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AI時代の働き方改革:なぜ優秀な人材が集まらない?時代遅れの会社にならないための「新しい働き方」

投稿日:2025/06/25更新日:2025/06/25タイマーのアイコン 読了時間 1時間1分22秒

「人手不足」は日本の宿命か、それとも旧来の働き方が生むミスマッチか。
本動画では、大企業、急成長ベンチャー、政治、フリーランス支援の最前線で活躍する登壇者たちが、労働の未来を語ります。1000万人が利用する「ギグワーク」の実態、大企業が挑む「プロジェクト型ワーク」、AIによる業務の再定義、そして社員の幸福度と生産性を両立する「フロー状態」まで。
これからの時代に求められる「本質的な働き方改革」とは何かを深掘りします。

G1サミット2025 第9部 分科会【経済/経営】
「AI時代の働き方改革〜新時代の働き方とは〜」青井浩×小川嶺×茂木敏充×小室淑恵×平田麻莉
(2025年2月24日開催/沖縄県万国津梁館)

AIの進化が加速する現代、私たちの働き方はかつてない変革期を迎えている。AIが業務を代替し、労働生産性を飛躍的に向上させる一方で、人間に求められるスキルや役割はどう変わるのか。仕事は「効率化」されるのか、それとも「奪われる」のか。新たな雇用形態、スキル再教育の必要性、そして労働市場の変化に対応する政策の課題とは何か。AI時代において、人はどのように働き、生きるべきか。これからのライフスタイルとキャリアの未来を考える。(肩書きは登壇当時のもの)

※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:06 過去最高の労働力と人手不足のパラドックス

今年は過去最高の労働力人口にも関わらず、多くの企業が人手不足に悩む理由を解説。

02:50 第3の働き方「プロジェクト型」の提案

従来のメンバーシップ型、ジョブ型に次ぐ、出入り自由なプロジェクト型ワークを紹介。

06:23 1000万人超が使う「タイミー」の世界

急成長する隙間バイトアプリが示す、新しい労働市場の価値観と今後の可能性を語る。

12:07 AIがもたらす働き方の進化と新たな価値

AIをいかに活用し業務を効率化させ、人間が付加価値の高い仕事へ集中するかを議論。

14:55 急増するフリーランスという働き方

専門スキルを持つ個人が、組織に縛られず価値を提供するフリーランス市場の現状。

18:51 新しい人材を活かすための企業の変革

隙間バイト人材を戦力化するため、業務の切り分けや仕組み化を進める企業の事例。

27:32 創造性を高める「フロー状態」とは

個人の能力と挑戦が一致した時に生まれる「フロー」が、幸福感と生産性を高める。

32:24 フロー状態で職場が変わったコールセンター事例

働きがいを再発見し、自発的な改善でモチベーションと生産性が同時に向上した実例。

36:50 成功事例の言語化が次の成長を生む

偶発的な成功を分析・言語化し、仕組みとして再現することが企業の成長に繋がる。

40:24 新しい働き方への最大の障壁

制度ではなく、無意識のバイアスや旧来の企業文化こそが変革を阻む最大の要因。

46:47 良い変化を組織に定着させるには

リーダーが変わっても良い文化が後退しないよう、理念の言語化や仕組み化が重要。

58:01 最も変革が必要な霞が関・永田町の働き方

国会改革などを通じ、官僚が本来の創造的な業務に時間を使えるようにすべきと提言。

  • 青井 浩

    株式会社丸井グループ 代表取締役社長 代表執行役員 CEO

    1986年に丸井(現・丸井グループ)入社。2005年4月より現職。

    「人の成長=企業の成長」の理念を掲げ、企業文化の変革を進めることでイノベーションを創出し続ける組織づくりに取り組む。

    将来世代をはじめとするステークホルダーとの共創で「すべての人が『しあわせ』を感じられるインクルーシブな社会をつくる」というミッションを追求。創業以来の小売・金融に共創投資を加えた三位一体の独自のビジネスモデルでインパクトと利益の両立をめざす。

    著書に『サステナビリティ経営の神髄』(日経BP)がある。

  • 小川 嶺

    株式会社タイミー 代表取締役

    1997年4月13日生まれ。2017年8月にアパレル関連事業の株式会社Recolleを立ち上げるも1年で事業転換を決意。2018年8月よりスキマバイトアプリ「タイミー」を開始。Forbes JAPAN発表の「日本の起業家ランキング2024」では2位にランクインする。「一人ひとりの時間を豊かに」のビジョンのもと、様々な業種・職種で手軽に働くことができるプラットフォームを目指す。

  • 茂木 敏充

    衆議院議員

    東京大学卒、ハーバード大学大学院修了。
    丸紅、読売新聞、マッキンゼーを経て政界入り。
    経済産業大臣、経済再生担当大臣、外務大臣等の多くの閣僚を歴任。
    経済政策、外交に精通し、TPP11や日米貿易交渉を妥結させる。
    更に、担当大臣として幼児教育の無償化を実現するなど、子ども政策にも力を入れる。
    党では選挙対策委員長、政調会長を務め、昨年までの3年間は幹事長として活躍。

モデレーター

  • 小室 淑恵

    株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長

    2000年、株式会社資生堂にて社内ベンチャー起業、2006年に株式会社ワーク・ライフバランス設立し、代表取締役社長に就任。 1000社以上に働き方改革コンサルティングを提供し、 残業を削減しながら業績を向上させ、従業員の出生率も向上するなどの成果が出ている。 全国で年200回を超える講演依頼を受け、役員や管理職が働き方改革の必要性を深く理解できる研修に定評がある。 株式会社オンワード樫山 社外取締役。金沢工業大学 客員教授。 2014年 安倍内閣「産業競争力会議」民間議員、 2015年 文部科学省「中央教育審議会」委員、2016年「霞が関の働き方改革を加速させる懇談会」座長を務める。 他に内閣府「子ども子育て会議」経済産業省「産業構造審議会」厚生労働省「年金部会」農林水産省「フードアクションニッポン戦略会議」委員など。 2004年、日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2004・キャリアクリエイト部門受賞。2006年、日本ブロードバンドビジネス大賞受賞。 2014年、ベストマザー賞(経済部門)受賞。 著書は『働き方改革 生産性とモチベーションが上がる事例20社(毎日新聞出版)』『労働時間革命(毎日新聞出版)』 『プレイングマネジャー 「残業ゼロ」の仕事術(ダイヤモンド社)』『6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)、 『あなたが輝く働き方』(PHP研究所)、『男性の育休家族・企業・経済はこう変わる』(共著、PHP新書)、『先生がいなくなる 』(共著、PHP新書)など30冊以上。 プライベートでは二児の母であり、自身も社員も全員残業ゼロ、有給消化100%で増収増益を達成している。

コントリビューター

  • 平田 麻莉

    一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事

    慶應SFC在学中にPR会社ビルコムの創業期に参画。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院への交換留学を経て、2011年に慶應ビジネススクール修了。2017年に一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア・ フリーランス協会設立。フリーランス新法の立法に尽力した他、政府検討会の委員・有識者経験多数。

    日本ビジネススクール・ケース・コンペティション(JBCC)発起人/初代実行委員長。ワーママ・オブ・ザ・イヤー2015、ウーマン・オブ・ザ・イヤー2020受賞。株式会社アークレブ取締役・共同創業者。Co-Innovation University(仮称)教員候補。

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