![良い分析は良い分解から/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学](https://static.unlimited.globis.co.jp/uploads/course/photo/3675/thumb_00-a126adf65c5b9db959aa3e04e1a82df489a34d9f39379e4c5f3f06f2001d639d.jpg)
良い分析は良い分解から/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に効くパワーワードのコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
18人の振り返り
kfujimu_0630
マーケティング
売上や利益などの分解しやすい定量的なワードだけでなく、パフォーマンスや仕事ができることなど、定性的的でややもするとビッグワードと受け取れる言葉も、分解して問題箇所を特定することが有効だと思いました。勉強になりました。ありがとうございました。
miyo4tomo
マーケティング
抽象度が高い内容こそ、分解と日頃からのコミュニケーションが必要。
経験、能力、やる気、環境要素など分解した後、理解しやすい項目に分けて分解することが必要。複数ある場合については、優先度に分けるなど、更に小さく分けてあげることで、更に気持ちに寄り添って部下のパフォーマンス向上に繋げて行きたい。
大変良く理解できました。ありがとうございました。
ken-kura23
営業
分解がしにくい定性的な内容においても具体的な要素を洗い出すことで、考えやすくなったりすると感じた。
例)営業力=思考力×知識力×勤勉性×印象 等
masami_shimo
その他
経験が足りなくてできないなんて、考えたことなかったです。みんな知ったかぶりをするので、冷静に原因を特定する能力を身に着けたいです。
morimotoa
営業
パフォーマンスについても分解出来る。原因とその打ち手理解につながる。
co-la
その他
分解方法をいろいろ考えて、シャープにしていくことが大事である。
dia44
メーカー技術・研究・開発
分解方法をいろいろ考えて、シャープにしていくことが大事だと思います。
sugi130
メーカー技術・研究・開発
定性的な課題でも、分解することで打ち手の精度が上げることができることを理解しました。
yuzuat
マーケティング
自分はパフォーマンスの要素の中の何が足りていないから今の状態なのか?を分解して考えると、自分が要因だと思っている変数と、周囲が要因だと思っている変数のギャップに気づくこともできそうで、コミュニケーションが取りやすくなると思いました。
tu03319
建設・土木 関連職
とても勉強になりました。
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
売上や利益等においても分解して考えるのいいことだと考えました・。。
vegitaberu
人事・労務・法務
抽象度の高いことでも、分解することにより、ある程度、具体化、可視化でき、わかりやすくなるのだということを理解しました。とっつきにくいと思ったら、分解して考えることを意識したいと思います。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
パフォーマンスを分解する。例えば「パフォーマンス=能力x経験xやる気x環境要素」っと定義してどの要素を改善できるか考える。
分解することで原因を特定しやすくなる。
ao10
その他
問題を細かく分割して、対処、対策を練る
osamu-16
その他
能力×経験×やる気×外部環境(家庭の事情など)
を意識してパフォーマンス向上に努める
shikay
メーカー技術・研究・開発
能力×経験×意欲×環境 自分に対してもこの4つに分解して今どこがどういう状態なのか一度振り返ってみたい。
129168
メーカー技術・研究・開発
もっと仕事をふってくださいと言われてふってみたら何も進んでいないということがたたあり、どうすればいいか分からなくなっていました。ひとつの考え方にさせて頂きます
me2
経営・経営企画
自分のパフォーマンスも分解してみます。