【星野佳路】ホテル業界の戦いは「ネット」が主戦場　スケールを取ってシステム投資が成功の鍵

WACC（Weighted Average Cost of Capital）とは、加重平均資本コストとも呼ばれます。 企業は、その事業を営んでいく上で、何らかの形で投資家や債権者から資金を調達しています。それはすなわち、その資金の出し手である投資家や債権者が期待するリターンを、事業から上げていく必要があることを意味するのです。 したがってWACCは、企業が達成すべき投資利回りの基準になる重要な数値と言えます。 ファイナンスの基礎となるこの概念を理解しておきましょう。 ※このコースを学習する前に、以下のコースを視聴することを推奨します。 ・金銭の時間的価値　https://hodai.globis.co.jp/courses/18a38c0e ・割引率　https://hodai.globis.co.jp/courses/392781d9 ・DCF法　https://hodai.globis.co.jp/courses/1df65aed ・フリー・キャッシュフロー　https://hodai.globis.co.jp/courses/76a961ff

G1新世代リーダー・サミット2021 第4部全体会「U-40世代へのメッセージ」 （2021年7月11日開催／ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン） G1U-40恒例の先輩から学ぶセッション。行政改革担当大臣として行政の縦割り打破や、ワクチンをはじめとする最優先のコロナ対策と経済活動の両立に取組まれている河野太郎氏、ゴールドマンサックス副会長から昨年末にキャリアチェンジ、今年5月に日本初のESG重視型グローバル・ベンチャー・キャピタル・ファンド「MPower Partners」を設立したキャシー松井氏、ベストセラー「五体不満足」を大学在学中に出版し、社会に対して様々な発信活動を行ない、2019年には最新のロボット義足により二足歩行に挑戦するプロジェクトを綴った「四肢奮迅」を発表した乙武洋匡氏をゲストに迎え、U-40を代表して東京レインボープライド共同代表理事の杉山文野氏が三者三様の生き方、リーダーシップの在り方を引き出す。（肩書きは2021年7月11日登壇当時のもの） 河野　太郎　衆議院議員　自由民主党　広報本部長 キャシー　松井　MPower Partners Fund L.P　ゼネラル・パートナー 乙武　洋匡　作家 杉山　文野　特定非営利活動法人東京レインボープライド　共同代表理事／株式会社ニューキャンバス　代表取締役

※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 G1中国・四国2019 第2部分科会R「西日本豪雨災害への対応～突然の天災、その時、リーダーは何をすべきか～」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） 2018年7月、14府県で260人以上が犠牲になった西日本豪雨は平成最悪の水害となった。なぜこれほど多くの犠牲者が出たのか？生死を分けたのは何だったのか？過去に例を見ない大規模な水害が毎年のように発生する異常気象新時代の日本において、命を守り、郷土を守るためにリーダーが取るべき行動を検証する。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 石原　達也　特定非営利活動法人　岡山NPOセンター　代表理事 荻原　実紀　株式会社コトヴィア　代表取締役 片岡　聡一　総社市長 米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役　CEO 藤沢　烈　一般社団法人RCF　代表理事

G1サミット2019 第7部分科会P「スマートシティは日本再生の切り札となるか」 （2019年2月10日開催／星野リゾート青森屋） 温室効果ガスの削減や渋滞緩和、公共交通機関システムの改善、治安、インフラ設備の老朽化、市民生活の向上など都市が抱える多様な問題を一元的に解決するために、センサー、IoTなどのテクノロジーを駆使して拡張性の高いプラットフォームを構築するスマートシティに注目が集まっている。欧米の各都市でもスマートシティ導入への関心は高まるばかりだ。2000年からスマートシティに取り組んでいるバルセロナでは、道路に車両のスピードセンサーを埋め込み、自動車の速度が一定を超えると次の信号が自動的に赤になるアプリケーションで事故を未然に防ぐなど、先進的な取り組みが進んでいる。日本でも2019年から政府は本格的にスマートシティの実現に向けて動き出す。スマートシティによる日本再生の鍵とは何か。専門家たちの議論から読み解く。（肩書きは2019年2月10日登壇当時のもの） 東　博暢　株式会社日本総合研究所　プリンシパル 落合　陽一　メディアアーティスト 熊谷　俊人　千葉市長 森　俊子　Toshiko Mori Architect PLLC建築事務所　創立者CEO／ハーバード大学大学院　教授 森　浩生　森ビル株式会社　取締役副社長執行役員 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

G1経営者会議2020 第4部　分科会　社会・文化「U40世代／Z世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 1981年～2012年生まれのミレニアル世代・Z世代。この世代には、多感な10代を1990年代に過ごした世代から2020年代に過ごす世代が含まれ、人生観・職業観・ライフスタイルを一括りに語ることは難しい。Over40世代に比べて、デジタルネイティブとも言われるU40世代／Z世代は、一般的には、社会課題への意識や行動力の高さ、モノの所有欲や消費欲の低さ、シェアリングやサブスクリプションなどの活用度の高さ、オンラインでの新たな出会いや関係構築力の高さなどの特徴があると言われる。オンラインでのコミュニケーションの場づくり、シェアリングやクラウドファンディングの場づくりをリードするU40世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化に耳を傾け、Over40世代のリーダーにとっても、未来を見据えた経営の在り方や事業機会の捉え方を見直すきっかけを提供したい。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 赤川　隼一　株式会社ミラティブ　代表取締役 小泉　文明　株式会社メルカリ　取締役会長 米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役　CEO 関灘　茂　A.T.カーニー マネージングディレクタージャパン（日本代表）／グロービス経営大学院　教員