#G1九州2017

「死生観」をつかむと「使命感」が身につく～田坂広志ダイジェスト（4）

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

「死生観」をつかむと「逆境に耐える力」が身につく～田坂広志ダイジェスト（3）

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

苦しい時こそ、明るく元気に！～H.I.S.澤田社長ダイジェスト（3）

澤田 秀雄

株式会社エイチ・アイ・エス　代表取締役会長兼社長（CEO）／ハウステンボス株式会社代表取締役社長／澤田ホールディングス株式会社　代表取締役会長

「死生観」をつかむと「人生の密度」が変わる～田坂広志ダイジェスト（2）

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

なぜリーダーは「死生観」という覚悟を持たねばならないのか？～田坂広志ダイジェスト（1）

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

死生観を掴んだリーダーが「良い生き様」を残す三つの理由

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

リーダーが定めるべき覚悟は「死生観」である

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

田坂広志が説く！リーダーが持つべき「死生観」「覚悟」とは？

田坂 広志

多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長

九州発クリエイティブを生み出す人たちの「デザイン」とは～下川一哉×田川欣哉×水野学×井上英明

下川 一哉

株式会社意と匠研究所　代表者

田川 欣哉

Takram Japan株式会社 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

水野 学

good design company 代表取締役／クリエイティブディレクター

井上 英明

株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役

九州発、攻めの農業～池田誠×生駒祐一×坂本徹哉×仲川げん

池田 誠

株式会社くしまアオイファーム　代表取締役社長 CEO

生駒 祐一

テラスマイル株式会社 代表取締役

坂本 徹哉

株式会社アグリ　代表取締役

仲川 げん

奈良市長

革新の時代に伝統を受け継ぐということ～大樋年雄×神戸智行×中村弘峰×西高辻信宏×御立尚資

大樋 年雄

大樋美術館 陶芸家・美術家 十一代大樋長左衛門

神戸 智行

日本画家

中村 弘峰

株式会社中村人形　人形師

西高辻 信宏

太宰府天満宮 宮司

御立 尚資

京都大学経営管理大学院 特別教授

スポーツが地域のためにできること～民秋清史×徳重剛×湯之上聡×藤沢久美

徳重 剛

株式会社鹿児島プロスポーツプロジェクト　代表取締役社長

湯之上 聡

熊本バスケットボール株式会社　代表取締役

藤沢 久美

株式会社国際社会経済研究所 理事長