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MBA経営辞書「オーケストレーター」

投稿日:2012/05/28更新日:2019/04/09

オーケストレーター(Orchestrator)

バリューチェーン全体のプロデューサーになるという方向性。独立したプレイヤーが連なる新たなバリューチェーンを構築・運営し、全体の価値を高める方法。たとえばパソコンダイレクト販売のデルは、従来の在庫販売型をやめ、受注生産を効率的に行うシステムをとった。部品メーカーの組織化や業務のアウトソーシングに長けた企業の模範例といえる。

日本では、かつてミスミが金型部品の商社として、顧客の購買代理店としての独自のコンセプトを打ち出した。営業担当者を抱えず、生産もすべて協力部品メーカーに任せている点がユニークである。ユニクロを展開するファーストリテイリングや家具・インテリアのニトリも、独自性の強いSPAの仕組みを築くことで高い成長性、収益性を誇っている。

オーケストレーターを志向する場合、新たなビジネスモデル全体をスムーズに運営する仕組みをつくり上げることが鍵となる。

▼「MBA経営辞書」とは
グロービスの講師ならびにMBA卒業生など、幅広い分野から知を結集して執筆された、約800語の経営用語を擁する辞書サイト。意味の解説にとどまらず概念図や具体例も提示し、マーケティング、ファイナンスなどの分野別に索引できる。今後、検索機能ほかサイト機能の追加を行う一方、掲載用語を1000語程度まで拡充した上でサイト上でのご意見の収集ならびに監修の実施を通じた更なる精緻化を図り、グロービス編著のベストセラー書籍『MBAシリーズ』と併読いただける書籍として出版を予定している。

  • 嶋田 毅

    グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長

    東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』(以上ダイヤモンド社)、『MBA 100の基本』(東洋経済新報社)、『[実況]ロジカルシンキング教室』『[実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』(以上PHP研究所)、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』(以上グロービス電子出版)、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』(以上ダイヤモンド社)など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。
    グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題(アクションラーニング)などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。

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