ロボット・AIの「最新活用事例」と「競争優位性」を議論する～印藤正裕×上野山勝也×北野宏明×島田太郎×秋山咲恵

G1経営者会議2018 第5部分科会A「テクノベートでゲームチェンジ～ロボットとAI活用による競争優位の構築～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） 「ロボットやAIが人間の仕事を奪う」という悲観論はいまだ多く聞こえる。然しながら、人間は常に技術イノベーションを自ら起こし、新たなテクノロジーに順応しながら人間の仕事、ビジネスを変化させてきた。重要なことは、最先端の技術とはなにかを知るとともに、自社事業への活用イメージを持つことではないだろうか。最先端の技術の知見があり、なおかつその実用化へのステップやターゲットについての見解を持っている第一線の技術の専門家、ロボットやAIを導入している企業経営者たちと、最新の技術動向や実際の活用事例をふまえながら、経営者は、自社の競争優位性の構築をいかに描くべきかを議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 印藤　正裕　清水建設株式会社　常務執行役員　生産技術本部長 上野山　勝也　株式会社PKSHA Technology　代表取締役　工学博士 北野　宏明　株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所　代表取締役社長、工学博士 島田　太郎　株式会社東芝　執行役常務　最高デジタル責任者 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

第12回　G1サミット 第10部分科会T「コロナを機に考えるAI・ロボットの最前線～私たちの社会をどこまで変えていくのか～」 （2021年3月20日開催／仙台秋保温泉） 世界各国でAIや自動運転の研究開発・社会実装への動きが加速している。日本のAI×ロボットテクノロジーが持つ可能性はいかなるもので、今どこまで進んでいるのか。私たちの社会をいつ、どこまで変えていくのか。ロボット実装に向けた国際競争において日本が世界をリードする可能性はどこまであるのか。AI・ロボットの最前線を議論する。（肩書きは登壇当時のもの） 上野山　勝也　株式会社PKSHA Technology　代表取締役／工学博士 西川　徹　株式会社Preferred Networks　代表取締役社長　最高経営責任者 川田　忠裕　川田テクノロジーズ株式会社　代表取締役社長 村田　大介　村田機械株式会社　代表取締役社長

今まで人間が担っていたさまざまな業務をロボットが代替する未来が近づいていると言われています。 現代の技術レベルでは、ロボットはどんなことができるのでしょうか。何が課題なのでしょうか。 このコースでは、工業、農業、物流、医療介護、家庭用など、各業界でどのようにロボット化が進んでいるかを、事例を中心に紹介します。

バーチャル・リアリティの技術は、ビジネスや産業の世界に急速に浸透しつつあり、すでに社会の様々な場面で活用されています。 本コースでは、VR、AR、MRとは何を指すのか、それぞれの特徴や実際の活用事例を学びます。これらの技術が新しい世界を拓き、大きなインパクトを社会に与えていることがわかるでしょう。

AIやビッグデータという言葉をよく聞くようになりました。自社保有のデータを活用できるように、AIを導入して何かできるのではないかと漠然と考えている企業も多いかもしれません。本動画では、そんなAI導入を任されたビジネスサイドの担当者に向けて、失敗しないAI導入のための5つのポイントを紹介します。AI導入という“手段”を“目的”化しないために、ビジネスサイドは設計の際にAIを導入する目的を明らかにしないといけません。そのためには、AIに対する幻想を抱くのをやめ、AIの特徴や強みと弱みを理解しなければならないでしょう。また、手持ちのデータが使えるものなのか（コロナのようにデータに大きな影響を与える変曲点はないか）などを理解しておく必要があります。エンジニアだけでなく、ビジネスサイドが理解しリードすべきことを、企業のAI導入支援を行うNishika株式会社のCEO山下達朗氏にお聞きしました。（肩書は2021年2月3日撮影当時のもの） 山下　達朗　Nishika株式会社　代表取締役　CEO