03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント102件
momonga5
ChatGPTを使えば簡単にそれっぽい回答を即時にもらえるが、それが正しいか筋がよいか漏れがないかなどを確認するためには結局のところ書籍などソースを確認したりする確認作業が必要。そういった作業をしなくてよいわけではなく、そういった作業に時間を充てるためにChatGPTを使う、ということ。
imaeda-masanobu
大変勉強に成りました。
edaka
部下の面談やフィードバックの際に活用できそう。
kago25
面接あ部下のフィードバックには活用できそうです。
ko-7016
人が司る仕事は,どんな仕事でも生成AI活用の可能性がある。分析,アイデアは,全体から部分へのステップバイステップがポイント。フィードバック,セルフマネジメントは,ペルソナと条件の与え方がポイント。
totirom
よき相談相手としての要件を自身で作ってみようと思います。
osaka-lover
ありがとうございました。
junji_jun
セルフマネジメントにも使えるのは驚いた
miya115
これからの時代生成AIを活用しないと世の中に置いてかれることを気づかせてくれた口座でした。身に付くよう、まずは日々使う事を意識していきたいと思います。
makoto0822
外部環境分析などは自分でも何度か使用したことがあり、試行錯誤した分、使い方のイメージがより具体的に沸いた。
satoshit306
プロンプトの作り方、AIの得意なこと、不得意なことが理解でき、実際の業務でも使い始めました。
r_ogawa
日々使って慣れていきたいと思います
apsyoushi
メンタルケアの相手ができるとは驚いた、また面接での質問事項と深堀について、面接以外でも交渉の内容など機密事項が入らない内容で活用してみたいと思った。
hatenahatena
セルフマネジメントについて、生成AIを生かしたい。
naoya_san
今まで自己流で使ってみたことはありますが、求める解を得るために的確な質問が必要であることを理解した。使用するときに実践してみます。
osadar
大いに活用すべき事項があったので早速活用してみる
akira_sss
PEST分析は最初の一歩が結構踏み出すのに時間がかかるので、何から考えればいいのかくらいまで出してもらうだけでも結構助かるなと思った。フィードバックについてもさすがアメリカ発だからというのもあって(?)相手を前向きにさせる要素が多分に入っているなと思った。
tsubasa_myzk
ChatGPTを活用することで、たたき台やアドバイスを手に入れるのに有用だと感じた。
qp0402
様々な活用方法がある事がわかったので早速、先ずは活用し、どんどんブラッシュアップしていけるようにしたい。
ic434
ChatGPTの文系的な使い方を広く知ることができ、有益だった。
生成AIの使い方が重要で、業務における人の価値基準が、知識量よりも統合力にシフトしていくであろう点を体感した。
taki-2023
ストレスマネジメントなど、ぜひ活用してみたいですし、プロンプトの工夫も勉強になりました
noborufurukawa
よく理解できました。
muraki-j
セルフケアへの活用は参考になった。さて、どこまで本音を吐いていいものやら。
kazuhiro-mori
ChatGPTを最近使いますが、この動画をみて幅が拡がったように思えます。
bsayama1
ChatGPTの文系的な使い方を広く知ることができた
ikaomot
例月・例年業務、日々発生するTODOリスト すべてを打ち込んでChatGPTに進捗確認していただくことができそうです。
shirankedo
AIを利用して今後の予測や、いろいろなアドバイスが得られ、参考にできることを学んだ、今後の業務にも活用できる。
lalamy
上司との面談で、その上司がchatgptを使ったかどうかが見破れる気がしてきました
itou-a4
調査・分析のほかに、知識豊富な壁打ち相手としても活用できて自身の考えをブラッシュUPしてくれるパートナーとして役経つと思いました。
ak_chiba
大変参考になりました。
tyagi_z
様々な場面での活用方法、参考になりました。個別性があるものは苦手というのもいい情報かと思います。
kyoueno1205
自分のイメージを文章化することや、構成を作成してもらうことに使えると感じました。
どんな要因や条件を設定するかによりますが、キーワードや状況を設定するだけでアウトプットされるスピード感はよりビジネスの速度を高めるものと思います。
ただ、内容が必ずしも正しい(もしくは意図に沿うか)とは限らない点には注意しなければならないとも感じました。
hirooopon
様々なシーンに合わせた使い分け方を丁寧に学ぶことが出来ました。自身の業務に直結するところはなかったですが、今後、使用するにあたってどのような指示を入力すれば的確な答えを導いてくれるのかということを学ぶことが出来ました。
togagawa
セルフケアが出来るのは大変参考になった。今まで溜まったストレスを押し殺しながら来たが、ため込んでいると、つい気持ちの高ぶりが有った際に愚痴のようなものが出てしまうので、日ごろから少しでも発散できれば助かります。
koji1970hayashi
こんなに活用範囲が広いことを改めて感じました。
業務には使い倒さないと、生き残れないと感じます。
umejuen
とっても参考になりました。ありがとうございます。
lunaruri
ChatGPTは業務での活用ということがメインだと思っていたので、セルフマネジメントやセルフケアで使用できるとは!と目から鱗状態になりました。
何でも知っている素敵な相談相手になってくれるんですね。自分でキャラクターを設定して育てていく感じ。とても興味深く拝聴しました。ぜひTRYしてみたいと思います。
shiramoto
具体的な事例が多く、参考になった。特に理想のメンター・相談役を作るという点は参考になった。
ange104
理解は、できましたが、目的、設定が大事で、それもチャットGPTに考えてもらえると思いました。
casahi
回答データの扱いに注意が必要というところが活用のポイントだと思いました。
ma-cy561121
chat GPTで、メンタルケアまでできるとは思ってなかったです。うまく使っていきたいと思います
taku66
正確性を担保出来ない以上、優秀な相談相手くらいで使うのが最適だと感じた。自分の考えを整理したりするのが1番良いのかな。
j_m_y
・初級
・AIの回答がすべて正しいわけではない為、内容の精査をする必要があるとわかりました。
・プロンプトを分割することでより多くの回答が得られるとのことなので、プロンプトを考える際の参考にしたいと思いました。
manabiglobis
人となりをCPATGPTに理解してもらうことが重要であことが理解できました
znda13
自分の発想にない使い方で、特にセルフケアに使えるというのは参考になった。
自分で入力するプロンプト次第で心地よい回答をもらうことができるので、自身の状態を正確に分析したりストレスなどの原因を見つけて取り除いたりするような使い方とは少し違うのかなとも感じた。
目的によって使い分けながら有益な使い方をしたい。
tashiro_toshi
色々な場面で活用できることを理解しました。 まずは気軽に使用していきたいと思います。
hoso-0505
大変勉強になりました
patrickcox
知識豊富な壁打ち相手としても活用できて自身の考えをブラッシュUPしてくれるパートナーとして役経つと思いました。
hi-kusano
今まで、私は何も戦略がなく、ChatGTPを使っていたんだと感じました。いろいろ考えて、効率よく使うことでもっといいアイデアが生まれるのではないかと感じています。これから、少しづつ慣れていきたいと思います。
ryoko_nz
具体的な例などあってとても勉強になりました。
ChatGPTをそれぞれのシーンに合わせて、使い方をしっかりと把握した上で活用したいと思います。
mcsmk
AIの活用は、自分の考えを客観的に判断する事や補足したり削ったりをしてくれるのと思うので、まずは日常業務から使いは初めて見ようと思う。
murasaki_bora
セルフケアのカスタムGPTを作ったことがあるが、今日の学びを参考にブラッシュアップしてみたいと思います。
miyamoto-manabu
大変勉強に成りました。
senichi_109
直接ChatGPTの使い方とは関係ありませんが、「顧客の概念」について考えさせられた。自分の仕事の成果を提供する相手を「顧客」考える
勉強になった
noriyuki_matsuo
chat GPTでメンタルケアを使ってみたくなりました。
shoji423
ChatGPTを有効に使うことで、仕事をより効率的にすることが出来ることが具体的に理解出来ました。
ce_03
ChatGPTを使っても検証を忘れないことが重要ということがよく理解できた。
また入力の要点も理解できたので、早速明日からの業務で実践したい。
ajina1147
業務で活用するためには、省力化できることは省力化しつつも、真偽を疑うことを忘れないことが大事だと感じます
someone
政治的な話やプライバシーに関わりそうなグレーゾーンな話題を気軽に相談できるメリットがあると認識しました。
tomtotom
これかなというキーワードをいれてみます。
tm16tm
ChatGPTがビジネスでの調査のみならず、プライベートでの悩み相談にも活用できることが分かり、新鮮でした。
everest
ChatGPTを業務や学びに効果的に活用する具体的な方法を学べた。
otoshiro
部下との評定面談、部員の採用面接の内容を考える際に、本日のお話は有効活用できると考えます。
t-seike
とても勉強になりました。
souichiro_dog
ChatGPTで使用する仕事の範囲が広いと感じました。適材適所で、ChatGPTを使用するといいなと考えてます。
yoshinari787
CHAT GPT等の生成AIは分析・調査・検討といった論理的・数値的な領域から相談・フィードバックといった対人的な領域まで幅広い分野での活用が可能。但し、生成AIからの回答・結果やそのブラッシュアップにてういては、ユーザーが正しく評価・確認することが重要であり、そのためのリテラシーが求められる。
y-nogu
これから業務でChatGPTが増える前に良い予習ができた
ka_tsuchiya
何を聞いて良いかわからない場合においても、まずはじめにChatGPTを利用して何を聞けば良いかを確認するなど、知らない活用方法を学ぶことができ良かった。
kawada-tsuyoshi
ChatGPTを活用したビジネス調査の基礎: 顧客課題の発見、PEST分析、調査票設計、フィードバック活用
実践的なテクニック: プロンプト最適化、プロンプト分割、ペルソナ作成、業務効率化
セルフマネジメントと応用: キャラクター設定、面接質問作成、プレゼンティーズム対策が大切
subsub
興味があれば知識のないChatGPTに対して学ぶことができた。業務の中でAIの活用を広げていきたい。
yok1981
チャットGPTは古いシステムだが使いやすい定番である。
yuto-mori
本内容で学んだことを業務に活かし、効率的に働きたいと思いました。
mrtakahiro
たしかにAIの回答の根拠が不明だなと思いました
kotototototo
大変勉強に成りました。
shunsuke_yano
業務で『方針など』の確認作業に活用。
isi_hilmi
大変勉強になりました。
kazuzak1213
ChatGPTを有効活用することで効率的に業務が進めることができることを学びました。
yoshinagashinya
参考になりました。自分でも活用してみます。
fujioka-san
そく活用出来る内容でした。具体的に分かりやすい説明でした。早速やってみたいと思いました。
akinobuogami
ざっくりとした一般論を多数挙げてもらって、自分の認識にないアイデアを拾い上げるには非常に頼もしいと感じた。
あとは、「他には?」と掘り下げたときの追加回答の中に良いアイデアがあることが多いと感じた。
doikyo
役割、要件設定、項目毎に設問することで深ぼれる、分類、要約もつかえそうです
k_asamoto
プロンプト次第でいろいろなものが引き出せたり、論点や情報が整理できるというのは大変有用だと思う。ただし方向付けや検証、感情への配慮などは人間自身がやらねばならない。録音からAIで作成された議事録なども最近は多く見かけるが、発言のニュアンスが反映されず誤解を招きかねないようなことも散見される。AIに任せきりではなくどのように指示をしてどう使うかということを、学んでいきたいと思う。
nakanoke
フィードバックやセルフケアなど、様々なシーンでChatGPTを活用することができることを学びました。
jetshero
ChatGPIを効率的に活用する設定として、指示内容、属性、アウトプット側を分かるように入力すれば、どんなシーンのフィードバックも対応可能になることを学べた。
fk_fk_fk
ChatGPTの活用事例について勉強になった。特にゼロイチでの案出しをする際に活用メリットが大きそう。積極的に使っていく。
t-miyamatsu
今回のセミナーを通じて、ChatGPTの可能性と実務での具体的な使い方が深く理解できました。特に、業務効率化だけでなく、自分の思考の整理やセルフケアにも役立つという点が新鮮でした。
toshiwo
実践的な内容でした。課題の明確化やその解決策の壁打ちに使ってみたいと思います。
usagi2023
活用していきたいと思います。
a_shim
▪︎この動画での学び
・チャットGPTの具体的な使い方
- 市場調査の調査表項目の提案
- 部下への適切なフィードバックの仕方
- 相談相手の1つの手段として
・1度で思うような回答が得られないときは、修正の指示を与えてチューニングしていく。
・
itoh-san
セルフマネジメントは、最近USで若者の自殺に誘ったとして訴えられている状況から、どうなのか??であった
shunshunshun31
何を聞いて良いかわからない場合においても、まずはじめにChatGPTを利用して何を聞けば良いかを確認するなど、知らない活用方法を学ぶことができ良かった。
suzukitoshiyuki
さまざまなパターンがしれてよかった。プロンプトの最適化までたどり着くまでの質問力の難しさにとまどいが残る。
pearl_blue
生成AIの回答をチェックするのはもちろん、デスクリサーチやブラッシュアップは欠かさないことが大事で、その時間が作れるようにAIを使って作業効率をしましょうというところが納得できました。
kyohei_0703
これから業務でChatGPTが増える前に良い予習ができた
yuichi_ito
ビジネスにおいては、アイデア出しや、抜け漏れの確認に有用ですね。あとは、文書の要約とか翻訳、英文チェックなど手間のかかる作業にも役立ちますね。プライベートでは筋トレのメニューを考える際に活用しています。
takosunn
ちょっとGPTが理解できたような気がします。次につなげるように意識します。
sanninsyo
生成AIの使い方は発想しだいだと思った。その発想すら生成AIにお願いすることもできる。
ko-sei
ビジネスの実践で活用するためには戦略的にどこをターゲットにしてアプローチをかけていくかAIに尋ねながら一つ一つ丁寧に対応を続けていく。ビッグデータを活用し最適解を見つけながら結果につながるまでの過程を大事にしたいと思います。
jun_suga
実際にChatGPTに投げた問いと回答を使いながら説明されたので、分かりやすく、実践的な学びができた。今回学んだ調査、分析手法を用いて業務に活用していきたい。
konomi-ida
冒頭は自身の業務と紐づかないかと危惧していたが、企画業務が重要であり、アイディア出しから実現までのプロセスに使用できると感じた。
マインド面でも効果的なしようができることを知り、業務面だけでなく使用していきたいと考えている。