Meg Nakamura

マネジメントを変える1on1対話術と心理的安全性｜冒険的組織をつくるコミュニケーション

安斎 勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員

林 恭子

グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス　シニア・ファカルティ・ディレクター

DX時代のリーダー必見！サイバーリスクから組織を守る「セキュリティ対応組織」の構築と文化醸成の鍵

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

世界が日本市場を再評価する理由｜世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは｜責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】

片山 さつき

財務大臣 金融担当大臣／参議院議員

筒井 清輝

スタンフォード大学社会学部 教授／スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長／東京財団 名誉フェロー

山口 明夫

日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長

秋山 咲恵

株式会社サキコーポレーション ファウンダー／三菱商事株式会社 取締役

柳川 範之

東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授

辰巳 琢郎

株式会社タクスオフィス 俳優

井上 英明

株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役

川邊 健太郎

LINEヤフー株式会社 代表取締役会長

堀 義人

グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

AIで分析したけど「使えない」？壁を超えるカギは3つあった

天野 慧

グロービス経営大学院 教員

小林 舞良

グロービス スタッフ

「強みは資源にあり」——RIZAPグループの事業展開から学ぶVRIO分析

本田 耕一

グロービス経営大学院 教員

志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡

水野 達男

認定NPO法人　Malaria NO MORE Japan 顧問

町井 恵理

NPO法人AfriMedico 代表理事

北住　竜哉

グロービスアフリカ部　代表幹事

中村 知哉

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

澁澤　龍太

KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル

岡本　優子

グロービス教育科学研究所（GESRI）　研究員

本橋敦子

GLOBIS学び放題×知見録　編集部

【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件｜AIで本当に雇用は減らないのか？｜伝統的な組織が生き残るためのマインド変革

亀澤 宏規

株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO

武田 洋子

株式会社三菱総合研究所 常務研究理事

松尾 豊

東京大学大学院工学系研究科 教授

竹中 平蔵

慶應義塾大学 名誉教授

【リモートワーク時代の必須知識】Wi-Fiの不満を解消する「メッシュ型ネットワーク」の仕組みと重要性

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

資本構成が変わってNPVが使えない場合どうすべきか？

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響｜緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは

櫛田 健児

カーネギー国際平和財団 シニアフェロー／日本プログラムディレクター／マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー

河野 太郎

衆議院議員

神保 謙

慶應義塾大学総合政策学部 教授／公益財団法人国際文化会館 常務理事

吉川 ゆうみ

名古屋芸術大学 特別客員教授／元参議院議員 自由民主党 副幹事長