#経営の未来をつくる戦略的HRマネジメント

「変革」を定着させるために人事ができることとは？

新村 正樹

グロービス経営大学院 教員／グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター

変革と人事施策について考えるマッキンゼーの「7S」モデルとは？

新村 正樹

グロービス経営大学院 教員／グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター

組織変革を進めるための2つの重要アプローチ

新村 正樹

グロービス経営大学院 教員／グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター

変革はなぜ必要？3つのパターンと事例

新村 正樹

グロービス経営大学院 教員／グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター

世界一流の人事プログラムを日本企業が提供できないワケ

竹内 秀太郎

グロービス経営大学院ファカルティ本部主席研究員

長時間労働ストップ！どうすれば多様な働き方が実現する？

林 恭子

グロービス経営大学院 教員

日本のダイバーシティ・マネジメントはどうなっている？

林 恭子

グロービス経営大学院 教員

組織に「ダイバーシティ」が必要なワケ

林 恭子

グロービス経営大学院 教員

「2030」の肝、ダイバーシティ・マネジメントって何？

林 恭子

グロービス経営大学院 教員

グローバル化のために人事課に期待される役割とは　－グローバル化と人事システム（4）

佐藤 剛

グロービス経営大学院 教員

グローバル化のための前提条件　－グローバル化と人事システム（3）

佐藤 剛

グロービス経営大学院 教員

グローバル化のための前提条件　－グローバル化と人事システム（2）

佐藤 剛

グロービス経営大学院 教員