「パーパス」を軸にした経営革新とステークホルダー経営～島田由香×竹内達也×徳永文×高橋亨

G1ベンチャー2021 5部分科会V「ESGが変える企業行動と世界の未来～GAFAMらを超えるESG経営の視点～」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） 新型コロナによるパンデミックは消費者、経営者、投資家の価値観の変化を加速させ、企業経営におけるESGの重要性が過去にないほど高まっている。今や、いかなる企業もESGの観点を無視して経営を行うことは出来ないといっても過言ではない。今後の世界において、消費者の意識はどう変わり、企業や投資家はどういった行動をする必要があるのか。ESGをいかにして経営に取り入れ、将来を見据えたビジネスモデルを構築することで長く競争力を保ち続ける企業になれるのか。最新のESG経営の課題と展望を議論する。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長 出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長 髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社　代表取締役社長 キャシー　松井　MPower Partners Fund L.P　ゼネラル・パートナー 藤沢　久美　シンクタンク・ソフィアバンク　代表

G1経営者会議2021 第2部全体会「グリーン・デジタルで進化するステークホルダー経営」 （2021年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 経済・社会のデジタル化、そして2050年までの脱炭素化達成に向けたグリーン化への取り組みを加速させていくために、産業界はグリーン・デジタル社会の実現に向けた経営の進化が求められている。企業にとっては、これまでのビジネスモデルや戦略を根本的に変えていく必要性に直面しているが、新たな時代をリードしていくチャンスでもある。経済的価値と環境保全の共同実現に向けて、いかに発想転換し、産業構造や社会経済の変革に取り組んでいくのか。経営者として様々なマルチステークホルダーをどう巻き込み、経営を進化させていくかについて議論する。（肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの） 魚谷　雅彦　株式会社資生堂　代表取締役　執行役員社長　兼　CEO 三村　明夫　日本商工会議所・東京商工会議所　会頭／新日鐵住金株式会社　名誉会長 山下　良則　株式会社リコー　代表取締役 社長執行役員・CEO 秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

G1ベンチャー2021 第3部分科会Ｏ「GAFAMらに打ち克つための組織のWell-being」 （2021年6月13日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナ禍は人々にライフスタイルや価値観の変化を迫り、企業経営においても働く人々や組織のWell-beingが急激に注目を集めるようになっている。人々の幸せや精神的な豊かさ、経営にまつわるすべてのステークホルダーと調和しようというWell-beingの概念を経営戦略にどのように組み込めば、企業価値は向上するのか。その実態を明らかにする。（肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの） 小林　正忠　楽天グループ株式会社　常務執行役員　Chief Well-being Officer 佐藤　光紀　株式会社セプテーニ・ホールディングス　代表取締役グループ社長執行役員 平尾　丈　株式会社じげん　代表取締役社長執行役員　CEO 岡島　悦子　株式会社プロノバ 代表取締役社長

G1経営者会議2020 第5部　分科会　社会・文化「コロナ・DX/AIを超越する経営の持続性と普遍性を考える」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） DX/AIなどの破壊的イノベーションの波が押し寄せ、新次元の挑戦は不可避だ。コロナ禍に伴い生活様式、社会通念など、あらゆる面の「常態」が書き換わっている。社会と共存したサスティナブルな経済成長が必須なのは、既に社会的コンセンサスだろう。こうした中、求められる経営はどのようなものか。「経済価値と社会価値の同時追求」「企業と個人双方のWell-being」「多様性の包摂」「個と個の繋がり」といったキーワードに通底する「AND」の考え方を紐解きつつ、時代を超えた経営の持続性と普遍性はなにかについて討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長 昆　政彦　スリーエム　ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員 田瀬　和夫　SDGパートナーズ　代表取締役　CEO 松山　大耕　臨済宗　大本山妙心寺　退蔵院　副住職 鎌田　英治　株式会社グロービス　マネジング・ディレクター／知命社中　代表

G1経営者会議2020 第6部　分科会　組織マネジメント「コロナを機に実現するDistance Leadership～ステークホルダーエンゲージメント～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） ビジネスのグローバル化が進み、オープンイノベーションで新規事業を創出していく取り組みが定着しつつある中で、コロナ禍となり在宅勤務などのリモート環境が定着するという大きな変化が訪れた。企業は、遠心力も強まる中で、組織として求心力を担保することも同時に問われているのではないか。例えば、従来は新たな取り組みに向き合う際、同じ組織に属し、同じ場所で生み出していた。然し、コロナを機にして、お互いに離れた場所で多様なステークホルダーと、新しいコミュニケーションスタイルで目的を達成していくことが求められている。今こそ、リーダーはDistance Leadershipをどのように発揮してステークホルダー・エンゲージメントを確保して、次の成長を生み出し、組織を率いていくべきか。コロナを機にした変化は、リーダーにとってピンチなのかチャンスなのかを、歴史ある大企業、ベンチャー企業それぞれの挑戦から討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 辻　庸介　株式会社マネーフォワード　代表取締役社長CEO 福田　譲　富士通株式会社　執行役員常務　CIO　兼　CDXO補佐 山口　有希子　パナソニック株式会社　コネクティッドソリューションズ社　常務　エンタープライズマーケティング本部　本部長 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員