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「所有」から「共有」へ。シェアリング・エコノミーがビジネスにもたらす破壊と創造の本質

「所有」から「共有」へ。シェアリング・エコノミーがビジネスにもたらす破壊と創造の本質

投稿日：2026/02/20

急速に拡大するシェアリング・エコノミー。
単なる「貸し借り」を超え、既存のビジネスモデルを根底から覆す可能性を秘めています。
本記事では、この新たな経済圏の定義や特徴、そしてなぜ今、世界中でこれほどまでに注目されているのかを紐解きます。

※本記事は、GLOBIS学び放題の学習コース、「シェアリング・エコノミー ~所有からシェアへの変化~」の内容をもとにしています。実務で活用する方法など、より詳しくシェアリング・エコノミーについて知りたい方は、ぜひ動画をご覧ください。

シェアリング・エコノミーの定義と「信頼」という新資本

インターネットを介して個人間で資産を共有するこの仕組みは、現代の経済において無視できない巨大な潮流となっています。

シェアリング・エコノミーの根幹にあるのは、「使われていない資産（遊休資産）」を有効活用するという考え方です。
これまでは、個人や企業が所有している資産が稼働していない時間は「無駄」として見過ごされてきました。
しかし、デジタルプラットフォームの登場により、その隙間時間を必要としている他者へ提供することが容易になったのです。

なぜこの仕組みが重要視されるのか。
それは、社会全体の資源効率を極限まで高められるからです。
例えば、一人が高価な設備を所有して週に一度しか使わないよりも、七人で共有して毎日稼働させる方が、一人当たりのコストは下がり、経済的な価値は最大化されます。

また、不特定多数の間で取引を成立させるために、「相互評価」による信頼の可視化が不可欠な要素となります。
見知らぬ者同士が安心して取引を行うには、過去の振る舞いがスコア化され、誠実な人間が報われる仕組みが必要です。
いわば、デジタル上の「評判」が新しい時代の資本として機能しているのです。

多様化する5つの領域と、なぜ今ビジネスで重要なのか

空間からスキル、お金に至るまで、シェアの対象は多岐にわたり、私たちの生活やビジネスのあらゆる場面に浸透しています。

シェアリング・エコノミーは主に「空間」「物」「スキル」「移動」「お金」の5つの分野に分類されます。
これほど広範に広がっている理由は、参入障壁が劇的に下がったことにあります。
かつては大規模な資本を持つ企業しか提供できなかったサービスが、個人の持つ小さなリソースを束ねることで、代替可能になったのです。

なぜこれがビジネスにおいて重要かというと、「アセットライト（資産を抱えない）」な経営やライフスタイルが可能になるからです。
例えば、新規事業を始める際に自社で全ての設備を揃えるのではなく、必要な時だけ外部の遊休リソースを借りることで、固定費を変動費化し、リスクを最小限に抑えることができます。

また、個人のスキルを直接売買できる仕組みは、労働力の流動性を高め、組織に縛られない新しい働き方を後押しします。
企業にとっても、必要な時に必要な専門性を持つ人材にピンポイントでアクセスできることは、変化の激しい現代において強力な競争優位性となります。

発展を支える社会構造の変化と、ミレニアル世代の価値観

デジタル技術の進歩と、人々の「所有」に対する意識の変化が、シェアリング・エコノミーの爆発的な普及を支えています。

この市場が急成長した背景には、スマートフォンと決済システムの普及という技術的側面だけでなく、人々の精神的なパラダイムシフトがあります。
特にデジタルネイティブ世代を中心に、「所有することの重荷」から解放されたいという欲求が強まっているのです。

なぜ所有にこだわらなくなったのか。
それは、「メンテナンスコスト」が「利用価値」を上回ると判断されるようになったからです。
資産を所有すれば、税金、保険、管理の手間が発生します。しかし、必要な時だけアクセスする権利を持っていれば、これらのコストを負担せずに恩恵だけを享受できます。

また、大量生産・大量消費に対する反省と、サステナビリティ（持続可能性）への意識の高まりも重要な要因です。
新しいものを作るのではなく、今あるものを分かち合うことが「賢く、倫理的である」という価値観が、社会の主流になりつつあります。
この意識の変化こそが、シェアリング・エコノミーという新しい経済システムを動かす強力なエンジンとなっているのです。

社会実装に向けた法規制と安全性の壁をどう捉えるか

新たな経済活動には常に摩擦が伴い、既存の枠組みとの調整や安全性の確保といった課題を乗り越える必要があります。

シェアリング・エコノミーがさらに発展するためには、法整備という大きな壁があります。
既存の法律は、多くの場合「企業がサービスを提供し、個人が消費する」という構図を前提に作られています。
そのため、個人間取引という新しい形態が既存の規制と衝突する場面が多々見受けられます。

なぜ法規制の議論が重要かというと、「公正な競争環境」と「利用者の保護」のバランスを再構築しなければならないからです。
古い規制を守り続けることは、イノベーションを阻害する可能性がありますが、無秩序な開放は消費者の安全を脅かしかねません。

また、安全性の担保も大きな課題です。
サービスの質が提供する個人に依存するため、トラブルが発生した際の責任の所在を明確にする必要があります。
現在、多くのプラットフォームが保険の整備や身元確認の強化を進めていますが、「信頼をいかにシステムで補完するか」という問いに対する答えを出し続けることが、この市場が真に社会に根付くための条件と言えるでしょう。

まとめ：シェアリング・エコノミーを味方につける

シェアリング・エコノミーを理解し活用することは、現代のビジネスパーソンにとって、リソース活用の柔軟性を高め、新たな市場機会を見出すための大きな武器になります。

例えば、副業として自身のスキルを提供し市場価値を確かめる場面や、プロジェクト単位で外部の優秀なリソースを調達する場面など、実務における応用範囲は非常に広いです。
この変化を「既存産業への脅威」と捉えるのではなく、自らのビジネスやキャリアをアップデートするための「チャンス」として捉え直してみてはいかがでしょうか。

■実務で活用する方法など、より詳しくシェアリング・エコノミーについて知りたい方はこちら