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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント56件
minrika
今後世の中にAIが広く浸透し必要になる
isabella
わかりやすかった。ありがとうございます。
kota_nari
Workspace Flowsの基本的な機能の内容がわかり、大変勉強になりました。 ぜひこの後、サイトに訪問し、実際に使ってみようと思います。
k1472
Google Workspace FlowsはAPIを使わずにGoogleのツールを呼び出せるので便利だと思います。
cocoichi
今回も実務視点ありがとうございます
nosaken
何を自動化する、考えてみます
hirok8888
よく自分の中でも整理できました!
pearl_blue
Googleを主に業務でつかう人は便利だと思います。
ixtupan
大変参考になりました
kousei8494
Google Workspace Flowsを使ったことが無いので、分からないことが少なくないが、今回学んだことを参考に試しに使ってみようと思う。
sa_nyu_ri
Googleサービスについて学びたくてこちらを受講しました。
結果としては、現在の弊社で受けているGWSでは利用できないサービスについてでしたが、業務効率化や業務フローの作成についてのAI活用の知見を得ることができました。
利用できるようになったら利用してみたいサービスだなと感じました。
また、利用できなかったとしても、AIを活用した業務フローの作成は今後必要なスキルであると感じました。
yoppy_sy
ノーコードでワークフローが自動化できるとは具体的にどうゆうことなのかがわかりやすかった。自分なりにに自動化できることをピックアップしてぜひ試してみてみたいと思う。
hio99
タスク毎に適したAIツールを選定できるように知識を高めたい。
明らかにAIをうまく使った方が、業務効率、クオリティがいい気がする。
kawasaki8
AIで未読メールのを要約が可能な点を活かして業務の軽減を図る
aeromimth
ノーコードで実際に試してみようと思います。
soma0524
今後世の中にAIが広く浸透し必要になる
uechi_kakeru
AIも使い方によっては仕事を効率化する上でとても便利なんだとわかった
guusan777
Google Workspace Flowsを使ったノーコード自動化やGemini連携の強みを学びました。外部連携の制限などを踏まえ、まずはGmailやDriveを利用した社内業務の自動化から実践したいです。
takagakiy
大変参考になりました
sophie0906
今やGEMINIは業務をする上で欠かせないものとなっている。今後新たなAIの構築がますます業務を効率してくれると感じている。
m_tsuchida
日々の業務にてフローの作成に役立ちそうです。
月間予定/週間予定/日次予定/TODO/タスク管理をやってみたいと思いました。
ishizawa__
わかりやすかった。ありがとうございます。
r-takahashi-ffj
ワークスペースフローによる自動要約はどこまで信頼度のあるものなのだろうか。
要約にミスがあった場合も、責任を負うのは自分である。
信頼できないなら、結局念のため、元の文章を当たることになり、要約してもらう意味があまりない。
多少、読み始める前の概要理解には役立つと思うが。
any-mura
耳だけで学ぶのはイメージ力も鍛えられそう
souta_oshima
自身でコードを使ってワークフローを作成するのはかなり難しいと感じていた為、今後試していきたい。
sbizen
ジェミニの使用は徐々に開始しているが、手探り状態が続いているので、これを機に使用方法を深堀して実務で活用していきたい。
rei-lei
イメージが沸きにくかった。
masashi1109
AIの情報の取捨選択
minabesan
ノーコードツールをつかいこなしたいですね。セキュリティによって使えないものがあるのは当然ですね。
792029
会社で使えるようになるかは不明ですが、ノーコードでできるようになれば便利だと思いました
saksak_
最新情報を学べてありがたい
hirama3216
チャットgptでは出来ないことができる
ruimasiko
使わないと利用価値の、イメージがわかない。
kazukiti0131
最新情報を学べてありがたい
shinji88
知識がアップデートされました
aonoehime
ワークフローしたいことをイメージして、活用したいという興味は大いにあります
pitsuo
GoogleWorkspaceを弊社も導入しているので、早速使ってみようかと思う。まずは使ってみるという姿勢が大切と考える。
AIを使いこなせるかどうかで、個人や組織の生産性は今後大きく差がついていくはず。常に日頃から、AI活用(今回のテーマで言うと自動化)出来ないか?という意識を持つことが大切だ。特に、FLOWSはそれを容易に実装できるポテンシャルを秘めている。。。
hashi26n
AIの自動化について興味深い内容でした。
ftomi
まだ、ノーコード自動化ワークフローなど、初心者なので、わからなかったけど、もっと勉強して仕事などでも効率化できるようになれるようになりたいと思いました。
もっと、前の配信等あれば教えて頂きたいです。ありがとうございました。
hayash21
こういったRPAのようなものを、自然言語で作成できるのは、よりスキルの低い人でも構築可能で、業務効率化実現の可能性の幅が広がりそうです。
too-iwamoto
来たメールの要約で時短。
akghide
ノーコードで構築できるのは、プログラム技術がない自分にとっては便利そうです。試してみたいと思います。
keihon
Workspace Flowsで、まずどんなワークフローを自動化したいですか?
→未読メールの要約
外部ツールとの連携が必要な場合、どのような代替手段を検討しますか?
→社用携帯ではつかえなくても個人携帯でしようし、必要な結果をメールで送信する。
今回の学習内容を、どのように日々の業務に活かせるでしょうか?
→フリーコードでワークフロー構築は有用と思う。業務フローの整理などに役立ちそう。
everest
業務自動化の可能性と限界が整理され現実的な使い方が理解できた。
04203
Google Workspace Fiowsの特徴についてしれました
nane_san
Workspace Flowの活用場面が想定できました
suga-hide
活用の事例等を踏まえながら、さっそくトライしたいと思いました。
akihisa3
Googleをプラットフォームとして業務に取り入れている企業には大いに役立つツールと思います。
私の会社はMicrosoft365で固めていて、CopilotやPower Automateなど同等のツールがあるので、そちらの利用が基本になるかと思いました。
しかし各社がそれぞれ開発をしている動向は興味深いと思いました。
shiro4688
ノーコードのワークフローはMSNのものでも気になっていたのでgoogleのものについて触れていただきありがたかったです。会社の制限ですぐには使えませんが勉強になりました
hank0825
お進めとあり視聴したが、AIに関するスキル不足から ほぼ理解できなかった
mimura-kirie
今後世の中にAIが広く浸透し必要になる
manatantan
タスク毎に適したAIツールを選定できるように知識を収集していきたいと思います。
jr9199646
今回のコースでは、Workspace Flowsの仕組みと可能性を体系的に理解することができました。Google Workspace内でノーコードの自動化ワークフローを構築できる点は、日々の業務効率を大きく高めるポテンシャルを感じました。特に、ブロック接続とAI対話という2つの実装パターンが用意されていることで、技術レベルに応じた柔軟な設計ができる点が印象的でした。
また、Gmail要約通知や会議要約通知など、Googleツールに特化したテンプレートが充実している点は、導入初期のハードルを下げてくれると感じました。一方で、外部ツール連携が限定的であるため、Makeやn8n、Zapierのような外部連携重視のツールとは明確に使い分ける必要がある点も理解が深まりました。
業務に活かすうえでは、まず
- 会議メモの自動整理
- Gmailの重要メール要約
- Google Drive内の定期チェック
など、Googleツール内で完結するルーティン業務の自動化から取り組むのが効果的だと感じています。
導入を検討する際には、
- 組織がどれだけGoogle Workspaceに依存しているか
- 外部サービスとの連携がどの程度必要か
- ノーコード運用をチームが受け入れられるか
といった点を見極めることが重要だと感じました。
Workspace Flowsは、Google環境を中心に業務を回している組織にとって、非常に強力な自動化基盤になり得ると実感したコースでした。
raskolnikov
ノーコード自動化ワークフロー、さっそくやってみたい。
yujisuehiro
ワークスペースフローズは、外部連携は少ないものの口頭だけでワークフロー構築に利用できそうである
hiroe-1210
コードが分からなくてもAIを使うとノーコードで構築できるのは便利なので実践したい。