G1経営者会議2025 第5部 分科会〈組織〉
「AI時代のウェルビーイング経営〜テクノロジーと理論を生かした、実践の最前線とは〜」 石川善樹×小島玲子×矢野和男×若杉忠弘
(2025年11月24日開催/グロービス経営大学院東京校)
ウェルビーイング経営は、個人の幸福と組織の持続的成長を両立させ、豊かさと成果の双方を最大化する経営アプローチである。
近年は、AIやデータを活用して感情・行動・関係性を可視化し、働き方や組織文化、報酬・人材開発への介入を精緻化する動きが進んでいる。
本セッションでは、理論と実践、テクノロジーの活用を横断し、ウェルビーイングがパフォーマンスや生産性をいかに高め、持続的な企業価値の創出へ結びつくのかを考察する。
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:01 AI時代のウェルビーイング経営
テクノロジーと理論を融合した経営の最前線を議論。
00:52 AIは人の能力を拡張する存在
AIを代替ではなく知能増幅の手段と捉える視点を提示。
04:24 身体性とAIの調和が問われる時代
意思決定における身体感覚と認知の重要性を解説。
08:09 言葉の誕生と本質への回帰
新語の背景にある本質を見失った時代の変化を指摘。
11:01 ビヨンドGDPと国際的な新指標
経済成長を超えた幸福の指標化が国際社会で進む現状。
14:29 AIを議論のパートナーに招集
生成AIを登壇者として活用し議論を深める実例。
21:50 リベラルアーツによる文化刷新
対話を重視し企業文化を刷新した実践的な事例紹介。
27:51 国家・企業経営におけるリスク管理
幸福度の低下が組織崩壊に直結するリスクを定量化。
32:12 AI導入がもたらす弊害と対策
技術導入による人間関係の希薄化や自尊心への影響。
35:23 感情認識AIと人権・プライバシー
生体データ利用に伴う人権保護とEUの規制事例。
43:08 好きを駆動させる組織文化の設計
個人の情熱をビジネスに繋げフロー状態を生む場作り。
57:14 2029年、ウェルビーイング開示の義務化
国際的な情報開示の枠組みTISFDの到来と備え。


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