03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント76件
occhan
話してる人が見てる景色・感じてることを少しでも自分も同じ景色を見ようとする
というのは必要なことだと思った。
sphsph
社会の中での自分の相対位置をどう考えるか。
決して真ん中にはいない。
そこからどう進むかと思いました。
koji_wada
経営者が持つ教養とは、あまり個人的に考えてきてなかったが、地下水脈のようなもの、という比喩表現には共感しました。当然必要なフレームワークはあると思うが、経営者としての教養を身につけることを目的化するのではなく、その時点での目的意識をしっかりと持ったうえで継続的に普通を過ごし結果的に高めていく中で身についていくものではないかと思った。
fufufufufu
なんだこれ?と思うこが大事という部分が印象的でしたが、その他については、あまりよくわからなかったです、。
hatenahatena
相手との会話において、相手の背景等を推し量ることによって、良好なコミュニケーションや理解を深めることができるようになると思う。
fuku0905
教養は自分の価値観をアップデートする栄養であり、人生や仕事を豊かにするための武器になるとじっかんしました。
ik_hrs
学ぶの語源というのはマネブであり、聞いた話を3人に言えば自分の言葉になるということが印象的だった。
また、プロと話すことも大事だが、素人と話をして、ハッとしたり、ムッとしたりすることが自分のアップデートに繋がるというところも思い当たるところがあり、違う視点の意見も大事だと思った。
ichirinrin
専門性を高めることは、それ以外のことはあまり知らないという自己認識も忘れないようにする、
人の話を聴くことで、その人自身が自己に対する理解を深める手伝いができるということ、
若い人(30代)の人がいいと思うことで世の中が進んでいく可能性が高いので、若い人と接することで未来が見えやすくなるということを
意識して活力に変えたい。
akiakisfo
専門は当たり前として幅を広げること。何より、ファシリテーターの方が教養を身につけているからこそ、このセッションが成り立っていることをひしひしお感じました。
onni
経営者の考え方が分かった
fairlady_z
経営者の視点を持って日々の業務に取り組もう
tomo-tom
好きなことやるぞ!が最後に響きました。結局はこれに尽きますよね。
nakahara_toko
人生百年時代、若い時に得た教養だけでは、カバー出来ないので、教養をアップデートする、学び直しが必要だと知り、今後、心がけて行きたい。
tako923
自分の軸を持つための教養
自分の教養とするために反芻すること
この考え方がストンと腑に落ちました
megane11
会社のパーパス以前に、自分の個としての想いを自由に描いてみることが大切と思いました。旅に出ること、世界に触れること、このワクワク感がエアラインの醍醐味であり、それを軸にしていきたいと思います。
yamashitataka
教養を仕事に結びつける難しさが理解出来た。
andy-ey
技術や専門性のみに偏らず、高い視座、広い視野をもった経営判断をするために、リベラルアーツを引き続き学び、頭でっかちにならずに自分なりの視点をもった組織、会社運営をしていきたい。
tai61
教養とは物事を判断するための視座となるもの。世の中が変化するなかで更新し続ける必要がある。
謙虚さと好奇心は新しいことに挑戦する原動力となり、これが教養を深める。社会人歴が長くなると失いがちなものなので、これをしっかりと持ち、教養の深い社会人となりたい。
akane_terui
漫然と興味の赴くままのインプットではなく、「自分の軸」を持ち、ビジネスパーソンとしては「意思決定をする」ことを意識するだけで随分違ってくるのだろうとイメージできました。
ftomo
教養を真剣に考えたことが無かったが、外部から得るものと、自分の中にあるものと感じた。
yasu_ichi
毎日楽しく生きるために教養が必要なのがわかりました。教養を付けるために日々勉強するのは、このため
だと言うことを意識していきたいと思います。
koi-miyamoto
自分の中の軸を持つこと、かつ状況に応じて変化させることが重要だと思った
ただし、軸はすぐにできるものではないので、色々なことに取り組んでみようと思った
butterfly_e
時代の背景や、育った環境などのコンテキストにより価値観は変わります。しかしながら、公平にする、配慮がある行動をとる、他人に優しくするという概念は、持続的な社会を実現するためには不可欠なものであり、時代背景を問わず正しい永久不滅の価値観であると考えます。それが、人が身に着けるべき教養であると考えます。これらの価値観を養うためにはどうしたら良いかを追求していくと、倫理学、認知学、哲学、脳科学といった人文社会科学的な知見が必要であるという理解に至ります。今更ながら、大学で専門教育の前に一般教養、すなはちリベラルアーツの過程がなぜあるのかということに納得しています。AIが社会に普及していくと人が行う仕事が減っていくと言われていますが、AIが持つことができないと思われる自意識や感情に関わる分野は感情労働と言われ、人的資本の観点からもこれからますます重要になってくると感じています。それ故に、リベラルアーツ、すなはち教養が必要であると言えると思います。
jhon_1000
教養を学ぶ意味として、自分の軸を持つことが挙げられていたのが印象的でした。
kk2106
それぞれの方がそれぞれの立場で、世の中を良くしようと取り組まれている事が伝わってきた。教養とは、世界の成り立ちと、自分自身を知り、世の中を良くしようとする、その姿勢や試みの事ではないかと思った。
mine_g
自負のやりたい事=自分軸と考えることが基本にあります。そして、色々な表現で論じられていますが、より良く成長するために、学びの機会に必要な思考を吸収していきます。
aid7y7
参考にとてもなりました。
akid
経営者の視点、考え方など、参考になりました。何事にも好奇心を持って、素直に、謙虚に行きたいと思います。
hiromatsui
教養の必要性は言われているが、そもそも教養とは何かが絶えず疑問であったので、時機を得た講座だった。
主体性を持って判断していくための軸を作るためのものだっということを学んだ。
そのためには、対話や謙虚さ、自分の言葉での反芻が必要だと学んだ。
daisuke_kado
視座高く教養を養おうと思いました。
midu
教養とは美意識。
その中で謙虚さと好奇心という言葉に心を動かされました。
自分の考えを持って行動したい。
mamo1227
技術や専門性のみに偏らず、高い視座、広い視野をもった経営判断をするために、リベラルアーツを引き続き学び、頭でっかちにならずに自分なりの視点をもった組織、
everest
経営者に必要な幅広い知識と判断力の重要性を具体例とともに学べた。
jay6019
世の中をより良くハックするために教養が必要
美意識
謙虚さと好奇心
kouwan_keikaku
非常に参考になりました。学びから自分の考えをしっかり整理することの大切さを実感しました。
aoki---
・話してる人が見てる景色を想像しながら聞くこと
・相手の言ってることが馬鹿だと思っても、その人なりの考え、視点があるはず
・社会課題は世の中の99%は興味がない。どう前のめりにさせるかがスタートライン
n-chitose
教養は蓄積では地下水のように時間が経って湧き出てくるもの。今感じていること学んでいることを将来のためにインプットしていきたい。
y-nonami
専門性を高めることは重要であるが、それで世の中を知った気になってはいけない。常に謙虚さを持ち学び続ける姿勢こそが重要であり、常に自分の幅を広げるためにリベラルアーツという学問は活用できる。
tora-jiro
謙虚さなどこれまで考えていた知識中心とは異なる、姿勢や価値観という教養に気づかされました。決して心地よいものではありませんが、自分とは異なる考えも謙虚に耳を傾けようと思いました。
ben3369
・自分が世界のどこにいるのか?自己を”相対化”すること
・自分の中に「より良く生きる」ためのフィルターをつくること
・自分の価値観・軸・美意識を形づくること
これらを意識してこれからもリベラルアーツの修養に励んでいこうと思う。結局のところ、「自分とは何者なのか?」の追求にあると考える。
ot-take
教養は土壌のようなものと理解しました。
また、土壌だけでは駄目でそこに本人の気持ち・意思が必要と理解しました。
土壌がないと木は育たない、育っても枯れてしまうので、しっかりとした土壌を持ち、その上に志・意思・実践で木を作りたいと思いました。
(教養を付け続け、その上にやりたいの意思を持とうと思いました。)
hide1119
・反芻すること
→人の話を聞いた後、本を読んだ後は、最後に自分に問いかけ考えることが大事、それが学び・思考の深さに繋がる
・主体的な考え方
→コロナ禍における受動的な世の中の変化の例の話
→自分が如何に主体的に働きかけ、世の中や周りに影響を及ぼせるか?という考え方を持つ
→その主体性を発揮できる教養が必要
sknesh
リベラルアーツは、大事だと分かっていながらも、日本人がしっかりと学んでいない分野だと思います。基礎をしっかり身につけ、その上で様々な専門知識を蓄えていくことが必要なことを、改めて知る機会になったと思います。
kinchan1973
謙虚さと好奇心
寿命が長くなったから難しくなった
自分が熱狂する
素人だと思っている
素人と話しムッとするポイント
hando_2022
自分を知り世界を知り、好奇心や思いを持って行動する。自分の思いを持って行動した経験が、他者への共感や配慮につながるということに気づきました。
tom_2
教養から始まり、好きなことやるぞ!という流れは、思いもよりませんでしたが、とてもよかったと思います。好奇心をもって、自分の言葉で理解することが大事だと学びました。
arsenal_jp
改めて日々の研鑽の必要性も感じた。
kon-black
素人と話してみるとか敢えて若手の中に身を置くと言う姿勢は大事だなと。なかなか簡単な事では無いですが。
m1ueda
意志しなければ身につかない難しさを感じた。意志して吸収していく。
noridukikeisuke
自分が強く思い行動した結果
熱量として人に伝わり共感を得たり
意見してもらった事から学ぶことがある
まずは自分が何をしたいのか
社会的に貢献できることなど考え
行動に移すことが大切
ある程度経験が積めて自信が持ててきたら
素人の人と話をする
→世の中の大半の人に近い素人の人と話をする事で
自分と世の中のギャップをみつける
ムッとするところは
自分が改善するべきチャンスが埋まっている
cellist
何点かなるほどと思う点がある話だった。
kfujimu_0630
個人的には、知の探索と知の深化を継続することが、リベラルアーツにつながると思っています。そのためには、謙虚気持ちと少年少女のような好奇心が必要だと思っています。ためになるセッション、ありがとうございました。
yashimay
教養を持つ=興味を持つ。コミュニケーションをして供用する。ということで、いろいろなことに挑戦して会話をしていきます。
kazvivi
小国さんのおはなし「なにこれ!」感化されました!
koji091031
リベラルアーツについて少しヒントを貰いました
m102201
経営者が持つべき「教養」とはなにか、多変参考になった。
11kakushaku
liberal artsの必要性を実感しt経験があります。東南アジアのある国で労働争議が起き、その国の労働大臣とその国のreligion、history、structureなどを交えて話をしたところ、自分の国、会社でだけを考えての打開策を模索しているわけではないと理解していただきありがたい支援をいただきました。このときほど教養の重要性を感じたことはありません。紀伊國屋で本を買いあさったことが生きました。
shigitaku
色々な人の価値観を理解して互いの妥結点を模索するために大事なのは教養だと思った。
takumi48
部下の教育について、自己の考えを押し付けず、相手の描く未来像をイメージすることが必要と感じた。
そのイメージを理解した上で、相手のさらなるステップアップに繋がる助言で、方向性を合わせることが部下にとっての教養につながればと感じた。
top_runner
経営者目線で 何を考えているのか、参考になりました。
km-75
好奇心と素直さ。世間体や立場に縛られず、思ったことを発言、行動する素直さ。
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
carp_danshi
教養というものは、人それぞれがあるもの。なぜならば、生活し生きていく上で必要な判断能力だから。
社会の常識や本能ならば、個人別ではなく共通すべき判断能力になるが、教養は自分が生きる上で、自分の行動範囲内で必要なものだと思う。
fuka_aya
若い世代の中に入り 新しい判断感覚を知ることが、必要。大義にがんじがらめにならないで
企業のもつポテンシャルをもっとアウトプットすべきと考えた。
m_otsuka01
教養とは地下水のように溜まるものであり、個人の主観や他者との理解、自分がどう受け止めるかが重要である。 また、世界感と自分の志を持ち、自分自身をよりよく生きることが大切であり、地域や社会のためにと大上段ではなく、延長線上で考えることが必要。 強い自分自身の軸を持ちながらも、変化に対する柔軟性を持つことが重要であるということにも強い感銘を受けました。
s_w_nori
これは良いセッションでした!
謙虚さと好奇心!
解放!
かろみ!
全て刺さりました!
笑笑
yoshida_t_ngy
経営者には教養が必要である。なぜなら、教養の無い経営者は従業員を不幸にする。
horiyu
経営者としての教養を学ぶ必要性を理解できました。
登壇者の教養を学ぶ手法を聞くことができたので、自分なりの学び方を模索しながら、学習していきます。
sakiyam2
リベラルアーツについてはあまり理解していなかったが、自分の意志、主体性を持った働きかけにより身に付けられる術という印象を持った。
mdj24
それぞれの話が具体的に、教養について自分自身も考える機会となった。好奇心、インプット、アクション、本音、エッセンスを実践していきたい。
jotoshi
教養は大切、謙虚さも大切。ただ価値観は人それぞれ。
多様性を認める社会において、主張や社会への貢献=望まない相手への押し付けとなる可能性もあり、その線引き、バランスが難しい。
多様性を突き詰めると「相手へ何も望まない、関与しない」になる可能性もある。
kuratomiy
教養は地下水のようなものと理解しました。また知識、意志決定、よりよく生きる上での思考や精神の自由を得るすべだとも理解しました。
murakami_tmg
教養とは単に知識だけではなく、自分がどうあるか、どうありたいかのバックボーンになるものだと感じました。
masahiro3284
教養の源となるリベラルアーツについて学び、かつ軽やかに自分を解放して自分なりの教養をきわめて行くことが肝要と感じました。
kosaku0503
企業と自分に悩まされている、その一助になるものなのか、まだ彷徨っている。
wateronthe
良し悪しと、好き嫌い。主観の大切さを改めて感じられた。
社会規範に基づいた(こうあるべきだ)役割を全うすることに疑問を持ち始めた人が増えていると言われるが、皆が豊かになってきたことの裏返しなんだろうか。
自由とは選択肢が増えること、そこに意志がのせられること。選択の軸が定まっている人ほど、悩むことも減るのだろう。
一方、謙虚に受け入れる姿勢も大事と感じる。相手にも相手の主観がある。また、相手の主観を相手の内側から見ようとする姿勢も大切にしたい(専門家の鎧をはずすとも言われるようだが)。