34万人の不登校問題と地方から始める教育構造の抜本的改革【伊原木隆太×白井智子×成田修造×林隼人×高濱正伸】

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  伊原木 隆太

  岡山県知事

  1990年3月東京大学工学部精密機械工学科を卒業。
  3年間のモニターカンパニー(外資系経営コンサルティング会社、本社ボストン)東京オフィス勤務を経て、1995年6月スタンフォード・ビジネススクール経営大学院を修了し、MBA(経営学修士)を取得。その後、1996年4月までル・コルドン・ブルー(パリ本校)にてフランス料理を修業。1998年5月、株式会社天満屋(岡山市)代表取締役社長に就任。2012年10月の岡山県知事選に初当選、現在4期目。
  2022年に地元で開催されたマラソン大会で制限時間6時間のところ、5時間55分8秒でフルマラソンを初完走。

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  白井 智子

  株式会社こども政策シンクタンク 代表取締役

  1972年千葉県生まれ、4～8歳を豪・シドニーで過ごす。1995年東京大学法学部卒業後、松下政経塾に入塾。1999年沖縄にフリースクールを立ち上げ、校長をつとめる。2003年大阪府池田市教育委員会から委託を受け、不登校・ひきこもり・発達障がい等課題を抱える子どものための全国初の公設民営のフリースクールを設立。その後も大阪府、福島県を中心に、学校の枠に縛られない子どもファーストの居場所や学びの場を開設、運営。
  現在はこども政策シンクタンク代表、ピースウィンズStudy in Americaプロジェクトディレクター、内閣府や文科省等の有識者会議委員、TBSひるおびコメンテーターなどをつとめる。
  日経ビジネス「次代を創る100人」AERA「日本を突破する100人」Forbes「日本のルールメーカー30人」等に選出。二男一女の母。

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  成田 修造

  株式会社MW 代表取締役CEO　HR高等学院 共同設立者

  連続起業家、エンジェル投資家
  慶應義塾大学経済学部在学中よりアスタミューゼ株式会社に正社員として参画。その後、株式会社アトコレを設立し、代表取締役社長に就任。在学中の2012年に株式会社クラウドワークスに参画、執行役員に就任。2014年には取締役COOとなり、2014年12月に創業3年で東証グロース市場への上場を果たす。上場後は同取締役副社長COOとして全事業の統括を行う。2020年10月からは同取締役 兼 CINOとなり、2022年12月に取締役を退任。2024年に株式会社MWを設立し代表取締役CEOに就任。AIロボット搭載型の次世代住宅の開発を行う。

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  林 隼人

  花まるエレメンタリースクール 校長

  花まるエレメンタリースクール校長でファッションブランド代表。
  10代で渡米し異文化に影響を受ける。中学英語教諭を経て、英語×スポーツのスクールを首都圏約40校展開。2022年に開校した花まるエレメンタリースクール（花メン）は4年目でフリースクールでは東京都最多の生徒を抱え、新たな学校の在り方を作っている。ほぼ全員が不登校等の経験者として毎日通ってることは異例の実践であり、革新的な教育実践も評価され、都知事や政界関係者も視察に訪れている。
  学校の様子はこちら→ https://www.instagram.com/hanamentary/

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モデレーター

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  高濱 正伸

  株式会社こうゆう 花まる学習会 代表取締役

  「この国は自立できない大人を量産している」という問題意識から、1993年「メシが食える大人に育てる」という理念のもと、小学生（現在は4歳児～中学生）対象に花まる学習会を設立。「思考力育成」「野外体験」「親を変える」を三本柱にチラシなし口コミのみで広がり、当初20名だった会員数は、現在約20,000名。
  特別支援や引きこもりの相談なども一貫して受け続け、2022年から始まった「花まるエレメンタリースクール（吉祥寺）」は、症状名を抱えた長期を含む不登校の子たちが全員毎日通う結果となり注目されている。
  多くの自治体で公教育支援を続けていて、2015年4月には、佐賀県武雄市で官民一体型公立小学校「武雄花まる学園」開始。市内全11校に広がる。
  著者多数。
  日本棋院顧問。
  環太平洋大学客員教授。
  武蔵野美術大学客員教授。

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