G1サミット2025 第9部 分科会【経済/経営】
「AI時代の働き方改革〜新時代の働き方とは〜」青井浩×小川嶺×茂木敏充×小室淑恵×平田麻莉
(2025年2月24日開催/沖縄県万国津梁館)
AIの進化が加速する現代、私たちの働き方はかつてない変革期を迎えている。AIが業務を代替し、労働生産性を飛躍的に向上させる一方で、人間に求められるスキルや役割はどう変わるのか。仕事は「効率化」されるのか、それとも「奪われる」のか。新たな雇用形態、スキル再教育の必要性、そして労働市場の変化に対応する政策の課題とは何か。AI時代において、人はどのように働き、生きるべきか。これからのライフスタイルとキャリアの未来を考える。(肩書きは登壇当時のもの)
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:06 過去最高の労働力と人手不足のパラドックス
今年は過去最高の労働力人口にも関わらず、多くの企業が人手不足に悩む理由を解説。
02:50 第3の働き方「プロジェクト型」の提案
従来のメンバーシップ型、ジョブ型に次ぐ、出入り自由なプロジェクト型ワークを紹介。
06:23 1000万人超が使う「タイミー」の世界
急成長する隙間バイトアプリが示す、新しい労働市場の価値観と今後の可能性を語る。
12:07 AIがもたらす働き方の進化と新たな価値
AIをいかに活用し業務を効率化させ、人間が付加価値の高い仕事へ集中するかを議論。
14:55 急増するフリーランスという働き方
専門スキルを持つ個人が、組織に縛られず価値を提供するフリーランス市場の現状。
18:51 新しい人材を活かすための企業の変革
隙間バイト人材を戦力化するため、業務の切り分けや仕組み化を進める企業の事例。
27:32 創造性を高める「フロー状態」とは
個人の能力と挑戦が一致した時に生まれる「フロー」が、幸福感と生産性を高める。
32:24 フロー状態で職場が変わったコールセンター事例
働きがいを再発見し、自発的な改善でモチベーションと生産性が同時に向上した実例。
36:50 成功事例の言語化が次の成長を生む
偶発的な成功を分析・言語化し、仕組みとして再現することが企業の成長に繋がる。
40:24 新しい働き方への最大の障壁
制度ではなく、無意識のバイアスや旧来の企業文化こそが変革を阻む最大の要因。
46:47 良い変化を組織に定着させるには
リーダーが変わっても良い文化が後退しないよう、理念の言語化や仕組み化が重要。
58:01 最も変革が必要な霞が関・永田町の働き方
国会改革などを通じ、官僚が本来の創造的な業務に時間を使えるようにすべきと提言。