デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 （プロジェクトマネジメント編）

adm87098

その他

勉強になりました。ありがとうございました。

maecchi

営業

プロジェクトマネージャーの重要性を肌で感じました。ＰＤＣＡを回していきたいと思います。

tomohiro_t777

コンサルタント

プロジェクトの範囲、コスト、スケジュールは依存関係にあることを理解し、何かに変化があった場合は、他の２つへの影響も考慮する。また、WBSを作成することによって、より正確なコスト、スケジュールを見積るのに活用していく。

shinyoshinaga

資材・購買・物流

PMBOK®と言う言葉を始めた聞きました。。こちらに関しては私自身がマネジメントに関わる業務に関わっていなかった事が原因ですが、今後との事を
考えると一度しっかりと勉強する必要性を感じました。

-yasuko-

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトに関わるメンバーと進捗管理は、事前にしっかりとした計画を立てることが大事だと思いました。
目標管理ではない、実務管理という面で、より責任ある内容だと感じました。

k_0618_k

その他

継続して学習していきます。

sato_d

その他

日常業務で行っている仕事内容がプロジェクトマネジメントのような仕事なので今回学んだ知識やスキルを活かして生きたい。

mkazu_a

コンサルタント

プロジェクトマネジメントという言葉自体がとても広義であるため、それを体系立てて学ぶことがより重要であることが理解できました。

sskill9

IT・WEB・エンジニア

WBSやガントチャートなどを業務に活かしたい。

usa_usasan

金融・不動産　関連職

リスクマネージメントは、様々なところで使われていると感じました

m_tamai

販売・サービス・事務

プロジェクトが発足した場合に、プロジェクトの中でどのような役割が発生するのかを知ることが出来ました。

obishun

その他

プロジェクトマネジメントの３つの制約を意識してマネジメントは行い近郊を保つ必要があると学んだ。

hikaharu

販売・サービス・事務

PMBOK、初めて知りました。。

hisamasa

その他

PMBOKの他についても勉強したい。

pa-pas

その他

PMBOKについては丁寧に覚える必要があると感じた。リスクについては、職場で受け入れになってしまうケースが多く、せっかく不具合の原因をあらかた突き止められていても修正しきらない（しきれない）ままになっているのは、会社としての受け入れの判断があったためだと理解した。

yukiokato

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトマネジメント知識については、他の資格取得で得ていたが、復習という意味で重要ポイントの再確認ができた。

fuji_fuji_

その他

PMBOKによるプロジェクトマネジメント

simon_01

コンサルタント

今回学んだ内容は、今後、プロジェクトマネジメントについて理解を深めていく上で重要な足掛かりとなると確信している。

nrkn

販売・サービス・事務

プロジェクトマネージャ以外のプロジェクトメンバも、PMBOK®の10の知識エリアに基づく様々なマネジメント方法や留意すべき点を把握しておくことで、プロジェクトがより円滑に進み、プロジェクトマネージャの負担もある程度軽減できると感じた。

ivygreen

その他

仕事をする上で参考にできるプロジェクトの管理方法を学べた

caojinyu

IT・WEB・エンジニア

大変勉強になりました。

sinkita

マーケティング

アウトラインを学習することで何となく構造的にほかの章との学びの結びつきを感じることができた。

miroa

販売・サービス・事務

ITパスポートは、IT基礎知識を証明し、就職やキャリアアップに役立ちます

tegawa

販売・サービス・事務

ビジネスのシーンで活用

genya1101

IT・WEB・エンジニア

普段から、責任範囲、コスト、期間をそれぞれ考えていたが、組み合わせて考える必要がある。

sk74

資材・購買・物流

アローダイヤグラムはつうじょうのぎょうむかいぜんにもつかえそうだ

ayako-nakamura

その他

リスクの受容、何もしない
が、そういうこともあるのかと思った。

y_ootsuka

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトにおけるリスクを特定して適切に管理するプロセスについて理解できました

m_hagihara

金融・不動産　関連職

プロジェクトマネジメントについては如何にリスクを低減させるかが重要と思いました。田尻さんと相談することも重要と思います。

mikuuuuuuuu

営業

プロジェクトマネージャーという役割は事業部にもあり良く使用していたが、どのような役割で何が求められる立場か今一度理解ができた。

miyagishi

資材・購買・物流

プロジェクトマネジメントはまさにそのプロジェクトの成功の鍵を握っている。品質、コスト、納期で顧客満足を得るようなマネジメントが必要で、やりがいがあるのチャレンジしてみたい。

keitiakiko

人事・労務・法務

プロジェクトマネジメントについて詳しく学習できた。

takumi_kamimura

建設・土木　関連職

家づくりは毎回似たような工程を経ていることから、システムとして考えていましたが、顧客によって場所やニーズの違いがあることから一つ一つのプロジェクトとしてとらえるのが正解なのだと思いました。また、施工管理という仕事がプロジェクトマネージャーに当たると理解したため、PMの仕組みを理解し生かしたいと感じました。

090100

営業

プロジェクトマネジメントに関する内容が想像以上に多く、また覚えられるように理解していきたい。

k-negi

販売・サービス・事務

プロジェクトを進めていくにはいろんな面を考えた管理がひつようであることを感じた。

kurodaccyo

メディカル　関連職

プロジェクトマネジメントには様々なマネジメントがあり、PMBOKにまとめられていることを知りました。また、リスクマネジメントにリスク受容というのがあることを知って驚きました。

nakayuk_10912

その他

ITパスポート試験の為だけではなく、日々の業務の予備知識としても為になる事だと感じました。
しっかりと理解したい。

kenken_glo

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトマネージャーの責任が大きいことがわかった。部下はそれを理解し、協力し、仲間のモチベーションを維持しながら完成に向かうことが必要。

t_yuhi_3104

建設・土木　関連職

ITパスポートの試験のためにも復習頑張ります。

noritariho

金融・不動産　関連職

確かに、どの工程をどの順番で進めるか、その工程にはどれ程の時間を要するかを把握することはとても大切だと思った。

jhony_yamada

営業

生かせるようにしっかり復習したい

kumaoni

経営・経営企画

プロジェクトマネジメントについては、日々活用できる内容であり、改めて勉強になりました。

toshiotakamura

経営・経営企画

何度もプロジェクトマネジメントを行なってきたがリーダーシップ、創造力、納期管理コスト管理バランス感覚と求められる能力が多岐に亘り大変だが成果を出せた時は達成感が得られるので頑張って欲しい。

hukumimi777

販売・サービス・事務

以前会社業務の中で、プロジェクトマネージメントの研修を受けたことがるため、学びやすかったです。
忘れている部分が再復習していきたいと思います。

103106

メーカー技術・研究・開発

ソフトウェア開発業務の基本を知ることができた

xmikami

メーカー技術・研究・開発

ピンボックの話は業務に生かせそう

yutarity

その他

11111111111111111

k101

専門職

実際のプロジェクトマネジメントの場で実践する

h_k_h_k

専門職

リスクをできるだけ排除して業務に取り組まなければいけない

aluckytake

メーカー技術・研究・開発

かなり用語が複雑になってきて大変だ

reddragonfruit

経理・財務

ここまで順を追って何となく流れはおおまかに理解できましたが、ITパスポート試験対策となると、また１からやり直さないといけないと思いました。

okushiga

経営・経営企画

プロジェクトマネジメントの進め方や注意すべきことについて概略が理解できました。業務におけるPJ管理にいかします。

mei-san

その他

プロジェクトマネジメントについて理解が深まった

gce0360

金融・不動産　関連職

プロジェクトリスクマネジメントとかプロジェクトスケジュールマネジメントみたいな分かりやすい単語なら覚えなくても出てくればわかるかなと。
ただ、PMBOKピンボックは、もう意味を忘れました。

hana-tagashira

営業

苦手範囲である。PMBOKの理解を深めなければならない。

mayu-co

経理・財務

とても勉強になりました。どのようなケースでも適用できるマネジメント手法だと思いました。リスクについても状況に応じて対処することを学びました

-_-yoshi

メーカー技術・研究・開発

PMの概要が理解できた

soulive

販売・サービス・事務

プロジェクトをWBSによってワークパッケージに分解して作業フローを検討するということ、日常の業務にも応用できそうと感じました。

tanpyan

専門職

ピンボックの必要知識を学べました

m3777

営業

何となく理解できた。

sakamoto_tomo

メディカル　関連職

システム運用、保守時

yuka-kushida

その他

自分の理解度確認のためにもITパスポート取得を目指すのもいいと感じました

x57495

営業

試験によくでてくるパートという認識です。しっかりと復習いたします。

ririka0928

人事・労務・法務

大変勉強になりました。

ami0810

販売・サービス・事務

プロジェクトマネジメントについて、詳しく知ることができました。

hr-sugiura

その他

プロジェクトマネジメントで学んだことは、実際に業務で行っているものでした。
作業範囲と期限と費用は相互関係にあるという事を意識して、プロジェクトを進めるのが大事だと感じた。ままた、プロジェクトスコープマネジメントで学んだ、WBSで細かい作業単位に分割することは、日常的に業務で行っているが、改めてその必要性を理解した。その他のPMBOKの１０の知識を学びたいと思う。

d_kobonoki

その他

今後の業務に活用していきたい。

kayaba88

営業

プロジェクトマネージメントの奥深さがわかった。また、色々なことを想定しながらプロジェクトを進めていかなくてはならないことが理解できた

jt_kashiwagi

資材・購買・物流

現在プロジェクトに参画していますが、「顧客満足度を向上させる」という、ゴールがありそうななさそうなプロジェクトです。それでも商流の中でどの時点でどのようなことで顧客の満足が向上するのかあるいは減少するのかを全員で検討して、その中でも効果の高そうなことをピックアップして進めています。当然、ピックアップしたものでどのようなことを求めたいのかといった話はしましたが、いわゆる設計図的なものを作っていませんでした。次回から文字お越しすることで進む方向を明確にしていきたい。

remp

営業

日々の業務の中で、報連相についても体系化されていることに感動した。

円滑なコミュニケーションをすすめる為に、業務における登場人物の
関係性・立場を常に意識出来るようにしたい

mochihide

その他

自身のプロジェクト業務において、これらをチェックできるようなひな型を作成し、マネジメントするべき項目の漏れがないように業務活用できます。
リスクマネジメントはもとても重要であり、実行しないという選択肢も計画に織り込み、リスクの分析をするという計画もしっかりと実行すべきである。

takuchan_m

マーケティング

恥ずかしながらPMBOKを初めて知りました。

-nagahata-

メーカー技術・研究・開発

試験に向けて用語の理解がより深まった

tsugeshu

メーカー技術・研究・開発

システム開発だからといって特別ではなく、他のプロジェクトと同様にガトンチャートなどを用いたスケジュール管理が必要。

tomomi519

コンサルタント

PMBOK
- スコープの設定
- WBDの作成
　- ガントチャート
- リスクマネジメント

yshimi-zu

メーカー技術・研究・開発

プロジェクト憲章の重要性を痛感しております。
プロジェクトマネージャーの権限、ステークホルダーとその対応を活動しながら決まっていく事が多く、トラブルの本質的な原因となる事が多いと感じています。

yama_ca

マーケティング

リスクは回避、転嫁、軽減、受容の4つのマネジメント方法がある。

ohtani-mee

資材・購買・物流

復習してより理解を深めたいと思います。

035254

人事・労務・法務

りすくについて理解を深めることができた

hashiki

資材・購買・物流

プロジェクトマネジメントについて学ぶことができました。　細かな部分は一つ一つ覚えていきたいと思います。

yuchin_i

販売・サービス・事務

ITパスポートの資格取得に役立てます。

marimmomo

販売・サービス・事務

プロジェクトマネジメントについて学ぶことができた。

hibikoujou

建設・土木　関連職

システム開発にはプロジェクトマネジメントが大切と思われます。メンバーのコミュニケーションによって良いシステムができると思われる。

watase-h

金融・不動産　関連職

プロジェクトマネジメントについて再度勉強したい。

goldstar332722

営業

プロジェクトに関わることが多いので進め方や手法について勉強になりました。

yamasawa4

営業

プロジェクトマネジメントが一番難しく言葉も多いのでたいへん。

mayumi10486

金融・不動産　関連職

業務上イメージしやすかった

ma-eken

販売・サービス・事務

コース内で述べられていた、チームのメンバーが増えるほど伝達の経路が増える、ということがマネジメントの学びの１つだった。

yumi_tk

マーケティング

プロジェクトマネジメントの概要を学べた。概要に留まるので、詳細を更に自身で学びたい。
スケジュールマネジメントはプロジェクトだけでなく業務プロセスでも活用できると思う。

kjhgfdsal

マーケティング

しっかり勉強します。