投資ラウンド ~投資家目線で資金調達を考える~

ssaiya8316j29

クリエイティブ

実際にベンチャー企業に投資する業務を行っているので、復習として学んだ。

ponde0627

経理・財務

シーズマネー段階でプロタイプがいかに魅力的かが、先々の成長の土台になると感じた。

sa-yamanaka

販売・サービス・事務

事業を立ち上げるためにどれだけ努力が必要なのかがわかりました。

yoshi-kuma

営業

社内ベンチャーで事業立ち上げを検討しており、ステージ、ラウンド別の資金調達等や成長ステージが理解出来た。

soejimax

経営・経営企画

明確な基準があるわけではないことから、起業家と投資家の間で、現在の事業ステージの認識合わせをする必要があり、それはシリーズAという言葉をもってしても、もう一歩踏み込んだ認識合わせが必要なのかもしれない。

yumino503

販売・サービス・事務

投資ラウンドという考え方を知ることができたので、理解が深まったと思う。

masataka-hirano

その他

投資ラウンドに明確な基準がないことを再確認できた。
シード期やアーリー期で投資することは、プロダクトが未完の状態であるため一見リスキーではあるが、比較的少額投資で大きなイノベーションに繋がる可能性も秘めているため、日本も積極的に取り組む必要があると感じた。
また、スタートアップのみならず、事業会社等にとってもM&Aによる企業提携も双方や投資家にとって魅力的な出口となり得ると感じた。

kikuyuda

経理・財務

書き写して見ることにより理解できた

okinaga-shinji

メーカー技術・研究・開発

ステージに応じて資金調達の規模が違うことかわかった

kitakoshi

その他

各フェーズにおいて、どのような投資家が適しているか理解できた。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

用語はさておき、ステップを踏んで成長していくことは理解できました。
投資する側に対して説明しやすく、理解してもらいやすくなるとも感じました。

ynagiya

営業

元から会社に属しているとわからないことを知れた

naoki0814

マーケティング

投資ラウンドごとに明確な切り分けはない

hisamasa

その他

各段階の目指すべき事柄は大変参考になりました。

ryohei212

経営・経営企画

ベンチャー企業のステータスの把握

fujiij40

コンサルタント

事業の状況を考えながら投資してもらうことが必要になることを理解した。

masyus

メーカー技術・研究・開発

中小企業や子会社の場合にどのように投資をしてもらうか、投資先、銀行やベンチャーキャピタルへの積極的なアピールをするにはどうしたらよいかを知りたいと感じた。まだまだ抽象的な内容なので、具体的な行動にまで落としていきたい。

hideo_kawamoto

メディカル　関連職

投資ラウンドの定義を理解することで新興企業の成長を見極めることができる

takashi_tsujii

販売・サービス・事務

資金調達などあまり自分には関りがなさそうです。

hayate0526

IT・WEB・エンジニア

副業でアプリ開発を検討しているが、資金が必要になった場合のために頭の片隅に置いておきたい

seirei

専門職

なるほどです。
ステージを分けて考えるのが非常に分かりやすく、準備の参考になりました。

taki1990066

経営・経営企画

投資ラウンドを参考にステップを踏んで資金調達し、事業拡大と信用獲得します。成長しているベンチャー企業を参考にします。

touhoufuhai

販売・サービス・事務

今は縁がありませんが、起業した際にどうしているのか興味がありました。とても勉強になりました。

jbvipaebv

メーカー技術・研究・開発

今後何か事業化したいことが出てきたら役立ちそう

inoyasu12

その他

各フェーズの規模感が学べました

higuchi_561

人事・労務・法務

普段のっ業務の中では新規事業を立ち上げる機会は、今のところありませんが、
新規事業と投資の関係が判り易く説明されていたので、理解がし易かったです。

hirobirofran

IT・WEB・エンジニア

だいたいイメージ通りだった。

takatomasawo

経営・経営企画

各ラウンド、シリーズ〇について、なんとなく使っていたが、ある程度の違いの目安を理解することができた。

teiji-kawada

マーケティング

ベンチャー企業との会話に役立てる。

asayuki-ohta

その他

基礎を改めて学ぶことができました。ありがとうございます。

miyata_seiichi

経理・財務

ベンチャー企業と業務提携を進める場合、どの投資ラウンドの企業に話を持っていくのが適切か、資金準備の考え方も含めて理解できた。

pon___

営業

事業フェーズによって投資額や組織の大きさが異なることが理解できました。

granpa59

専門職

投資ステージによって、資金調達する金額が異なること、事業フェーズによってその目的は異なることなど、新規ビジネス計画の1丁目1番地であると思う。

kawakamimasa

専門職

段階別に取り組むことが違うことを学びました。

junko_yamamoto

その他

事業はまさに育てるものなんだと痛感しました。少しづつ前に進めて足固めして大きくしていくことが大事だと思いました。

yurina_2024

経理・財務

今いる会社がスタートアップ企業で、以前よりシリーズCという言葉は聞いたことがあったが、意味がようやく分かった。
今後も資金調達が必要だと思うので、シリーズD以降の資金調達について、学んでいきたい

h3110

営業

投資ラウンドのステップについて理解できた。

jy0424

メーカー技術・研究・開発

投資をする側もされる側も資金調達の目的と目標と達成方法をしっかり吟味することが重要と思いました。

tami3232

人事・労務・法務

投資ラウンドにはステップを踏んで成長し、資金を調達していく過程があることをわかりやすく説明され、理解が出来た。

einbaum

IT・WEB・エンジニア

フェーズ毎に、投資を獲得するための考え方が異なることが理解できた。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

この投資が種となるのか、あるいは事業拡大となるのかをきちんと判断すること

d_kashiwagi1207

マーケティング

投資ラウンドの理解を通して、事業成長フェーズがどういった進捗をたどるかの理解にもつながると感じた。
クライアント企業のマーケティングサポートを生業としているが、その際もクライアント企業の戦略立案時に投資家目線で検討すると、より有効な戦略を立てる手助けになるのではと感じた。

shin116347

販売・サービス・事務

投資家の立場に立って、事業段階を分けることでどんな投資家にアプローチできるか判断できる。

ry-h

その他

資金調達と投資ラウンドの基本について学びました。
ベンチャー企業に関わる議論をする際は、イメージを持ちながら望みたいと思います。

honoha

その他

投資ラウンドの共通言語を学びました。

jiayang

販売・サービス・事務

ファンドライジングについて漠然と知っていたが、投資ラウンドという概念により整理された状態で理解できた。

rl_d_a

営業

自社が置かれている状況を俯瞰することができる。

saga-mi

メーカー技術・研究・開発

事業活動の進捗状況に応じたステージと資金調達について、慌てて資金調達を考えるのではなく、サービスの事業化を明確にして、その進捗に合わせた資金調達を都度、検討して行くことが大切である。

s-interfield

金融・不動産　関連職

スタートアップの基本を学べました。

konbu702

メーカー技術・研究・開発

漠然とした資金調達ではなく、それぞれで必要となる資金を理解して調達に動くことを理解しました。

yohei_ok

経営・経営企画

こういう用語がわからないと会議で迷子になってしまいます。共通言語は知っておくべきですね。

_oioioi

その他

シャワーしていてあまり真面目に見れてないです。

canno_y

メーカー技術・研究・開発

シーズ段階から、魅力的なプランか、順調に成長過程に乗れるかを考え、継続的に投資をしてもらえるか判断する際の基準とできる。
言葉の意味を理解し、会話なかでの意図とずれないようにすこしでも理解できるようになっていたらと思う。

trtu

営業

自身の会社にも利用できる教材となりました。

m-tanimo

営業

従来から実施している投資案件も一度整理する機会としたい

takumi_kawase

メーカー技術・研究・開発

自社の資金と投資先企業の状況に注意して選定すべきと感じた。

tg26752

メーカー技術・研究・開発

専門用語よく分かりました

sky-view

その他

企業ニュースでよく目にするシリーズAやシリーズBといったワードが、今回自身の中で整理されました。今後、企業ニュースを読んで理解が深まると思います。

sakana-yowai

コンサルタント

ベンチャー企業の「ステージ⚫︎」ということを一般的に語られることを耳にしていたが、大まかな目安であるという用語概念を理解できた。
このステージに明確な基準が無いということを踏まえ、ステージは参考にしつつ、そのベンチャー企業の実態把握するためには事業内容・見通しのファクトを抑えることも欠かせないと思った。

yokoyamatak

金融・不動産　関連職

ベンチャーとの取引時に参考になる情報でした。

gtop

資材・購買・物流

ベンチャー企業の元同僚や知人が多くなってきました。業界用語を学習することが必要です。

vanderakira

IT・WEB・エンジニア

企業の成長フェーズに応じて行う資金調達の目的を理解できた。

kiyoshi_na

IT・WEB・エンジニア

ステージに応じた資金調達を行うことで支援やサポートが得られる手段もある

hirokazu22

経理・財務

社内新規事業検討時に役立てたい

snake_f

販売・サービス・事務

起業も投資も予定ないので、知識として理解した。

nona0825

マーケティング

資金調達は、自分が現在どのステージにいるかを把握することが重要であるということが、理解できた。

tatsuya_sasaki

メーカー技術・研究・開発

新規事業の進めるうえで勉強になった

takurouuuu

営業

今後に役立てたいと思った。