10分でわかる！ ビジネスリーダーが知っておくべき「仕事の質を確実に上げるフレームワーク」特集 ～3Cとは？～
ビジネス基礎力を身につける！ MBAアーカイブ
１）「フレームワーク」は何に役立つか？
フレームワークとは、物事を見る「視野矯正レンズ」。グロービス経営大学院の基礎クラスで学ぶ基礎フレームワークを入門から丁寧に解説。「フレームワーク」は何のためにあり、何をするものなのかを解説（視聴時間9分58秒）。
２）「３Ｃ」とは何か？
フレームワークの代表格「3C」。「3C」とは何か、そもそも何を分析するためのツールなのか。知らずに間違った使い方をしてしまってないか。基礎中の基礎のフレームワークをもう一度基礎から学び、使えるツールにするためのコツを解説（視聴時間5分53秒）。
３）「３Ｃ」の落とし穴
フレームワークの代表格「3C」を使ううえでの陥りやすい罠について。顧客と市場を混同していないか。競合はどう定義するのか。マクロとミクロの視点から、3Cをあらためてクリアに整理し、正しい実践方法をつかむ（視聴時間8分58秒）。
荒木博行 （グロービス経営大学院 経営研究科 副研究科長）
※各登壇者の肩書きはセッション開催当時のものです
