挑戦者として限界に挑む～慈眼寺住職・塩沼亮潤氏

第12回G1サミット 第9部分科会C「日本文化のアップデート～日本文化の可能性と世界への発信戦略を考える～」 （2021年3月21日開催／仙台秋保温泉） 物質的経済成長至上主義はコロナショックによって限界を露呈した。かわって、日本のソフトパワーを高めることによる成長という観点で、日本文化の力が問われている。日本文化をどのようにアップデートすれば世界への発信力を高められるのか。その可能性と世界へ拡げるための戦略を考える。（肩書きは登壇当時のもの） 大原　あかね　公益財団法人大原美術館　理事長 椿　昇　京都芸術大学　教授 西高辻　信宏　太宰府天満宮　宮司 御立　尚資　ボストン　コンサルティング　グループ　シニア・アドバイザー

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、一般社団法人アスリートソサエティ代表理事、元陸上選手の為末大氏です。陸上選手時代の挑戦、セカンドキャリアで試練、海外に主戦場を変えた理由、炎上への対処法、為末氏にとっての仲間とは、限界を超える方法、今後のビジョン、大事にしている哲学などについて語ります。（肩書きは2022年1月11日撮影当時のもの） 為末　大　一般社団法人アスリートソサエティ代表理事／元陸上選手 堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

「3C」「PEST」「5つの力分析（5F）」「バリューチェーン」といったフレームワークを聞いたことがある方、またはGLOBIS 学び放題で学習した方も多いのではないでしょうか。 このコースでは、事業環境分析に関連するフレームワークについて、以下のポイントを中心に学んでいきます。 ・フレームワークとは何を見るためのものなのか ・フレームワークはどんな状況で使うものなのか ・使う際に陥りがちなポイントは何か それぞれのフレームワークは理解したが、実際のビジネスでどのように使ったらよいかわからない、自分の使い方が合ってるのかわからない、といった悩みを持つ方にもお勧めのコースです。 このコースで学んで、フレームワークを使いこなすコツを身につけていきましょう。 経営のフレームワークを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・経営戦略 ・3C分析 ・PEST ・5つの力分析（5F） ・バリューチェーン

昨今、経済界や企業のトップが日本企業の終身雇用の限界を言及するなど、企業と社員の関係も変化してきています。 テクノロジーによりこれまでにも増したスピードで世の中がする中で、日本、そして企業と個人はどのような課題に直面しているのでしょうか。また、その中で必要とされる人材であり続けるには何が必要でしょうか。 ぜひご自身のキャリアを考えるヒントにしてみてください。

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「1年前から、チームをマネジメントする立場になりました。1年間やってみて、私はマネジメントが苦手だと感じています。今は残業し、私個人の成果を積み上げ、なんとか予算達成していますが、この働き方にも限界があります」というお悩み。グロービス経営大学院教員・中村直太が、自分の置かれた状況について照らし合わせるのに適した「カッツ理論」を使って解説します。（肩書きは2022年1月17日撮影当時のもの） 中村　直太　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー