デジタル時代に必要な資格「ITパスポート」 （プロジェクトマネジメント編）

fukugussan

マーケティング

PMBOKという言葉を初めて聞いたことが発見でした。そうゆう教科書があることでMECEでプロジェクトを進めるための材料にできるとわかりました。

amga45

メーカー技術・研究・開発

リスクマネジメントの考え方が役に立ちそうである。

nakoba

その他

ＰＩＮＢＯＫは初めて知った知識でした。

55takashi

販売・サービス・事務

プロジェクトマネジメントについて詳しく学習できた。

chuyan

その他

プロジェクトマネジメントに関連する用語やその内容を理解することはプロジェクトを推進するうえで有効と感じる。

tetu1970

営業

品木宮の知識を深めることができました

yu_16_i

メーカー技術・研究・開発

現在プロジェクトに参加しているのでPMBOKの中身を詳しく勉強したいと思いました

miki0130

販売・サービス・事務

この分野はわかりづらい言葉も比較的少なく、理解しやすかった

dueda

マーケティング

プロジェクト管理は普段からやっているので改めて気がついた部分や意識的にやろうと言う部分が見えた

shimao_y

人事・労務・法務

PMBOKは、今後の管理部門DXにおいて、プロジェクトを進める際の教科書にしたい。

imai____

マーケティング

一緒に働いているプロマネの人がどういった業務を担っているのか理解できた。

w-ken

建設・土木　関連職

リスクを排除するわけではなく、リスクとうまく向き合いながら最善の方法を導き出すことが大切と知った。

nabezo1962

人事・労務・法務

PMについては、少し勉強したので今回の内容はすんなりと頭に入ってきました。
とは言え、やはり知らないことも多く出てきたので、自信がある分野でもちゃんと勉強しないといけないと思いました。

kawatada

経営・経営企画

ITパスポート試験を昨年の今頃受けて合格しました。復習の意味でとても参考になりました。

jintan-papa

営業

プロジェクトマネージメントの体系の概要を学べた。

csl_kojima

IT・WEB・エンジニア

理解が深まりました。

w341600

その他

プロジェクトの本当の意味が理解できた。

takedaya

その他

実務に役立つ情報であった。

w-312771

販売・サービス・事務

PMの大変さがよく分かりました。

w352237

専門職

分かりやすく学びました。

w371173

経理・財務

プロジェクトマネジメントについて具体的に理解できました。

w312675

IT・WEB・エンジニア

プロジェクトマネジメントの知識を生かして、プロジェクトをうまく管理できると思います。

w421559

金融・不動産　関連職

プロジェクトを完成するまでに、段取りが重要である事は自分の業務にも通じるものがあります。一人でなく複数の人と作業するしたら、コミュニケーションの大拙だと改めて感じました。

tasdevi-ace

経営・経営企画

日本人なら普通に使う、プロジェクトの正確な定義を初めて学ぶことができた。

darabuchi

営業

プロマネの管理手法にPMBOK というものがあり、10のマネジメントに分けられている。
プロマネで分担することになるのだろうが、改めて複雑さを感じる内容でした。

w173182

その他

一連の流れが一応頭に入りました。

mendoukusai

その他

業務に活かしていきたい。

1121

販売・サービス・事務

プロジェクトマネジメントはあらゆる事を考えないといけない。私はマネージャーにはなれないけれどプロジェクトの一部分ではあると自覚しようと思う。

w431360

その他

管理職でなく益々、分かりません。

w343151

経営・経営企画

プロジェクトの意味を再確認するともに必要性を考えさせられた。

chiisai-kiba

人事・労務・法務

プロマネにについてコンパクトにまとめてあり、非常にわかりやすいですね。知識定着用のコースとしても適用できます。

w333217

営業

プロジェクトマネジメントは各参画者の役割と責任を明確にして行われることが肝要であり、またコミュニケーションについても留意することが大事である点が良く理解できた。

nobu-matsuzawa

金融・不動産　関連職

ソフトウエア用語にだいぶ慣れてきた

kuro77

営業

大変参考になりました。

naomin_cocoa

その他

とくにコメントはありません。

golfbaka

営業

プロジェクトマネージャーとしての責任や行動指針がPMBOKにより習得できると理解できた。

w341732

金融・不動産　関連職

プロマネが考慮する必要がある３つの大きな要素として、スコープ、スケジュール、コストが挙げられていたが、このような考慮要素は一般的なビジネス推進においてリーダーに求められる要素と共通する内容でもあることを再認識させられました。

i_ta

金融・不動産　関連職

PIMBOKに記載あるコンセプト、例えばWBSなどは通常の業務を考えるうえでも参考になると感じました。

nkm1969

人事・労務・法務

プロジェクトマネジメントは初めて触れる単語ばかりで知見のなさを痛感しました。

takeshi-sugano

その他

プロジェクト管理がよく分かりました。

powers

営業

プロジェクトマネジメントの知識を蓄えたい

w341432

専門職

プロジェクトマネジメントの重要性が理解できた

915684w

マーケティング

プロジェクトマネジメントの知識は重要ですね。
PIMBOKに記載、様々な予定表の作り方、その特徴等、理解する事が多く、何回も見ていこうと思いました。

minamin62

人事・労務・法務

PMBOKの10の知識エリアによるマネジメントというのは初めて知りました。日常業務でもこのような思考方式で業務をマネジメントしており、我々の日々行っている業務は既にこのような論理を織り込んだ業務体系になっているのだと感心しました。

441656

その他

一度聴いただけでは理解するには複雑な内容だった。

masataka_226

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトの全体を見通せるマネージャーの存在が重要と思いました。

sk_20211018

専門職

比較的馴染みのある内容でスッと耳に入ってきました。学習の優先順位が低い場合に認識で来る。ツールがあれば良いなと感じました。

hiro_0091

メーカー技術・研究・開発

ガントチャートは日程表と考えていいか？

takkahashi

営業

プロジェクトについて理解できた。、

reiji_neko

その他

コスト、スケジュール、スコープの3っつは密接に干渉する。プロジェクトの作業範囲が増えた場合
締め切りを伸ばすか、作業人数を増やすか調整するのがプロジェクトマネージャーである
プロジェクトマネジメントの体系化された知識です
プロジェクトの立ち上げに先ずプロジェクト憲章を定め
プロジェクトマネージャーを任命し責任や権限を明確にする
PMBOKの10の知識エリアのうち重要な2戦を抽出一つがプロジェクトスコープマネジメント
プロジェクトに必要な作業を抽出すること、作業範囲を定義することで、実施すべきことが明確になる
具体的には、プロジェクトが生み出す製品やサービスサービスなどの成果物とそれらを完成するために必要な作業を定義し管理する
WBSは、プロジェクトという大きな作業を細かい作業に分割することでありそれを表した図です
プロジェクトスケジュールマネジメントでは、プロジェクトが予定道りに完了するように管理する
ガントチャート、時間を横塾にタスクを縦塾に表す、
アローダイアグラム、作業の流れを矢印で表す、作業項目を順序関係や依存関係を表現、最も時間のかかる経路を特定
ダミー作業０日作業
クリティカルパス最も時間のかかる経路
資源のマネージメントでは、チームメンバーの役割、責任、必要な作業をスキルを定め効果的に機能するように管理する
重要なことは、プロジェクトメンバーが自身の役割と責任を理解し参加時期を明確にすることっです
コミュニケーションのマネージメント
誰が誰に、いつ、どのように、伝達するかを管理する
伝達経路の計算問題、人数が増えると伝達経路も増える
リスク回避、リスクにかかわる作業を回避する
リスク転嫁、リスクを自社から他社に移すこと
リスク軽減、リスクの発生確率を下げたり被害を小さくする
リスク需要、リスクをそのまま受け入れる

keikonagao

その他

プロジェクトがなければ、進まないと言う事が勉強になりました。

ryou-mochizuki

営業

プロジェクトマネージャーはコスト、スケジュール、スコープに折り合いを付けながらシステムを作り上げる必要がある。

rikonbunsai

メーカー技術・研究・開発

プロジェクトマネジメントの概要について理解できました。業務プロセスとは異なるスキルが必要になることを本人だけでなく周りの人も理解しておく必要があると思いました。

noriko_chita

その他

PMBOKはこの試験勉強とは別に学習していくことにする．この考え方は小さなプロジェクトでも有効かと考える．

mona74

金融・不動産　関連職

PMBOKは初めて聞いたので、覚えておきたい。

xgako

金融・不動産　関連職

何事にもリスクマネジメントは重要である。

hanzawa8

営業

プロジェクトと業務プロセスの違いや3つの制約など知らない事を知る事が出来てとても参考になりました。

tokuidaisuke

その他

WBSなど参考になった

tanesannta

営業

プロジェクトを管理して行く流れが理解出来ました。プログラムの開発に留まらず、全てのプロジェクト管理に役立つものと感じました。

tora_yuu

その他

よくわかりませんでした。

yuki_nanananana

その他

勉強になりました。業務に活かしていきたいです。

yuk_o

人事・労務・法務

自分の役割…会社の中でコミュニケーションをとるのに欠かせないと思うが、今自分ができているのかは不明です。

yu0917

販売・サービス・事務

プロダクトマネージャは、作業範囲・期限・費用を管理する。

n_sakuraba

営業

システム開発プロジェクトにはRIMBOCという業務マニュアルがあることを学び、確立化されていると感じた。工程に潜むリスクを抽出し、あらかじめ対処することがプロジェクト成功の鍵と感じた。

minako-

その他

様々なプロジェクトマネジメントがあるのだと理解した。

mozart41

金融・不動産　関連職

よくわからない。再度本などで勉強が必要。

akiyamak

クリエイティブ

ありがとうございます。

w351463

販売・サービス・事務

プロジェクトマネジメントに関しての理解が深まりました。

tmk-o

金融・不動産　関連職

知らない単語の内容が知れて有意義でした

4564

メーカー技術・研究・開発

WBSでのワークパッケージの見積もりを見誤らないように注意が必要ですね

ishida01

その他

リスクマネジメントの考え方が面白かった。

nagaharahidetom

メーカー技術・研究・開発

学問として成立しているPMBOKを学び、従って計画実行推進するとことで抜け漏れが最小にできることを学びました。

kazushi-doi

その他

PMBOXを初めて知りました。プロジェクトには１０のマネジマントがあり、中でもリスクマメジマントは業務でも活用できる知識と思いました。

kou0120

その他

全く聞いた事がない言葉だらけなので何度も見返す必要がある

ayumi__i

IT・WEB・エンジニア

PIMBOKの内容の復習ができました。学んだ事を忘れているところが多々あるので、復習して、再度学びなおそうと思います。

imaiken

営業

プロジェクトマネジメントを理解した

884ka

メーカー技術・研究・開発

まだ、しっかり理解していると思えないので、繰り返し見るようにします

w371361

営業

PMBOKを初めて知った。しっかりと学習する必要性を感じた。

w313214

営業

難しい言葉が出てきたが、ちゃんと意味があり理解できた。

w200017

営業

リスクマネジメントの観点で参考になった

w200274

経理・財務

覚えられるように頑張ります。

w200089

営業

マネジメントというキーワードは業務で活用される場面も多いため、よく理解できた内容であった。

atsushi-kuroda

営業

プロジェクトマネージャーの役割が大切なことが理解できました。

w385208

営業

ブラマネはよく覚えておくこと

yuji0404

金融・不動産　関連職

日常業務に通じる内容であり、理解しやすい内容であった。

w333241

経営・経営企画

プロジェクトマネジメントの重要性は経営が確り理解しておくべきことであり、実際のプロジェクトでそれがワークしているか常にウォッチしておく必要があると認識しています。

w373093

営業

システム開発の流れ等様々な学習をすることができた。

w362262

営業

業務行う上でリスクマネジメントは日頃から身につけておく事が必要。

w332342

金融・不動産　関連職

リスクマネジメントは通常

w312751

経営・経営企画

プロジェクトの管理における基本的な事項を理解しました
一般業務の進め方にも応用できるかと思います