Sarah Hogan

【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件｜AIで本当に雇用は減らないのか？｜伝統的な組織が生き残るためのマインド変革

亀澤 宏規

株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO

武田 洋子

株式会社三菱総合研究所 常務研究理事

松尾 豊

東京大学大学院工学系研究科 教授

竹中 平蔵

慶應義塾大学 名誉教授

【リモートワーク時代の必須知識】Wi-Fiの不満を解消する「メッシュ型ネットワーク」の仕組みと重要性

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

【初心者向け・U理論入門】現場が動かない…を解決！自己と組織を変えるU字カーブの歩き方

野田　浩平

トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響｜緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは

櫛田 健児

カーネギー国際平和財団 シニアフェロー／日本プログラムディレクター／マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー

河野 太郎

衆議院議員

神保 謙

慶應義塾大学総合政策学部 教授／公益財団法人国際文化会館 常務理事

吉川 ゆうみ

名古屋芸術大学 特別客員教授／元参議院議員 自由民主党 副幹事長

【非エンジニア必見】DX時代に知っておくべきIT基本用語の教養｜アルゴリズムからOSSまで解説

GLOBIS学び放題×知見録

編集部

内発的なモチベーションはどうしたら高まるのか

嶋田 毅

グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

サンリオはなぜゲーム市場に参入するのか？「ブランド・エクイティ」で読み解く

大島 一樹

株式会社グロービス ブランディング＆マーケティング・コミュニケーション本部 書籍・GLOBIS学び放題×知見録編集部 マネジャー

優秀な人ほど『意味のない仕事』にハマるのはなぜか——ブレグマン『倫理的野心を持て』が問う才能の使い道

太田 昂志

グロービス経営大学院 教員

【グロービス開学20周年記念セミナー】AI時代にMBAは必要か？1万人のネットワークと「志」がもたらす、人生を安定させる究極の資産とは？

井手 伸一郎

NECトランスフォーメーションデザインオフィス統括部長・シニアディレクター NECマネジメントパートナー株式会社 非常勤取締役／グロービス経営大学院 教員

鈴木 健一

グロービスAI経営教育研究所 所長／グロービス経営大学院 教員

廣瀬 聡

グロービス経営大学院 研究科長（英語プログラム）

君島 朋子

グロービス経営大学院 研究科長

【AIの基本】なぜAIは音声や動画を理解できるのか？「リカレントニューラルネットワーク（RNN）」の仕組みを解説

GLOBIS学び放題×知見録

編集部