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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント117件
suzuki--ryota
これを見て実際に試してみたが、社内のファイルのアップやsharepointとの連携には別途有料プランが必要なようでで、おそらく社内ファイル(マニュアルなど)とcopilotエージェントを連携できる会社員はほとんどいないのではないかと思う…。早いところMicrosoftが標準機能として提供してほしいですね。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
jimajima2025
マニュアルさえあれば、社内用のチャットボットの作成方法が簡単にできることが分かりました。
gaopingping
まさに普段から面倒と感じている繰り返し同じプロンプト入力について、簡単にaiエージェント作れるということで、早速やってみようと思います。しかも、具体的にどういう条件で回答してもらうか、指示出すことで、いらない回答を避けられるとの補足情報も大変参考になりました
yuki_beer
大変勉強になりました。実際に使い倒してみます。
dokozonoyamada
英訳、日本語訳はもちろん、色々使えそうだと思った
tokutoku0723
会社での新しいシステムを導入した際、マニュアルを読み込まないといけない手間をエージェントでチャットbotを作成することで省くことができそう。
hams1979
難しい作業ではなさそうなので、まず使って慣れていきたいと思います。
mihattyo
エージェントを活用して、業務効率アップ目指そうと思いました。
noble_history
煩雑な業務の改善にならないか検討していきます
yasuhiko_watabe
身近な小さな業務から活用トライしてみようと思います。
beth
コパイロット活用の作業が今のところ見つからない気もしていますが、小さいことからでも始めてみることが重要と思いました。
hayashijun
社内で共有できるので使い方が無限に広がりますね
y_cerezo
大変参考になりました。
chizu_i
特殊分野の問い合わせ対応など、属人担保の解消につながる業務活用がかなりできそうなので、色々試してみたいと思います。
kobaken760302
明日から、さっそくAgentを作成し、活用したい。
特に、シェアポイントに保管されたマニュアルをナレッジとして活用する方法は、他の業務にも活用できそうである。
sk_kazu
ちょうどこのような使い方を探していたので非常に役に立ちました
yuyan_tsuru
大変参考になりました
tshinjiro
活用事例をもう少し他でも参照して、現在の業務と結びつくように務めます。
yuma2_428
基本の使い方がわかったので、自分で作ってみたいと思った
kimutaka3
copilotの説明、活用方法の具体例が知りたかったのですが、レベルが高かったです
y0s1
業務で活用するには実際にCopilotを触ってみないと分からないと思いました。動画で紹介してくれた機能がすべて有効なのかは触ってみながら確認していきたいです。よく使うプロンプトはエージェント化することをチームメンバーにも紹介したいと思います。
hananokorun2
経理業務の中で、よくある問い合わせを信頼できるソースを元に回答してもらうエージェントを作れば非常に便利だと思う。一方で問い合わせの文章の質のばらつきや、見積書などの読み取り精度が問題になってくるかなと思う。
solizer
これは使える、ある程度の限界はあるにせよAIが用意した情報を元に回答するシステムを容易に作ることができる。
whiterabbit
CopilotAgentはきいたことがあるが具体的ににどのようなことが出来るのかが分からなかったので
プロンプトのテンプレ化やチャットボットとしての使い方を知り目からうろこだった。
社内の問合せ対応とかに活用していきたい
imaeda-masanobu
Copilotの使い方について理解しました。使ってみます
keisukeishida
AIエージェント機能の使い方を理解できた。こんなにも簡単に作成できることに驚きつつ、社内ルールなどの問い合わせ回答に役立てたい。
canoek7
マニュアルのある問い合わせにはつかえと思った。どう共有するのか、共有されたメンバーはどこから利用できるのか知りたい
fbj04190
普段頻繁に行うような業務はCpilotのエージェントを使う事で業務の効率化が図れると思いました。
everest
社内情報を活用するAIエージェントの可能性と実装上のポイントを学べた。
t-okitani
Copilotエージェントは繰り返し行うプロンプトの場合便利ですね。copilotの理解を深める上でも使ってみようとおもいます
janklovski
翻訳、要約、添削、そして自分専用のチャットボット、日常業務で活用できそうです
smile72
Copilotは使っていますが、エージェントはまだ使っていませんでした。勉強になりました。
kebin001
Copilotは使っていますが、エージェントはまだ使っていませんでした。勉強になりました。
ishi0509
基本の使い方がわかったので、自分で作ってみたいと思った
ozaki0130
勤務管理システムの使い方を検索するツールを作成し効率化する
zakisan05
繰り返し利用するものはエージェントを作成しておくと時短になる。
hirokanen
社内用 チャットボットの作成に便利!
簡単に共有
いろいろうかえそう
sugiyama0102
業務で使っています。エクセルとかの入力フォームを作ってもらったりしています。規程類を入れて検索性をあげてやりたいなと思います。
pivotal
CoPilotAgentiつかいやすそうです。
s_kyle
煩雑な社内手続きのチャットボットは役立ちそう。
morinaka
Copilot Agentの概略を理解できた。
aloe
知らない機能だったので勉強にになりました。
毎月同じプロンプトを入力し手指示していた業務があるので、早速エージェントを作成してみたいと思います。
idaisuke
無償版だと社内SPOにアクセスできないことが分かりましたが、ナレッジの構造化が簡単にできる可能性を感じました。
takahiro1970
エージェント作成の基本的なところが理解できました 応用編が見たいです
nawawa
ChatGPTのマイGPTなどは知っていたが、copilotで使えるとは思っていなかったため、勉強になった。
4150423
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taro_japan
まさに規定や事務処理ルールや問い合わせ先など基本部分を検索できるような仕組みを構築したい
aries1975
エージェントを社内で共有できる。共有することが出来るのであれば業務に活用できそうだなと思いました。利用方法をもう少し具体的に聞きたかったです。
smile_all
AIエージェントの言葉は聞いたことあったが、理解はしていなかったので、本コースで理解できたことが少し自身に繋がりました。英文→和文のプロンプトは何度も使い、今までは通常のコパイロット画面で聞いていたけど、AIエージェントであらかじめ指示を設定していたらかなりの工数削減に繋がると感じました。日々の業務に置いて改善案を求められる立場にあり、何から取り組んだら良いか頭を悩ませる日々ですが、本コースを受講して少し光が差してきた気がします。私自身がAIエージェントを使いこなせるようになって、チーム全体にヨコテンしていきたいと思います。会社ではCopilotが推進されているので、本コースは大変有意義な内容でした。
kei4319
Copilotを使用するにあたり、プロンプトを考えるのもかなり技術がいるが、実際に作業効率を上げるためにはエージェント機能の活用も重要であるがなかなかうまくエージェントを作ることができなかったのでこのような初心者からでも対応できるプログラムは非常にありがたい
naoko0122
管理部門としてqa集を作っている。代用できそうだと思った。
m-kawa0123
初めてエージェントを作成するための基礎知識が学べました
kawamorid
AIの利用に慣れるためにも積極的に使っていきたい。
masu_u
Copilotを使用しているが、エージェントの作成の仕方は知らなかったので、試してみたいと思った。
dvd
copilotについて具体的な提示があり、知らない事が多く学びがあった
a-chandayo
Agentを業務で活用できるか検討したい
you_g
Copilotのエージェントについて概要が分かりました。Copilot内で動作するマクロ、Appのようなものだと感じました。
akashi-manabe
PDF資料からの検索をCoPilotAgent利用で読み込む前に欲しい情報だけ抽出できることで他への作業の効率化が図れる。問い合わせに対しても調べて伝えなくても代わりに作業を行ってもらえるのが良良い
na--ma
Copilot Agentの使い方が少し理解できた
hijiki023
スタータープロンプトにFAQを入力しておくとエージェントの新規ユーザーが試しに使って徐々に慣れていく過程の最初のハードルが下がりそう。
t1926
メール文章、研修会の開会、閉会のあいさつ文さくせいで利用してみる
152468_tbj
先ずは、Agentに自分が何をするAgentであるか、また使う人にどういったAgentであるかの説明を入力してやる事。次に指示として、使う人がどんな回答が欲しいのかが分かる様なPromptを入力してやる事で、使う側が使いやすいAgentになる。その為には、ナレッジにいれる情報も重要でShare Pointから選択して入れておくことも大事。
stomiyan2
Copilotの実際の業務での活用方法が知りたかったが、実践的な知識が入手できたものの、実際の業務で使うことができるかどうかはまだ判断がつかなかった。引き続き、情報収集を行いたい。
lim-sumin
実習はできませんでしたが、有益な情報でした。ありがとうございます。
uri_ishi
取引申請の決裁区分を内容によってマニュアルを確認しているので、活用できそうです
torukuchino
近々Copilotのトライアル利用をするので良い勉強になりました。
エージェントと言ってもほぼ生成AI利用の範疇ですね。
itaba_yousuke
色々な用途がありそうかなと思いました。
ishideka
基本的な利用方法を学ぶことができた。
wai_shin
ドキュメントをアップロードし、エージェントとしてその内容に関するチャットボットを作成するのは小さいことからもしれないが業務効率化に繋がる一歩だと感じた
takaran
業務で活用できそうな気がする
samsamissamu
Copilot初心者の私にはまだ理解出来ない面がありましたが、一つひとつマスターして行きます!
av01066
社内文化やルールを理解出来るaiがあるとさらに業務が効率化できて助かります。
yk77
実際に試して、良い使い方を検討したい
sumi_hirohisa
作ってみようと思った
sasagawah
agentを使うことにより省力化が進むと感じた。
また、条件分岐を明確にすることにより、自身が望む回答精度得られることが分かった。
ntette0033
先ずは、自分がよく見るマニュアルで反復して確認する作業について、AIエージェントを活用して効率化を試みてみたい。うまく利用できるようならチームメンバーに共有して評価を受けてみるなど、チャレンジしたいと思いました。
manabu_yama
早速、Copailot で AIエージェントを作成したいと思いました。
doikyo
社内情報を共有することで総務における業務工数が減る、事務や営業における業務マニュアルにも展開していきたいと思います
kenichiro_2021
コパイロットエージェントの作成の仕方を学んだので実際に会社のPCにて試してみたい
merry_star
本日、会社でもCopilotの有料アカウントが使用できるようになりました。今までは個人のパソコンでのみ、活用しておりましたので、ビジネスシーン外の使用が中心でした。
今回の講義をお聞きし、ビジネスこそCopilotが生きると感じましたので、本日から使いこなして行きたいと思います。
nosikeda
事例が具体的だったので理解しやすかった。
手軽に始められ且つ効果的なものであることを理解した。
hide_171
必要な社内情報を手間を掛けずに引出し、活用できるので、顧客対応上で当社運用に適した対応か否かを判断するエージェントを作成するなりして、活用してみたい。
hiroto1103
Copilot Agentの使用方法のイメージがもてました。
1972_
他の人に薦められて社内情報共有化のために拝見し、学ばせていただきました。早く有料版のCopilotを入手しようと思います。
0mmm_mmm0
エージェントの活用を今後実施したい。
te-inoue
さっそく業務効率化用エージェント開発に取り組もうと思います。
caz_6150
基本的なCopilotエージェントの使用方法についてイメージできた。
yumirop
SharePoint に掲載されている社内マニュアルなどを読み込ませてチャットボットのようなものを作れば多くの社員の業務が効率化できると思う。早く有料版を全員が使えるようになってほしいです。
e-s-y
Copilotにエージェント機能がある事を知らなかった。
直ぐに活用を検討してみたい。
akihiko_inoue
Copilotは今後必須の知識と思いますので役に立ちました。
kai0115
作成の手間はあるものの自分専用のエージェントがあれば、社内情報ののあちこちをさ迷わずに済みそうと思った。
また使い方によっては、自部署の情報発信にも使える資料が作成出来そうと思った。
too_much
COPILOTさわってみます
inochan
少し前のコンテンツなので、Copilotエージェントの画面レイアウトが違いますが、基本的な使い方はうまく説明いただけていて、理解できました。
792029
社内で使えるようになったら試してみたいです
a_shim
▪︎この動画での学び
・copilotエージェントの活用方法
・自分のよく使う内容(プロンプト)をあらかじめ設定して自分向けや社内向けにアレンジして使う方法
- 日本語から英語への翻訳ツール
- 社内規程の資料をソースとして、社内規程の質問に対する回答のチャットbotとしての活用方法
・毎回プロンプトを入力する手間が省けて効率化できる
leekao
参考になりました。早速実践してみます。
a-ishido
エージェントの設定により的確な回答を得られるため、有効に活用したい。
共有も可能であることを知ったので、組織全体での回答精度の向上と効率化につながると感じた。
yoshinari787
Agent機能が非常に強力なツールであることを理解しました。特に総務系や人事系の業務においてはマニュアル・ルールをベースに基づく業務が多いので効率化に役立つを考えます。
inari-kota
勉強になった もっとしりたい