気合いと根性では続かない　科学で解き明かす“幸せなチーム”の作り方とは

グロービス経営大学院 出版記念セミナー
「職場を上手にモチベートする科学的方法～無理なくやる気を引き出せる26のスキル～」若杉忠弘×米良克美×太田昂志
（2025年9月9日開催／グロービス経営大学院 東京校）

「毎年のように業務が増え、人手は足りないのに結果は求められる…」 そんな厳しい環境で、チームリーダーの皆さんは「うちのチームは疲弊しているのに、特別な権限も予算もないからどうにもならない…」と諦めていないだろうか。

今回そのような現場リーダーに向けて、グロービス経営大学院教員が執筆した書籍「職場を上手にモチベートする科学的方法 ～無理なくやる気を引き出せる26のスキル～」の出版記念セミナーを開催する。 本書では、現場で奮闘する全てのリーダーのために、特別な予算や大きな改革は一切不要な、「無理なく、明日からすぐに試せる26の小さなアクション」を紹介している。

この一冊で、あなたのチームはこんな変化を実感できるはずだ。

• メンバーが自然と協力し合えるようになる
• メンタルが強くなり、困難を乗り越える力がつく
• 「心理的安全性」が育まれ、本音で意見を言い合える
• 仕事に希望を持ち、自発的に行動するようになる
• 活発な会話が増え、チーム内の人間関係が劇的に改善する
• 離職率が減り、優秀な人材が定着する
• チームの生産性、顧客満足度、利益率が向上し、高業績につながる

ーそして、リーダーであるあなたの負担が劇的に軽減される。

本セミナーに参加して、科学が導く「明るく高業績なチーム」への変革を始めませんか？ （肩書等は開催当時のもの）

00:00 - オープニング・本の紹介と執筆背景

01:30 - 若杉講師 講演開始：「職場を上手にモチベートする科学的方法」

02:00 - チームのウェルビーイングを高める意味と効果

03:04 - 季節の比喩：冬のチームと春のチームの違い

05:04 - 小さな工夫でウェルビーイングは変えられる

05:28 - 実践例① 緊張を「ワクワク」に変える言葉がけ

08:08 - 研究データが示す「ワクワク」の効果（カラオケ・プレゼン・IQ）

11:12 - ワークエンゲージメントとは？半年後・2年後の成果予測

17:36 - 実践例② コールセンター業務での「仕事の意味」提示

20:10 - 実践例③ 心理的安全性を高めるスクリプト（人事評価の開示）

26:46 - 実践例④ 自己効力感を高める方法（4つの手法）

33:05 - まとめ：3つのアプローチの実践例

33:41 - パネルディスカッション開始

34:22 - 執筆のきっかけと問題意識

41:55 - 本書内に掲載されている中で、自身が気に入っているスキル

50:40 - 体育会系的な「気合いリーダー」への説得方法

56:46 - Q：差別的なリーダーをどう変える？

01:01:03 - Q：マイクロマネジメント上司への対応方法

01:04:03 - Q：「ワクワク」が効かない時は？ポジティブ思考の落とし穴

01:08:45 - Q：褒めることのリスクはあるか？

01:11:39 - ネガティブ感情を受け入れる重要性（ポジティブ心理学 vs ポジティブシンキング）

01:14:39 - Q：繁忙期に疲弊するチームをどう支えるか

01:19:19 - Q：チーム初期以外でウェルビーイングを導入する方法

01:23:51 - クロージング：小さな工夫から始めるウェルビーイング実践