経路依存性 ~過去の意思決定による制約との向き合い方~

sgtao

その他

今回の学びは、組織や自分自身が知らず知らずのうちに経路依存性に囚われていることを自覚させてくれました。業務では、慣例的なやり方を疑い、必要に応じて改善案を提案することで、変革の一歩を踏み出せます。日常生活でも、新しい習慣や考え方を柔軟に取り入れ、自己成長に繋げていきたいと思います。

tomo-tom

営業

経路依存に陥る気持ちはよく分かるが、そこに改善の機会やビジネスチャンスがあり得ると認識しました。

koyama-shunto

マーケティング

新しい物事を提案する際に、その領域における「経路依存性」の可能性を洗い出し、その要因を突き止めることを意識したいと思います。もし強い依存性がある場合には、変化の度合いを緩やかに設計する、また、変更の影響を受ける人たちへのメリットを丁寧に説明するなどのコミュニケーションを心がけていきたい。

nagano_ssc

販売・サービス・事務

経路依存性という言葉は初めて聞きましたが
社内でよく見られることだと感じました。
従来の手順を踏襲しながら
抵抗感を極力削減できるよう
取り組みつつ進めることで
経路依存性が抑えられることが認識できました。

shibatamas

IT・WEB・エンジニア

経路依存性には悪いものと良いものがあるので頭ごなしに駄目であるとは言えないが
悪いものに関しては、積極的に改善していく方向で進める必要があると考える。

nismo180

IT・WEB・エンジニア

新しい携帯電話、スマートフォンを使い始めたときの使い慣れない不便さ、違和感などに似ていると思いますが、業務で使用する新システム導入時などは、現場作業者には負担になることが多く感じられます。使用する方々にどんなメリットがあるのか、既存システムとの改良点などを十分に説明、理解してもらい新システムを導入することで、現場作業者は不安や不便さ、違和感を感じにくく新システムを使用していけると思います。

boat3

営業

新しいシステムの導入や組織の変更など、環境が変わる際に敬遠せず、受け入れる体制から入りたい。

ozma

資材・購買・物流

現状の作業性、やり方はある程度担保しつつ、業務を改善する…一見簡単そうに思えるが実際のところ非常に難しい。ひとつの業務について、もうそろそろやらなくてもいいのではという「業務削減提案」をしても、それをするとあれが起きた時どうするんだ、みたいなネガティブキャンペーンが展開される。何か起きたらどうするんだという保険がけ業務が本当に多いので、これに対処するにはどうしたらいいのかというのがなかなか手がない状況である。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

会社のシステムで良く使えないと思う事象に当たる事が多かった。
そのままだと業務効率に支障を来すので使い難さに依存する事なく改善クレームを挙げる事が重要だと思う。
中々取り上げては貰えないが。

3009038063

販売・サービス・事務

まさに今から新しい取組についてをチームメンバーに伝えていくところなので頭に入れて取組たい

fujiwara0406

その他

先ほど書いた見込管理表を経路依存性で使っている可能性があるため、それを脱却する必要があると思います。

yuka02__

マーケティング

凝り固まった志向は一定上の人の方がある傾向にあると思うので、柔軟に考えるという志向を忘れないようにしたい

take_2025

建設・土木　関連職

私の周りでも気付かずに経路依存症に陥っている状況が多いように感じる。
注視することで問題を発見する糸口になりそうだ。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

普通にあります。
今の時代大きな落とし穴に繋がる可能性があるのでしっかりと対処していきたい。
トップダウンでまずはその意識を根付かせる。

kenisawa

営業

現在の業務や会議の進め方などについて、メンバーで話し合ってみる。必要な点を変えた上で定期的なレビューを行う。

ic434

メーカー技術・研究・開発

偏った効率性になっていないか、意識したい。総体として効率化できても、負荷増の人がいれば拒否されて当然。win/winの設計にすることが重要と思う。

tsukamotoya

資材・購買・物流

業務に活かしていくよう努力していきます

pontaro-

経営・経営企画

人は基本的に変化を嫌います。特に、現状において特に問題がないことや過去にしんどい思いをした経験があると現状維持に縛られてしまいます。しかしながら、世の中の変化のスピードはかつてよりすさまじく、見落とすと大きなダメージを食らうことにもなります。このような心理を解すには、ヒアリングや説明（ビフォーアフター）をしっかり行うことが重要です。もちろん、トップの意思決定は大きな味方になることでしょう。

watanabe_jiro

マーケティング

良いこと、悪いことを現場で判断して進めたいと考えます。

watase-h

金融・不動産　関連職

経路依存性、意識していないと知らず知らずのうちに陥るような気がします。

a-nagashima

営業

経済依存はあるもの。経験則に基づく判断も必要だが依存しすぎにように新しい切り口や考え、事実を積み上げ判断していく

puchan3636

販売・サービス・事務

新しい社内システム導入に伴う活用の活性化

t_maekawa

営業

経路依存性の存在を自身が理解することも重要だが、取引先など仕事相手にも理解していただき、仕事を進めていくことが重要だと感じた。

masayuki_koie

メーカー技術・研究・開発

自組織の業務プロセス改善に活用できると思う

k_osada

販売・サービス・事務

「経路依存性」という言葉は初めて聞きましたが、業務経験が長くなると陥りがちな思考と理解しました。一方、長年親しんでいることや、常識となって浸透している（QWERTY配列等）ことは、尊重や肯定しながら改善・改革を進めることも柔軟で効率的な対応にもなることも有るということは、腹落ちしました。
日々の業務や日常における自らの意識や行動に「経路依存性」がどのくらい現れているかを冷静に見極めて感じてみたいと思いました。ありがとうございました。

tokioh

人事・労務・法務

マネジメント層がまずは過去に捉われ無いマインドを持ち、その事を発信し続ける事と、経路依存性に堕ちいる事を念頭に物事を進める事が大切。

yasuzawa_shohei

資材・購買・物流

自組織の業務効率化に役立つと思う。

noborufurukawa

人事・労務・法務

新しいことに積極的に取り組むことの大切さが理解できました

chun_taro

その他

まさに自分のまわりであふれている状況で興味深かった。悪いことだけではなく逆手にとってうまく活用したい感じた

leftsider14

メーカー技術・研究・開発

現在の業務の進め方を過去からの流れのままに行っていないか、再確認しながらすすめていきたい

486

メーカー技術・研究・開発

キーボードの配列をかえれば良いと言うもののでもないことが分かりました

s3104k5884

営業

今後の人生を過ごす時に、経路依存を意識して新たな物の見方をするように心がけたい。

taiwamot

専門職

経路依存症への理解が深まった。ただし、新しく変えればいいというものでもないので、経路依存症を認識したうえで、物事を進めていきたい。

mogi-s25

その他

固い思考や風潮からは脱却したい。もちろんメリットがあって固めるのはいいが、非効率なものを妥協しているのはよくない

matsutatsu0909

人事・労務・法務

新しいものを導入するときに、主観や自らの考えに頼るのではなく、できる限りのデータを収集し、客観的に説明できる材料を増やしたい。

axtyu

IT・WEB・エンジニア

経路依存性を知り、状況に応じて活用の仕方をかえる

k-kikkawa

販売・サービス・事務

いままでこれでやってきたから、という言葉をよく耳にするし、自分も使うことがある。
いまの環境では本当にこれでいいのか？もっといい方法があるんじゃないか？
こうすればもっとよくなるんじゃないか？
というアイデアを常に持つようにしたいことと、経路依存性を上手に利用することも行っていきたい

hiyoko_hiyokko

マーケティング

経路依存性は知らずしらずのうちに陥ってしまう事象だと感じたため、日々自身が行う業務はなんのためにやっているのか、これが最適なやり方なのかは常に考えていた方がいいと思った。

mu04

資材・購買・物流

古い慣習は見直す癖をつけるようにする

ap-shimizu

メディカル　関連職

会社でも十分起こり得ることなので意識して改善に取り組みたい

hirokiyui

人事・労務・法務

監査委員会の運営において従来と環境や法令が異なることを踏まえ変更すべき点がないかを見直す。

osgir

人事・労務・法務

経路依存性については、一般社員だけでなく、権限のある管理職や役員にこそ理解してもらうひつようがある。全く違うやり方ではなく、現在のやり方の良い部分へ目を向けつつ、より効率的に業務を回せるようAIを活用したりしていきたい。

yotakahashi

販売・サービス・事務

新しいものに対して否定から入るのではなく、受け入れた上で改善点を探るようにする。

emarei

その他

頑張ります
何事もたく

nanami-h

販売・サービス・事務

自分も過去に何度も組織内でのシステム改修に巻き込まれ、今までの使っていたマニュアルの変更など大きなストレスを感じた経験があります。
システム変更を推し進める側はこの動画内でも触れられていたように相手側の負担を増やさないような変更にできるよう工夫してほしいと感じました。

masayah

専門職

業務改善をする前にその業務は何の為かの目的を明確にする事で、「慣習だからやっている」にならない様にする。過剰な行為はただのコスト。

ganbaruzou

販売・サービス・事務

実際の仕事現場において経路依存症に陥っていた事例がいくつかあり、不必要なものと断定して改革を無理に進めようとしてしまっていたが、経路依存症を理解し、職場環境に応じて経路依存症の脱却を目指して便利な方向に物事が進むようにしようと思いました

eda24

専門職

業務の中で、定期的に経路依存に陥っていないかを振り返る機会を設ける事が、長期的に適切な資源配分につながると感じた。

ella

販売・サービス・事務

経路依存性を理解することで、新たな視点でプロジェクト開拓の可能性が広がると理解した。

j-ota

メーカー技術・研究・開発

考えや行動に制約を受けていないか、少しでも考えを巡らすことを意識すると、可能性を見いだせそう。

hide0916

金融・不動産　関連職

経済依存性を理解し、トッフから変えていくことが必要

higuchi_561

人事・労務・法務

慣れ親しんだ手順は、少しずつ改善することで、効率的・効果的に進化していると思い込みです。
しかし、革新的な技術の導入が遅れがちになります。
これが、経路依存性っというものですね。

gusssan

販売・サービス・事務

物事の改善の前に現状分析を定量的に行い、その結果を共有した上で新たな行動に移る。

sbaba

専門職

経路依存症は会社に依存せずよくあること。社風だから、と諦めない。
経路依存性から脱却するためのポイント、一つ目はトップマネジメントが率先して組織全体で新しい文化 やマインドセットを育むこと、二つ目は経路依存性の存在を認識 し、不必要なものを止めていくこと、と紹介されていた。
トップダウンが機能していない場合はどうすればよいのだろうか。

ikawa_prl

人事・労務・法務

変えない理由はいくらでも思いつくものなので、建設的な思考、全体観、未来志向でものを考えることを求めていきたい

ny0110

その他

日々の業務フローの棚卸を行い、どこに無駄、もしくは改善できることがあるか、また同時にそれにかかる時間も計算。
新たなツールを用いると、何が効率的に行え、時間が短縮できるかも考える。

ichijikusan

人事・労務・法務

経路依存性に陥ると、変化を受け入れにくくなり、新しい挑戦、改革、成長につながらない。

asano2

メーカー技術・研究・開発

いつも通りに疑いを持つ。
異動などで仕事を引継ぎする、自分が引継ぐさいに、なぜ？どうして？を考えるようにする。
そのうえで、変える・変えないの判断をする。判断基準は明確にする。
判断基準を明確にすることで、後々状況が変わった際に、当時の基準と比較して現状は？といったところから
あらたな判断ができるようになる。

hosonome

その他

長く続いている会社や組織の規模が大きい場合、経路依存性からの脱却が難しいと思います。ただし、QWERTYキーボードのように、現代にもマッチした依存システムもあることを理解することができました。経路依存からの脱却に取り組む場合には、周囲の理解を得ながらスピーディーに行動することが重要だと感じました。

ishibashi1975

その他

仕事だけでなく生活においても、何かを選択する際は必ず経路依存性の影響を受けていることを認識した。

akakage

販売・サービス・事務

日常生活に於いても、漠然と不便に感じたり、何故このようなルールになっているのだろうと疑問を持つことがあったが、それが経路依存性という言葉としてある事を初めて知り、とても為になった。また、それによる弊害も、無理やり解消するのではなく、様々な調整を関係各所に行いつつ進める事の重要性も学べた。

t03290512

営業

日常業務取り入れて活動する

norisanya

営業

全く新しいやり方仕組みを導入すれば良いように思われがちも、これまでの経験を活かすということを前提に将来を見据え、どのような変化を行なうことが個人・企業が力を発揮することができるか。一歩でも前進することができるか。段階を踏んでいくことも必要かと思う。

tokatiobihiro

マーケティング

日頃から疑問をもつこと

saku1111

その他

経路依存、わかりますが実行するには難しいです。自分で、せいかいを出すことは難しいです。

t-kobayashi1114

営業

経路依存症について今後に活かしたいと思います。

yurippe006

人事・労務・法務

このコンテンツは自社の現状を理解する上で、非常に重要だと思った。既に経路依存に陥っており、誰も危機感を感じてない場面が多く、
職場の風土、組織改善が停滞していると思った。
このような状況から脱却するためにも、明日から今日学んだこと活かし、まずは自組織の状態を正しく経営層に知ってもらい、身近なものから
変えていきたいと思った。特に、重要な意思決定の場面では使うと思う。

fx25547

メーカー技術・研究・開発

依存が歴史を作って来た。組織の歯車じゃ依存からの脱却は難しい。

komu1114

IT・WEB・エンジニア

当たり前と思って行なっている作業を見直します

sato0730

営業

依存症に頼るのではなく、如何に上手く依存しつつも、今の時代に繋ぐこと。仕事の進め方に置き換え、日常業務に追われず、時には見直すことを心掛けたい

fujiij40

コンサルタント

当たり前に思うことを、論理的に理解することができ、勉強になりました。

ogawa-satoru

その他

経路依存性に陥らないよう、常に変革を意識しより良い職場にしていく事が大切であると感じた。

makoto_minowa

マーケティング

経路依存を知っているだけで今のやり方やプロセスが正しいのか俯瞰して見れるようになる

astk_0000

販売・サービス・事務

新しい技術、ツールを導入するときは、いかに使い手の負担にならないように進めていくか、がとても重要。導入にあたっては、メリットデメリットをきちんと説明する。部下が思考停止になるようなトップダウン的な導入はしてはならない。

re_mi

メーカー技術・研究・開発

現状を否定せず、負担が少ない形での改善をしていくことが大事

okanotetsu

営業

取引先と過去からの流れで仕事をしているが非効率かつコンプライアンスに抵触する可能性がある。
話し合い是正するには時間と労力がかかるが本来の目的と現在の規範を照らし合わせながら無駄を省きながら正しい取引に改善する。

9315samo-

営業

自分もそうならないように留意したい

ldsagara

人事・労務・法務

業務改革を醸成するためには経路依存性があることを意識して、不安を取り除きながら利便性をPRする必要がある

cocchi714

その他

変化すべきところとそのままを進化させるところについて考えたいと思った。

peperoncino

営業

過去の成功事例にとらわれたり、慣れ親しんだものから脱却できないのは常であり、そこを理解しつつどう意識的に改革していくか、重要と考えます。

pertama

営業

初めて聞く言葉でしたが、確かに日常のビジネスシーンで多く遭遇している事象だと思います。それに目が向けられるようになることで、少しずつ変われる気もします。

hiro312899

営業

業務改善をするには、過去のファクトと現状のファクトを理解してから未来思考に変えていく必要があると感じました。

yuka_silverwing

販売・サービス・事務

なかなか従来の慣習や慣れ親しんだ作業を変えていくのはストレスがかかるが、より時代に合わせていくことも大切。このような考え方があると念頭に置くことは大事。

ykage

クリエイティブ

誰にも経路依存性は存在することを認めたうえで否定するのではなくどう利用していくのかを柔軟に検討する。

roji

経営・経営企画

過去の成功事例は現状にもいいところは残して新しいことにチャレンジすることが大切だと思いました

masudat

その他

こてまでのいい文化と新しい発想を組み合わせて、より働きやすく、成果がでるような環境をつくる。

8718020

人事・労務・法務

会議のやり方を見直していくきっかけにしていきたい。

soranayu

その他

経路依存性について、変革していく際には現状と過去の失敗などを鑑みて残すべきところを認識する必要があると思った。

takada-h

IT・WEB・エンジニア

経路依存症について初めて聞く言葉でしたが、何かを選択する際は必ず経路依存性の影響を受けていることを認識した。

ftmx

メーカー技術・研究・開発

技術に関しては、先代の知見・経験で決まったルールがあり、覆すにも相当な工数とお金が必要。見直そうとすると、会社の文化そのものを否定するのかと言われる。やはり検討や検証で得られた数値に基づいて議論していくことが大事と思う。