作っていくという点に共感しました。
この本には33ものピクサーの手法が掲載されているということなので、創造のマインドを作る参考として読んでみたい。
m-higashide
経営・経営企画
是非購読したいと思いました。
toshiyamebs
その他
アイディアを表面上だけでなく真意を探ることで新たな事業となる可能性がある
htnakaga
メーカー技術・研究・開発
これは読んでみたいですー！✨
manabi-1234
その他
確かにね。アイディアの種を潰してしまっては、いけない。愛情・笑い。を持って、組織みんなで育てていく。チームで、まずは、気軽にディスカッションを行って、盛り上げていきたいと感じました。
m-masa-2311
その他
種を潰さない
心当たりがあるような気がする
購読して学びたくなった
sakana3
その他
まずは物事をフラットにニュートラルにとらえる努力をしたいと思います。
r-o-r
販売・サービス・事務
小さな種を潰さないということは、様々な業種、そして日常において大切なことだと思いました。何事もきっかけやひらめきが大切となるので、日々のアイデアを具現化することに努めたいと思います。
ichirinrin
販売・サービス・事務
人のアイデアをつぶさず、大切に一緒に育てる
onishi24
メーカー技術・研究・開発
エッセンスは２つだけだったが非常に読んでみたいと思われる内容だった。
mdj24
人事・労務・法務
種をつぶさないこと、また、多くの人でフラットに愛情と笑いをもって議論することに強い関心をもった。できることから、そのエッセンスを実践してみたい。
yurina_2024
経理・財務
生のアイディアをつぶさないではぐくんでいく、とても大切なことだと思いました。ブレインスト会議もやってみたいと思いました。ピクサー流創造するちからの本を読んでみようと思います。
hr-sakai
その他
この本を読んでみようと思いました。
hana-mama
専門職
種を潰さない。ということに共感しました。業務をしていく中で、新しく意見を発言しても、直ぐに、無理だよ。出来ない。という人は、沢山いるし、それで、いいアイディアが、潰されてしまうことはとても多いと思う。反対されても、新しい意見を潰さず、少し変化させて、他者に受け入れ安くして行ってみてはどうか。と考えた。
yasukoori
金融・不動産 関連職
どうやったら創造する力を生み出すことができるのか、種をつぶさないで育てること、良いことを教えていただきました。
ありがとうございました。
takashi0110
その他
周りを見渡すとトップダウンばかり。現場にアイデアを生み出す力・育てる力が無くなっているように感じます。創造する力を取り戻しましょう。
uenomas
営業
1人の突出したクリエーターが作品を作るのではなく、皆で意見を出し合い作り出すこれは参考になる
hiro-san-2024
その他
この本を、読んでみて自分流の感想を文章にいてみようと思った
tomoko_matsu
IT・WEB・エンジニア
ブレイントラストを勉強してみたいと思った
nekonyan
IT・WEB・エンジニア
人生、仕事も感動の歴史で綴れ。何か行動を起こさないと感動も得ることができない
msn_3arikun
専門職
まず、書籍を拝読したいと素直に思いました。
その上で、種を潰さない環境（土壌）を作る。というコメントに非常に共感を覚えました。
現在の日本の文化おいて、二極化している考え方だろうと思いました。
ピクサーのように土壌を作ろうとする企業と、
従来どおり潰しても伸びてくるものを育てようと
する企業。
従来の仕方が悪いのでなく、潰されることを回避しよう
とするずる賢さが横行し、回避してきたものが判断する立場になっている企業。
そのような人達が土壌を作れる立場になれるのか?????
まず腐らせるだけで、衰退するだけです。
今後生き残れる企業は、真っ正面に苦労を経験した方々が引っ張る企業だと考えます。いつまでもずる賢いだけの方々が君臨する文化が消えることを願います。
kumarenger
その他
新しいものを生み出すためには、アイデアの種をつぶさずに、心理的安全性を確保しながら意見交換していくことが重要ですね。
jeyjey_jeremi
その他
アイデアの段階で「種を潰さない」という言葉にとても共感しました。批判ではなく受け入れることで一つの才能やアイデアが生まれるものだと感じました。
kan8
IT・WEB・エンジニア
アイデアの小さな種の段階で、この種をつぶさないというフレーズは、これまで、自分がアイデアを
潰してきたことに気づかされました。
これから、これを育てる土壌を意識して業務をしていきたいと思いました。
yasu_ichi
メーカー技術・研究・開発
率直にこの本を読んでみたいと思いました。ありがとうございます。
ata5turk
営業
読みたいな、と思いました。
アイデアの種を潰さないマネジメント、日本の管理職のどれだけの方が実践できているでしょうか。
since20191227
コンサルタント
読んでみよう！読んでみたい！と思いました。
ご紹介有難うございました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
育てる！
その通りと思います。
分かっていてもなかなかできません。時間にも追われ・・・。
torimune-boy
メーカー技術・研究・開発
みんなでつくる。
kfujimu_0630
マーケティング
読みたい本リストに入れていてまだ読めていない本の１つです。いいきっかけをもらったので読んでみます。ありがとうございました。
mckusa
経営・経営企画
ビジネスの種を潰さない。
kittyomu
経営・経営企画
愛情を持ってというのがいいなと感じた。実践してみます。
shusuke-yamada
その他
アイデアを生み出すこと、育てること時には意外な人物の組み合わせがあり得ることです。実際に読んでみたいです。
a-yashiro
専門職
荒削りなアイデアを簡単に潰さないのが大事。
tkri
メーカー技術・研究・開発
いろんなアイデアをつぶさないように他者と交流していきたいと思った。
shi-sa
その他
本書を通じて創造する力を養いたい。
faning
営業
創造力というのは点ではなく、線のようなつながりを持ったアイデアたちを包括していると感じ、物事の決めつけは簡単に行うべきではないと学び活用したい
chaysann
販売・サービス・事務
ピクサー、アニメで大人も感動させてしまうプロ集団！
そんな彼らの源泉を見てみたいと思えました！
panthers85
販売・サービス・事務
種をつぶさない。育てる目線も必要。
mit-wada3
メーカー技術・研究・開発
どんなアイデアも最初は磨かれていないという部分が印象に残った。
g1obis7
メーカー技術・研究・開発
モータ単体転用ビジネスを創案する
takiuchikoji
営業
ピクサーの事をはじめて知りました。
yuki-chiba
金融・不動産 関連職
周りの人がアイデアを生んだ時にそれを守っていこうと思いました！
setsuko_inoue
クリエイティブ
「創造するちから」は、個人的にもとても興味のあるテーマです。一人の天才がクリエイティブを産むのではなく、様々な人々とのディスカッションを経て生まれていくということを学び、それを業務の中に取り入れていくことで、より人々を感動させられるような創造性のある仕事に結びつけていきたい。
mmmmmmmmmm-h
販売・サービス・事務
講義を聞いて、いろいろと創造してみようと思いました。
sai-3448
人事・労務・法務
機会があれば一度手に取ってみたいと思います。
da-six
営業
すぐにでもこの本を読んでみたいと思います
maeda_meltec
建設・土木 関連職
種の段階で良し悪しの判断は絶対ではない。どのように育つかの過程が重要。
9325
その他
クリエイティブな企業文化を築くために、従業員がアイディアを自由に提案し、失敗を恐れずに挑戦できる環境づくりは大事ですね。
d-sawano
その他
本の内容気になりました
k_anazawa
建設・土木 関連職
小さなアイデアをつぶさず育てる事が大切、この言葉でこの本を読みたいと思いました。