
会員限定
投資ラウンド ~投資家目線で資金調達を考える~
起業後、事業拡大に必要な資金を投資家から調達するには、どういった観点で投資先を見ているかを理解することが重要です。 このコースでは、成長ステージと資金調達の段階についての基本的な内容に焦点をあてます。また、投資ラウンドごとの特徴として、事業規模や調達目的、投資が得られやすい投資家は誰か、という切り口で解説していきます。 ※以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・IPO ~株式公開による資金調達を理解する~
100万人突破キャンペーン 最大¥3,980 OFF
キャンペーン終了まで
割引情報をチェック!
すべての動画をフルで見よう!
初回登録なら7日間無料! いつでも解約OK
いますぐ無料体験へ
・新規事業やスタートアップを立ち上げたいと考えている方
・なんらかの活動に対して、資金の支援を得たい方
・既存事業の成長戦略に悩んでいる方
新しい事業や企画のために不特定多数に資金を募るクラウドファンディング。誰もがインターネットで発信や呼びかけができるようになり、資金調達法の裾野が広がりました。しかし、クラウドファンディングを使うには、いくつかのコツや留意点を理解する必要があります。
この動画では、クラウドファンディングの種類や事例を紹介しながら、有効活用する方法を学びます。
会員限定
投資ラウンド ~投資家目線で資金調達を考える~
起業後、事業拡大に必要な資金を投資家から調達するには、どういった観点で投資先を見ているかを理解することが重要です。 このコースでは、成長ステージと資金調達の段階についての基本的な内容に焦点をあてます。また、投資ラウンドごとの特徴として、事業規模や調達目的、投資が得られやすい投資家は誰か、という切り口で解説していきます。 ※以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・IPO ~株式公開による資金調達を理解する~
会員限定
ウェアラブル ~生体情報を使ったビジネスの可能性
様々な産業で注目を集めるウェアラブル。どのようなものがあり、どのような情報が取得され、いかに活用されているのでしょうか。ウェアラブルによって様々なビジネスチャンスを生み出すことができる一方、気を付けなけれならない点もあります。 このコースでは、いくつかの事例をもとに、ウェアラブルの可能性と留意点を学びます。
会員限定
バーンレートとランウェイ ~新規事業に必要な資金を見極める~
この動画では、「バーンレート」と「ランウェイ」という、事業に必要な資金を見極めるための考え方と計算方法をご紹介します。 新規事業に取り組む上で、資金調達は事業運営の命運を握る鍵です。投資家や銀行と交渉するにあたっては、月ごとにいくらキャッシュが出ていくのか、手持ち資金で経営をどのくらい続けることができるのかを計算し、いつまでにいくら調達すべきかを把握する必要があります。 動画内では、シンプルな数字を用い表計算操作をイメージしてご紹介しますので、ぜひ手元でも計算を試してみてください。
会員限定
達人の一冊/ブリッツスケーリング
(著)リード・ホフマン、クリス・イェ 起業家、投資家であるリード・ホフマンが多くのイノベーションを起こしてきたスタートアップたちの成長モデルの革新を語った一冊。スタートアップが成長するには、常識にとらわれず反逆的思考をもち、スピードを重視する必要があることを説いた名著。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ・ネットワーク経済性 ~ネット社会でのサービス価値と優位性~ ・リーン・スタートアップ ~新規事業をスピーディに成功させる~ 井上 陽介 グロービス講師
無料
組織を導くビジョンの力!キングダムに学ぶデキるリーダーになる方法 “なすなかにし”と学ぶ教育エンタメ番組「学びのエンタメ!手のひら塾」シーズン6~組織変革編 #1
「学びのエンタメ!手のひら塾」(公開期間:2025年4月29日まで) スポーツ、マンガ、音楽など身近な話題を入り口にスポーツ、マンガ、音楽など身近な話題から、マーケティング・リーダーシップ・思考方法など、今日から使える“ビジネススキル”をグロービス経営大学院の教員が解説、生徒役のなすなかにしと一緒に学ぶ教育エンターテインメント番組です。 シーズン6のテーマは「ドラマ・映画に学ぶリーダーシップ」 エピソード1は「リーダーシップに欠かせないものって何?」 『キングダム』に学ぶ!リーダーシップに不可欠な「ビジョンの提示」とは? エピソード2〜6はYouTubeにて順次公開予定です。 URL:https://www.youtube.com/playlist?list=PLVTwlxKk5nI8pV6N8TUC1I8flrDxTtHme 出演: なすなかにし 中西茂樹/那須晃行、瀧口友里奈 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
無料
地方行政・地域のDX~デジタル田園都市国家構想と地方の実態~五十嵐立青×楠正憲×熊谷俊人×西経子×朝比奈一郎
G1サミット2023 第5部分科会P「地方行政・地域のDX~デジタル田園都市国家構想と地方の実態~」 (2023年3月19日開催/北海道ルスツリゾート) デジタルの力で、地方の個性を活かしながら社会課題の解決と魅力の向上を図るという政府の「デジタル田園都市構想」。政権の看板政策の一つであり、行政のデジタルサービスを増やすことなどを柱としている。政府の構想と絡めて地方行政のDX・地域のDXはどう進むのか。その現在地とゆくえを探る。(肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの) 五十嵐 立青 つくば市長 楠 正憲 デジタル庁統括官 デジタル社会共通機能グループ長 熊谷 俊人 千葉県知事 西 経子 内閣官房 デジタル田園都市国家構想実現会議事務局 内閣審議官 朝比奈 一郎 NPO法人地域から国を変える会 理事長/青山社中株式会社 筆頭代表(CEO) ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
03月01日まで無料
ちょうどいい塩梅のスキルを高めよう/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年02月公開)
02月28日まで無料
ダイバーシティニュース 経済/歩くと何が変わる?など(2/12放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。(肩書きは2025年2月12日放送当時のもの) 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC <コース内容> 1. 今週「破談」が正式決定へ かつてのナンバー2自動車メーカーの行く先は? 2. 2024年のロシアGDPが過去最高に 軍需によって経済を牽引 3. 大手ネット金融グループがフジ親会社の大株主に 株主としての真の狙いとは? 4. 首都圏の港を巡る「ディズニークルーズ」 日本郵船と業務提携へ 5. 数百万人の個人財務データへアクセス 今後「DOGE」がアメリカに与える影響は? 6. スペシャル・トーク「歩くと何が変わる?」 ゲスト:「NewsPicks」CMO・池田光史氏 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
56人の振り返り
k_yuna
販売・サービス・事務
短い時間で内容が分かりやすかったです。
nabezo1962
人事・労務・法務
昔は資金調達と言えば借り入れか株式発行がお約束でしたが、クラウドファンディングという新しい選択肢ができたことは大変良いことだと思います。
touhoufuhai
販売・サービス・事務
おぼろげなイメージでいたので、ここでこういう事なのを知り、とても参考になりました。
washimi-chi06
その他
支援をしてもらうのだから、それ相応の説明や責任感がまず必要になるなと思いました。
yuzi225
営業
社会的意義があり、やりたいことが見つかった際いいと思う
w371173
経理・財務
winwinの関係を意識したクラウドファンディングは、成功するように思います。
crea_1980
専門職
最近は個人で数百万のクラウドファンディングを募っているケースもあり、認知度が広くなっている印象。
必ずしも成功するとは限らないし、実施する場合にはどのようなことに気を付けなければいけないのか、もう少し深堀していく必要はありそう。
i323
その他
クラウドファインディングの定義と種類が分かった。自身が立ち上がることはないと思うが機会があれば出資してみたいと思った。
nona0825
マーケティング
クラウドファンディングの種類が理解できた。
sti_imd
メーカー技術・研究・開発
部活動指導員をクラウドファンディングで雇う。
リターンとして、応援している学校部活動の指導が得られる。
y-shiraki
販売・サービス・事務
クラウドファンディングは、返礼品があるものだと思い込んでいた。
無いものもあると知った。
n_d
経理・財務
老後に何かしたくなったらクラファンで社会貢献して日々の生活にハリを与えることができる。
asayuki-ohta
その他
業務に活用して参ります。ありがとうございます。
shonamboy
経営・経営企画
基礎の復習ができたのでよかった
jbvipaebv
メーカー技術・研究・開発
就業しながらであっても自分のやりたいことを成し遂げることができる一つの手段としてクラウドファンディングが活用できると思った。
mizutashuichi
その他
新規で何かを始める際に機会があれば活用してみたい
yumino503
販売・サービス・事務
様々なクラウドファンディングがあふれているので、企画内容をよく確かめようと思いました。
t_0401
経理・財務
企画を考える際に、どこから資金を調達するかという観点でクラウドファンディングの手法が使えることが分かった。その際、どのクラウドファンディングを用い、リターンをどうするかという点まで詳細に詰めたいと思う。
embappe
その他
脱サラをして新たに事業を始めるきっかけになった。
xsk00013
販売・サービス・事務
クラウドファンディングはなかなか日常では活用できるとは思えない。
aki4444
建設・土木 関連職
クラウドファウンディングは一般的なものとなってきた気がする
hasep7
建設・土木 関連職
企画を実現するための手段として有効である。
t_n_chocolate
IT・WEB・エンジニア
クラウドファンディングについての基本的なポイントを理解することができました。
yazijun
資材・購買・物流
耳にしていた言葉でしたがよく知らなかったのですが、受講して理解できました。
miyamen
メーカー技術・研究・開発
クラウドファンディングの種類がある事は初めて知りました。今度どんなクラファンがあるのか覗いてみようと思います。
oknmkcti
経理・財務
資金調達ができるほど信用や規模がなく、既存の公的団体が事業とするほど公益性がない、
微妙な事業がクラウドファンディングの主な利用者なのかもしれない。
そう思うと、隙間を狙ったビジネスモデルかもしれない。
sssasn
建設・土木 関連職
クラウドファンディングでも色々な形式があり、起業や製品開発を行う際に、資金調達の手段となることがわかり、出資者への対応についてはリスクを伴うこともあるので実行については事前によく検討を行う必要があることがわかった。
yoko13
経理・財務
クラウドファンディングは社会や顧客に価値を提供できるものでないといけない。ファイナンスとしてリターンとのバランスは定量的に捉える必要がある
a_7636
人事・労務・法務
クラウドファンディングには興味があるものの、まだ資金提供をしたことはありません。
でも、ゲームのクラウドファンディングの例のように、当事者としての強い関わりまではいかないとしても、何かの事業の過程に参加できたという実感が得られる仕掛けって、魅力的ですね。
興味がわいてきました。
bmb-takao
販売・サービス・事務
既知の概念ではあったが、知識が深まった部分もありよい復習になった。
vegitaberu
人事・労務・法務
クラウドファンディングは、今後、お金を集めるという側面だけでなく、ビジネスの周知、告知、認知拡大やその運営などにも、充分活用できる汎用性の高いシステムになっていくように感じますので、常に念頭に置いておきたいと思っています。
h_szk
IT・WEB・エンジニア
身近にクラウドファンディングで資金を集めてプロジェクトを実施した方がいたため、株式などのように還元する仕組みはあるのかどうかが、以前から気になっていました。この講義を学んでその仕組みが理解できたような気がします。
クラウドファンディングを始める方がいた場合、事業の計画やどのように利益を還元するのか等、出資者も十分に調べてからでないと、危ないかもしれませんね。証券取引所に上場する企業のように審査を経るわけでもないことから、資金を集める側もそれ相応の説明しなければならないでしょう。
kuta_41
IT・WEB・エンジニア
実務でばりばり使えそうである。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
コトを始める金銭的なハードルが下がるのは良いと思います。
気軽に、とは少し違った目線で見てほしい。
s_atmimi
メーカー技術・研究・開発
疑問点として、金融商品的なものは、別の法律に引っかからないのだろうか?
city_runner
その他
了解しました。機会があればやってみます。
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
企画を考えたことも企画に参加したことも無く、直近でも関わる予定もないため、基礎知識として覚えておく。失敗例についても調査してみる。
takumi_1453
経営・経営企画
最近応援購入という名前のクラウドファンディングに似た通販サイトを利用しましたが、商品完成まで期日大幅超過した挙句送料を別に取られるなど散々なユーザー体験をしまして事業者の熱意だけでやろうとしている事業は信用ならないとの印象を持ちました苦笑
jotoshi
IT・WEB・エンジニア
必ずしもリターンを設ける必要はないが、出資者のニーズにあった無理のないリターンを心がけること、活動報告が重要。
celt
クリエイティブ
近年、好きなタレントやミュージシャンやスポーツチーム、環境や地域での取り組むなどを「推し」と称して熱心に支援する人たちがいる。その人たちは「推し」の対象の経済的困窮を救済するとか、自らを犠牲にしたボランティア奉仕や寄付や社会貢献の精神で行っている(という面もなくはないかもしれないが)というより、そのプロジェクト等に参加することを自分自身の楽しみや生き甲斐にしている。この両者が健全に結び付き合えば、素晴らしい活動が活性化するとともに、それを「推し」とする多くの人たちの幸福につながる。
きっと、この関係性を悪用した詐欺なども若干は発生してくるとは想像されるが、国などが主体となる事業や企業が利潤を追求していく中で行うものとは違った、人間的な文化の形成につながる可能性をクラウドファンディングには感じます。
ichi_t
経営・経営企画
アメリカの政治家の資金は、クラウドファンディングだと知らなかった。
政策に賛同すれば投票以外にも支援する方法があるのは一見、いいことのように思えるが、銃規制や中東の紛争に対するスタンスが政権交代で変わるのも、支援団体の経済力が影響していると考えると、日本は有権者側の経済力が政治家のプライオリティに影響しにくい仕組みになっていて、よかったと思った。
akira_1116
コンサルタント
クラウドファンディングが3タイプあることは理解できました。有難うございます。
x0888
メーカー技術・研究・開発
会社の事業でも出資者へのリターンがあれば開発費を抑えることができるかもしれない。
yutahayasaka
その他
政治家への献金もクラウドファンディングの一つの形態となることに驚いた
uraguchi
営業
不動産小口化商品もクラウドファンディングの一種であり、不特定多数の方から資金調達をする一つの仕組みとして今後さらに一般に普及していくことが想定されます。
channel_uesugi
メーカー技術・研究・開発
究極的には助け合いの精神の仕組み化として期待できると感じた。ベーシックインカムのように最低限の生活が行えるようになった未来で、
個人のWillに対して援助が円滑に行われる未来を想像した。一方で競争意識が育たず、緊張感のない人生を歩むことになるのは それはそれで楽しい人生だったのか?と自問自答してしまう
yuko625830
営業
営業業務に活用できると感じた。
koji_wada
マーケティング
クラウドファンディング
~支援の輪を広げる開かれた資金調達法~
個人や団体がインターネット上で目的を説明してプラットフォームを通じて資金を募り、賛同する不特定多数の人から資金提供を受ける方法のこと。アメリカの政治家の資金集めもクラウドファンディング の一種。
主な種類は3つ。
①リターン型:モノやサービスを返礼する
②寄付型:純粋な寄付
③金融型:金銭的な返礼を行う
日本では①のリターン型が圧倒的に多いような気がします。リターン型でリターンを準備できない場合は出資金を返金する義務が発生するので注意すること。支援金の使い方を明確にし、支援者のニーズを汲み取ることが大切である。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
クラウドファンディングは詐欺が多いのであまり信用していない。
yuirin
販売・サービス・事務
魅力的な説明とビジュアル: プロジェクトページには分かりやすく魅力的な説明文とプロジェクトに関連するビジュアルが必要です。支援者はプロジェクトの魅力を理解しやすい情報で引き込まれることが重要です。
リターンの具体性と魅力: 提供するリターンは具体的で魅力的であるべきです。支援者にとってリターンが魅力的であれば、プロジェクトへの支援が増えます。限定版商品や特別な体験など、独自かつ具体的なリターンを検討しましょう。
コミュニケーションと更新: プロジェクトの進捗状況や変更点について、積極的に支援者とコミュニケーションをとりましょう。定期的なアップデートや感謝のメッセージは信頼を築く上で重要です。透明性と信頼は成功の鍵です。
noriko0907
その他
メーカーに勤務しているが、既存の販売ルートはかなり、保守的なことと業種別の問屋が強く、新たな分野への参入にハードルがある状況です。そのような状況を打破するため、ニーズがあるかどうか、広く知ってもらうために今までにない商品をクラウドファンディングという形で販売できると思います。開発費、投資も回収ができるというのもありますが、新たな販売ルートとして利用できるのではないかと思っています。
u_chan
その他
クラファンが出始めた当初は社会的意義のある(もしくは、きちんとその意味合いを明示している)プロダクトやイベントの投稿が多かったのですが、クラファンが一般的になり、例えば私がお店を出したいのでーとか、私が絵本作家になりたくてーとか単に自分のやりたいことを挙げて資金集めに協力してください、といったただ流行りに乗っているだけの投稿も増えてきたように思います。残念ですね。ユーザからしてもそういった投稿がノイズになり良いプロダクトを見つけづらくなっています。本来あるべき使い方が言語化されて学べたことは良かったです。
yashima-1976
人事・労務・法務
まずはクラウドファンディングプラットフォームがあることを知ることができ良かった。想像なのでトライしてみたいと思いますが、このプラットフォームを覗きに行くとどんなファンディングが発生しているのかを知ることが出来ると思っているし、寄付行為の手段も知りえると思う。おそらく銀行振り込みではないのだろう。
kinatoshi
営業
資金調達方法としての存在は知っていたが、タイプが3つあることは知らなかった。
助け合いの精神のある日本では広まっていくのではと期待する。
インターネットを介してのやり取りがメインなので、ITリテラシーが低い方が多いと思われる
高齢者層も手軽にできる仕組みを構築できると広がりが加速すると感じた。
n_iwamasa
その他
今後検討する新規事業において、資金調達の一手段として考慮する。
h_kouno
販売・サービス・事務
今回の学習を通じて課題に取り組むことにより、様々なクラウドファンディングの取り組みがある事が分かりました。